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不斷攀登中的世界郵政女性

世界郵政 2009-3-18 2:14:00

    隨著近年來(lái)越來(lái)越多的女性開(kāi)始擔(dān)任高級(jí)職位,女性似乎已經(jīng)在郵政領(lǐng)域男女平等的博弈中贏得了勝利。

    正文:

    出席近年萬(wàn)國(guó)郵聯(lián)會(huì)議的代表們承認(rèn),與十年前相比,更多女性在郵政領(lǐng)域中擔(dān)任了高級(jí)管理職位。鑒于女性在全球郵政員工中占一半左右的比例,也許我們常說(shuō)的那塊限制女性發(fā)展的“玻璃天花板”終于被打破了。抑或,實(shí)現(xiàn)郵政領(lǐng)域的真正男女平等,我們可能還有很長(zhǎng)的路要走? 

    男女平等 

    2008年,女性就在無(wú)休止的性別大戰(zhàn)中贏得了兩次勝利。澤索特女士成為匈牙利郵政總局長(zhǎng),馬薩韋魯女士當(dāng)選為泛非郵政聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)。這兩件事件以及近年發(fā)生的其他同等級(jí)別的任命表明,郵政部門(mén)在賦予女性平等機(jī)會(huì)方面做得并不算太差。 

    同時(shí)身為人力資源專家的澤索特介紹說(shuō),匈牙利郵政三分之二的員工和90%的中低級(jí)管理者以及大部分郵局負(fù)責(zé)人均為女性!暗诮鹱炙捻敳,女性比例下降到25%!彼補(bǔ)充說(shuō),與其他許多國(guó)民經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的情況不同,匈牙利郵政向男女員工支付相同的工資并實(shí)行同工同酬的原則。在匈牙利其他行業(yè)里,雇主要求女員工在參加工作以后的兩年時(shí)間里不得生孩子的情況屢見(jiàn)不鮮。與此相反,匈牙利郵政提倡尊重家庭并為做母親的女員工安排靈活的工作時(shí)間。 

    身為女性是職位晉升中的一個(gè)不利條件嗎? 

    “就我個(gè)人而言,我從未因曾經(jīng)是而且現(xiàn)在還是一名女性管理人員而感到處于不利地位。我認(rèn)為,一個(gè)能夠應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),取得優(yōu)秀業(yè)績(jī)并追求品質(zhì)的女性,必將在企業(yè)的男性世界中取得成功。”澤索特這樣回答。 

    身為肯尼亞郵政前任董事的馬薩韋魯表示,她當(dāng)選泛非郵聯(lián)秘書(shū)長(zhǎng)的過(guò)程并非一帆風(fēng)順。她頂住了各種壓力,毅然投入到與三位男性候選人角逐秘書(shū)長(zhǎng)職務(wù)的競(jìng)選當(dāng)中。其中兩位男性候選人甚至為了支持第三位男性候選人當(dāng)選,在最后一刻退出了競(jìng)選。但這并沒(méi)有阻擋她前進(jìn)的步伐,她最終贏得了泛非郵聯(lián)各成員國(guó)的支持。馬薩韋魯表示,作為一名非洲女性,要想達(dá)到權(quán)力的頂峰絕非易事,即便這種可能性是存在的。同時(shí),主流文化也從中起到了決定性的作用,成為女性職業(yè)晉升的障礙。“人們知道女性可以工作,但仍有一些人不愿意看到女性擔(dān)任這些職務(wù)。女人往往更加專注,只要有機(jī)會(huì),她們可以和男人做得一樣好,甚至更加出色! 

    她本人的登頂之路就充滿坎坷。 

    “這對(duì)我很難。作為女人,你必須懂得爭(zhēng)取機(jī)會(huì)和捍衛(wèi)自己的權(quán)利。好事不會(huì)裝在盤(pán)子里自己送上門(mén)來(lái),你必須在工作中表現(xiàn)非常出色并為自己爭(zhēng)取進(jìn)步。”馬薩韋魯認(rèn)為,女領(lǐng)導(dǎo)比男領(lǐng)導(dǎo)更開(kāi)放并更真誠(chéng)。她提醒大家,總是迎合老板的意思對(duì)自己進(jìn)步?jīng)]有任何好處,她自己擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的經(jīng)驗(yàn)證明了她的看法。 

    在萬(wàn)國(guó)郵聯(lián)伯爾尼國(guó)際局工作的220名員工中,大約42%是女性。但如果只考慮專業(yè)人士,這一數(shù)字則下降到21%。辦公室主任及宣傳局局長(zhǎng)茱莉安娜和萬(wàn)國(guó)郵聯(lián)法律顧問(wèn)奧蒂爾女士就是其中的兩位,她們都是國(guó)際局管理委員會(huì)的成員。 

    即便是崗位有限,在國(guó)際局收到的專業(yè)類別崗位的申請(qǐng)中也僅有20%來(lái)自女性。因此,萬(wàn)國(guó)郵聯(lián)號(hào)召其成員國(guó)鼓勵(lì)更多的女性提交申請(qǐng)。為此,聯(lián)合國(guó)聯(lián)檢組在最近的一份報(bào)告中建議采取一項(xiàng)政策,以改善專業(yè)類別,特別是高級(jí)管理崗位上的男女平等狀況。 

    關(guān)于“為什么女性能成為好的管理者”這一問(wèn)題,茱莉安娜認(rèn)為,女性通常對(duì)工作更積極、更投入,較男性更有組織性、更務(wù)實(shí),而且更注重細(xì)節(jié)。但她補(bǔ)充說(shuō):“如果僅僅因?yàn)槲沂且粋(gè)女人,而不是因?yàn)槲沂亲罴讶诉x而得到一個(gè)職位,那對(duì)我來(lái)說(shuō)是一種恥辱! 

    文化問(wèn)題 

    在越南,NguyenThiBoiLan女士擔(dān)任著郵電部郵政司司長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。她承認(rèn)女性有成就事業(yè)的機(jī)會(huì),但也存在很多障礙:“無(wú)論在哪里,我都必須做得最好。亞洲女性面臨的最大挑戰(zhàn)是要找到一種分配時(shí)間的最佳方法,因?yàn)樗齻兗认氤蔀樽詈玫钠拮印⒆詈玫哪赣H,同時(shí)又想成為最好的員工! 

    身為母親和妻子,還要照顧父母,NguyenThiBoiLan不得不經(jīng)常應(yīng)對(duì)各種時(shí)間安排上的難題!皝喼夼砸鎸(duì)更多的困難,因?yàn)檫@里的生活條件并不總能盡如人意!边@句話的意思是女性要承擔(dān)更多的母親義務(wù),例如要陪孩子一起搭乘公交車,因?yàn)樵谠侥,讓孩子?dú)自乘車往往是十分危險(xiǎn)的。 

    巴巴多斯郵政局副局長(zhǎng)道卡斯女士也認(rèn)為,女性可以在事業(yè)上大有作為。同時(shí),她也遺憾地表示,自巴巴多斯郵政局成立150多年來(lái),還沒(méi)有任何一位女性擔(dān)任最高級(jí)別的職務(wù)。 

    “我認(rèn)為,‘玻璃天花板’并沒(méi)有被真正打破。我們雖然是很好地體現(xiàn)了男女平等,但只要看看董事會(huì)和我們國(guó)家的決策層就知道,盡管我們?nèi)〉昧撕艽筮M(jìn)步