2018
過去一年,在集團公司的統(tǒng)一部署下,郵務(wù)板塊認真貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,始終堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),持續(xù)加強作風(fēng)建設(shè)和狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),堅決落實中央巡視整改有關(guān)工作要求,認真履行普遍服務(wù)和特殊服務(wù)職責(zé),積極推進郵政業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展,圓滿完成了各項工作任務(wù)。
一、全面落實巡視整改要求 保障和提升普遍服務(wù)和特殊服務(wù)水平
對照中央巡視組反饋“忽視普遍服務(wù)政治責(zé)任”專題報告中指出的問題,集團公司完成整改措施27項,共制定完善43個文件、辦法及方案,開展24次檢查、調(diào)研、培訓(xùn)及專項督導(dǎo)活動,各相關(guān)單位和省分公司全面落實整改任務(wù),巡視整改工作取得了階段性成效。
1.普遍服務(wù)基本達標(biāo):完成《郵政普遍服務(wù)“十三五”規(guī)劃》中期主要任務(wù)和“普遍服務(wù)三年行動計劃”2018年階段目標(biāo)。
全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政局所覆蓋率達到100%,補白網(wǎng)點正常運營率達到100%。
全國建制村直接通郵率達到98%,全面實施普通包裹按址投遞。
機要通信實現(xiàn)了保密安全萬無一失。黨和國家重大活動期間確保了郵政渠道收寄安全。
全國82%的縣以上城市黨政機關(guān)實現(xiàn)《人民日報》當(dāng)日見報。
2.服務(wù)水平明顯提升。一是普服業(yè)務(wù)辦理更加便捷;二是公益便民服務(wù)不斷拓展。
3.建立普遍服務(wù)長效保障體制。一是加強普遍服務(wù)管控體系建設(shè);二是加大普遍服務(wù)投入保障力度;三是加快推進普遍服務(wù)信息化建設(shè)。
二、業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展態(tài)勢良好
郵政業(yè)務(wù)整體保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,郵政公司實現(xiàn)收入1665億元,增幅為5.6%。
1.代理金融業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長:堅持存款核心地位,加快中間業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,深挖渠道效能,發(fā)展質(zhì)量和效益全面提升。
穩(wěn)定存款規(guī)模和市場份額,年累計新增儲蓄存款4129.1億元,規(guī)模達5.61萬億元,市場占有率為8.34%。
突出資產(chǎn)配置理念,提升復(fù)雜性產(chǎn)品營銷能力,實現(xiàn)新單保費3293.4億元,增幅為11.2%。
持續(xù)推進網(wǎng)點轉(zhuǎn)型,加強自助設(shè)備運營,壓降現(xiàn)金臺席2400余個;積極開展手機銀行活動,客戶凈增3081萬戶,規(guī)模達1.4億戶。
2.函件傳媒業(yè)務(wù)加快創(chuàng)新:全國函件傳媒專業(yè)實現(xiàn)收入62.7億元,其中基礎(chǔ)函件業(yè)務(wù)收入44.4億元。
商函業(yè)務(wù)策劃政務(wù)、教育等主題營銷項目,發(fā)揮郵資機宣傳戳優(yōu)勢,與傳媒融合發(fā)展。
封片卡產(chǎn)品創(chuàng)意研發(fā)能力提升,主題郵局渠道作用日益凸顯。
賬單業(yè)務(wù)提供大客戶數(shù)據(jù)清洗等綜合服務(wù),提高了客戶滿意度。
互聯(lián)網(wǎng)媒體繼續(xù)保持高速發(fā)展,服務(wù)全國各省(區(qū)、市)52個行業(yè)的1.6萬個客戶;線下媒體構(gòu)建政府和百姓溝通橋梁:13個?。▍^(qū)、市)分公司實現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)運營。
3.報刊發(fā)行業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升:全國報刊發(fā)行業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)83.9億元,增幅為2.3%;2018年度報刊收訂流轉(zhuǎn)額實現(xiàn)222.3億元,增幅為5.1%。
報刊接辦工作成效明顯,新接辦報刊208種,新增流轉(zhuǎn)額3億元。
集訂分送項目發(fā)展穩(wěn)健,服務(wù)報刊百余種,項目規(guī)模為13.1億元,增幅為10.1%。
圖書業(yè)務(wù)快速增長,銷售收入為5億元,增幅為41.7%。
數(shù)字媒體產(chǎn)品發(fā)行成效初顯,實現(xiàn)銷售額3.2億元。
4.集郵業(yè)務(wù)實現(xiàn)健康發(fā)展:克服了市場持續(xù)低迷影響,實現(xiàn)收入84.6億元。
郵票題材緊扣黨和國家發(fā)展大事。圓滿完成《改革開放四十周年》等紀(jì)念郵票發(fā)行,特別策劃推出《清正廉潔(一)》等多套特種郵票,高質(zhì)高效完成《上海合作組織青島峰會》等4套增發(fā)郵票任務(wù)。
狠抓重點項目穩(wěn)定收入與利潤。
仿印業(yè)務(wù)進一步規(guī)范。提高了產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn),穩(wěn)定了業(yè)務(wù)規(guī)模。
5.農(nóng)村電子商務(wù)保持快速發(fā)展:電子商務(wù)分銷業(yè)務(wù)累計實現(xiàn)收入110.7億元,增幅為22%。
渠道建設(shè)量質(zhì)提升。全國安裝“郵掌柜”系統(tǒng)的站點達到64萬個,“郵樂小店”下載安裝量達到920萬個,上線了渠道數(shù)據(jù)看板,初步融合“渠道管家”與“郵助手”系統(tǒng)。
批銷業(yè)務(wù)快速增長。20個批銷重點省份累計實現(xiàn)批銷額151.1億元,增幅為41.3%。
農(nóng)產(chǎn)品進城亮點紛呈。線下累計銷售農(nóng)產(chǎn)品23.1億元,增幅為65%,線上平臺交易量為1039萬單,交易額為1.3億元。
郵政“919電子商務(wù)節(jié)”成功舉辦。實現(xiàn)批銷額46.1億元、零售訂單1053萬個,產(chǎn)生快遞包裹346萬件,各項經(jīng)營指標(biāo)均遠超預(yù)期。
三、有效支撐板塊協(xié)同發(fā)展
郵務(wù)板塊充分發(fā)揮渠道平臺資源優(yōu)勢,在促進三大板塊協(xié)同發(fā)展方面發(fā)揮積極作用。
1.支撐金融板塊發(fā)展方面
代理金融儲蓄存款規(guī)模占郵銀總量的76%,較上年底提升0.24個百分點。郵銀新增ETC發(fā)卡量,列同業(yè)第一位;中郵消費貸放款163億元,小額貸款放款80億元,營銷信用卡30萬張;中郵保險新單保費增幅為26.3%;新增中郵證券客戶量超額完成;銷售中郵基金產(chǎn)品,列郵政渠道持營產(chǎn)品首位;郵樂網(wǎng)積分兌換金額累計增幅為200%;2018年掌柜貸累計支用金額增幅達216%;郵樂購店掃碼支付金額增幅達400%。
2.支撐寄遞板塊發(fā)展方面
寄遞事業(yè)部改革后,國內(nèi)普通包裹和窗口快遞包裹業(yè)務(wù)規(guī)模保持穩(wěn)定,全年業(yè)務(wù)收入合計10.6億元,增幅為8.3%。郵政公司有效落實縣以下包裹快遞投遞工作,全年投遞15.5億件。
3.全面推進集團CRM系統(tǒng)建設(shè)
完成集團公司CRM系統(tǒng)一階段功能模塊全國上線推廣;完成系統(tǒng)建設(shè)二階段《需求規(guī)格說明書》《中國郵政會員體系建設(shè)方案》評審;基本完成二階段主體功能開發(fā)。
發(fā)展亮點
一是普遍服務(wù)質(zhì)量明顯提升
◆全國平信丟損率情況同比下降67%
◆客戶申訴率同比下降59.7%
◆申訴處理滿意率達到98.6%
◆無著郵件存量和增量同比分別下降31.8%、36.2%
二是積極服務(wù)國家戰(zhàn)略部署
◆2018年代理金融未發(fā)生重大惡性案件
◆中國郵政“農(nóng)村電子商務(wù)助力精準(zhǔn)扶貧”成為國務(wù)院扶貧辦4家電子商務(wù)扶貧案例之一
◆綠色郵政建設(shè)行動實踐成果獲亞太郵聯(lián)最佳可持續(xù)性項目(倡議)獎
三是代理金融業(yè)務(wù)深化轉(zhuǎn)型
◆持續(xù)推進網(wǎng)點轉(zhuǎn)型,連續(xù)多年組織跨年營銷活動,客戶申訴率同比下降59.7%
◆2018年底儲蓄存款規(guī)模達5.61萬億元,較2012年9月底2.84萬億元實現(xiàn)翻番增長,跨越“萬億”大關(guān)的速度由三年提速到兩年
四是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)持續(xù)加快創(chuàng)新
◆媒體業(yè)務(wù)收入從2015年2.3億元達到2018年15.7億元,復(fù)合增長率達189.7%
◆報刊發(fā)行業(yè)務(wù)在成功跨越200億元流轉(zhuǎn)額的基礎(chǔ)上,年度大收訂繼續(xù)保持穩(wěn)定增長,日常收訂實現(xiàn)突破性增長,開拓圖書、數(shù)字媒體發(fā)行等新領(lǐng)域
五是農(nóng)村電商取得長足進步
◆積極探索形成了“自營+入駐”的批銷招商模式和江蘇泰州“專職”地推、浙江寧波“郵伙伴”地推模式
◆“919電商節(jié)”期間,優(yōu)化舉措,寄遞時限縮短一天,客訴工單下降45%,品牌影響力和客戶體驗顯著提升
六是郵政品牌形象顯著提升
◆全國基本實現(xiàn)“鄉(xiāng)鄉(xiāng)設(shè)所、村村通郵”
◆機要通信連續(xù)11年確保安全保密
◆“公益包裹”“預(yù)防郵路”“愛心郵路”社會影響力進一步增強
◆連續(xù)13年參與央視組織的中國經(jīng)濟生活大調(diào)查,累計調(diào)查超過100萬戶中國家庭
◆政務(wù)便民服務(wù)覆蓋范圍持續(xù)擴大
◆郵票和郵政電商扶貧成功亮相《慶祝改革開放40周年大型展覽》
◆雪線郵路司機其美多吉被評選為“時代楷模”“感動中國十大年度人物”
2019
總體思路
以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神為指導(dǎo),深化落實中央巡視整改要求,認真貫徹落實集團公司戰(zhàn)略部署,堅持“以人民為中心”的發(fā)展思想,與時俱進做好普遍服務(wù)和特殊服務(wù);堅持以普服為根、客戶為本,加快代理金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展,強化函件業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展,確保報刊業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展,推進集郵業(yè)務(wù)健康發(fā)展,探索農(nóng)村電商持續(xù)發(fā)展,推進郵政業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展;堅持資源整合、渠道融合、平臺共享,強化管理,促進郵政三大板塊協(xié)同發(fā)展,為打造行業(yè)“國家隊”、做優(yōu)做強做大中國郵政發(fā)揮積極作用。
發(fā)展目標(biāo)
2019年經(jīng)營服務(wù)工作目標(biāo)——服務(wù)質(zhì)量方面:
完成《中國郵政集團公司關(guān)于提升普遍服務(wù)特殊服務(wù)水平,拓展便民公益服務(wù)三年行動計劃(2018-2020)》2019年度目標(biāo),實現(xiàn)“五達標(biāo)、兩提升、兩杜絕、一確?!?。
1.營業(yè)服務(wù)達標(biāo)率為100%。
2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點覆蓋率為100%。
3.收寄驗視、實名制、過機安檢三個100%。
4.投遞頻次、深度達標(biāo)率為100%。其中:郵件報刊妥投率100%;包裹快遞農(nóng)村及時妥投率≥92%,農(nóng)村妥投信息實時反饋率≥98%。
5.全國總體實現(xiàn)建制村直接通郵。
6.全程時限達標(biāo)率為100%。
7.郵政普遍服務(wù)滿意度≥78分。
8.郵政服務(wù)申訴率不高于百萬分之三,申訴處理滿意率≥96%。
9.杜絕普遍服務(wù)兩條“紅線”,確保全網(wǎng)不出現(xiàn)重大通信服務(wù)質(zhì)量事故和重大違規(guī)經(jīng)營案件。
10.確保機要通信失密丟損為零。
11.平信丟損率低于1‰,給據(jù)郵件丟損率低于0.1‰。
12.全國84%的縣以上城市黨政機關(guān)《人民日報》當(dāng)日見報。
業(yè)務(wù)發(fā)展方面:
2019年郵政公司收入增幅為8.2%。主要業(yè)務(wù)增幅為:
代理金融業(yè)務(wù)增幅為6.71%;
函件業(yè)務(wù)增幅為-3.24%;
報刊業(yè)務(wù)增幅為1.2%;
集郵業(yè)務(wù)增幅為-10%;
國內(nèi)普通包裹業(yè)務(wù)增幅為1.33%;
分銷業(yè)務(wù)增幅為8%;
增值業(yè)務(wù)增幅為7%;
機要業(yè)務(wù)持平。
重點工作
一、圍繞深化落實巡視整改要求
全面保障和提升普遍服務(wù)和特殊服務(wù)水平
要進一步提高政治站位,始終堅持“以人民為中心”的發(fā)展思想,圍繞深化落實巡視整改要求,持續(xù)鞏固整改成效,全面保障和提高普遍服務(wù)和特殊服務(wù)水平。
1.深刻認識廣泛宣傳普遍服務(wù)政治意義。各級郵政企業(yè)要持續(xù)深化普遍服務(wù)宣傳教育,鞏固夯實思想基礎(chǔ),專注提升服務(wù)品質(zhì),以實實在在的行動,落實政治責(zé)任,強化社會責(zé)任,凝聚民心、溫暖人心、讓黨放心。
2.推進普遍服務(wù)水平提升:圍繞32項重點工作持續(xù)推進,確保完成2019年目標(biāo)計劃。
(1)持續(xù)保障普服全面達標(biāo):一是保障普服網(wǎng)點正常運營;二是保障普服投遞水平達標(biāo);三是確保全程時限達標(biāo);四是確保機要通信萬無一失;五是提高黨報黨刊發(fā)行時效。
(2)重點解決普服熱點難點問題:一是切實降低平信丟損率,確保到2019年底平信丟損率低于1‰;二是扎實推進建制村通郵,確保到2019年底全國總體實現(xiàn)建制村直接通郵;三是有效壓降缺報少刊率,實現(xiàn)報刊全流程信息的采集、跟蹤和查詢。
(3)提升普遍服務(wù)客戶體驗:一是推進營業(yè)服務(wù)電子化、智能化,年內(nèi)在所有網(wǎng)點開通掃碼付功能;二是加強投遞質(zhì)量管控,提升反饋的及時性和真實性;三是優(yōu)化提升匯兌服務(wù)質(zhì)量,解決手工匯兌網(wǎng)點電子化服務(wù)問題。
(4)提升普遍服務(wù)管理水平:一是強化普遍服務(wù)管理;二是加強與郵政監(jiān)管部門的溝通聯(lián)系;三是推進普遍服務(wù)管理信息化。
二、貫徹落實中央三大攻堅戰(zhàn)部署
強化代理金融風(fēng)控管理,加強警示教育,扎實開展“風(fēng)險大排查”第三階段活動,完善風(fēng)險關(guān)鍵崗位管控。
大力發(fā)展農(nóng)村電商,落實郵政扶貧相關(guān)文件要求,積極開展電商扶貧工作,提供“三農(nóng)”多樣化金融服務(wù)。
踐行綠色發(fā)展理念,實現(xiàn)綠色包裝、綠色運輸、綠色金融任務(wù)目標(biāo)。
三、加快郵政業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展
1.持續(xù)加快代理金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。堅持存款核心地位,穩(wěn)定儲蓄存款規(guī)模和市場份額;堅持客戶資產(chǎn)多元化配置,大力發(fā)展高效中間業(yè)務(wù),培育新的增長點。重視線上活客,重視線下挖潛,加快網(wǎng)點從“交易結(jié)算中心”向“營銷服務(wù)中心”和“客戶體驗中心”轉(zhuǎn)型。強化客戶管理,強化隊伍建設(shè)。
2.轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展函件傳媒業(yè)務(wù)。加強與新媒體、新技術(shù)融合發(fā)展,緊跟時代熱點,傳播優(yōu)秀文化,突出重點市場開發(fā)和重點項目實施,線上線下為客戶提供綜合服務(wù)。在信函寄遞方面挖潛、在媒體業(yè)務(wù)方面創(chuàng)新、在全業(yè)務(wù)品牌宣傳方面探索。
3.規(guī)模發(fā)展報刊發(fā)行業(yè)務(wù)。圍繞“閱讀、學(xué)習(xí)和成長”這一核心需求,持續(xù)做大傳統(tǒng)報刊發(fā)行業(yè)務(wù)規(guī)模,加快拓展圖書、數(shù)字媒體等新領(lǐng)域,著力提升服務(wù)品質(zhì),鞏固提升國有發(fā)行主渠道地位。深耕傳統(tǒng)報刊發(fā)行市場,全力保證年度收訂;擴大發(fā)行業(yè)務(wù)品種和范圍,加快培育新增市場;推進線上線下渠道創(chuàng)新,提升運營效益和效率。
4.健康發(fā)展集郵業(yè)務(wù)。抓好定向開發(fā)業(yè)務(wù)、線上業(yè)務(wù)和集郵文創(chuàng)業(yè)務(wù)三個增量;穩(wěn)住投資群體、收藏群體和貴金屬仿印消費群體三大規(guī)模;提高自有產(chǎn)品競爭力、線下網(wǎng)點營銷能力、集郵文化活動贏利能力三個能力。
5.開創(chuàng)郵政農(nóng)村電商發(fā)展新局面。加強管控,實現(xiàn)上海郵樂全面轉(zhuǎn)型;加強站點管理,推動渠道全面開放;固化平臺批銷模式,提升效益;打造場景,發(fā)揮平臺效應(yīng);做精郵政農(nóng)品;整合服務(wù)資源,做大增值業(yè)務(wù)規(guī)模。
6.持續(xù)做好普通包裹業(yè)務(wù)。推動普通包裹納入11183客服體系,提升用戶體驗,提升公益包裹項目影響力。
四、加強經(jīng)營管理,促進板塊協(xié)同發(fā)展
1.加強渠道運營管理。進一步明確和落實省、市、縣三級渠道平臺的經(jīng)營管理職責(zé),夯實網(wǎng)點基礎(chǔ)管理,加強網(wǎng)點生產(chǎn)運營資源配置,實現(xiàn)網(wǎng)點生產(chǎn)作業(yè)所需資源的統(tǒng)一組織、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一管理。
2.提升綜合營銷能力。理順流程、健全體系、完善機制,構(gòu)建科學(xué)營銷模式。在頂層設(shè)計上堅持“營銷+支撐”,在隊伍建設(shè)上堅持“郵務(wù)+金融+寄遞”,在客戶分類上堅持“機構(gòu)+公眾”,在營銷方式上堅持“人員+渠道”,在渠道建設(shè)上堅持“線下+線上”,在項目營銷上堅持“專業(yè)+綜合”。
3.加強意識形態(tài)建設(shè)。各級郵政企業(yè)要提高政治站位,加強意識形態(tài)思想學(xué)習(xí)和理論武裝。
4.全面加強質(zhì)量管理。組建集團客戶感知管理團隊,實現(xiàn)對客戶感知的閉環(huán)管理,對服務(wù)質(zhì)量問題改進效果進行督查、評估和考核;繼續(xù)推進三年服務(wù)質(zhì)量提升工程,全面提升郵政各板塊服務(wù)品質(zhì)和客戶體驗;扎實做好基礎(chǔ)管理工作。
5.支撐板塊協(xié)同發(fā)展。發(fā)揮代理渠道資源和營銷隊伍優(yōu)勢,推進客戶引流、交叉營銷;發(fā)揮農(nóng)村網(wǎng)點網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢,服務(wù)寄遞板塊快速發(fā)展;深入推進協(xié)同體系建設(shè);加快CRM系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用
6.強化集團重點協(xié)同項目落地。汽車產(chǎn)業(yè)鏈項目要創(chuàng)出品牌;惠農(nóng)合作項目要做出亮點;政務(wù)服務(wù)項目要加大推進力度;網(wǎng)點資源復(fù)用項目要創(chuàng)出模式。
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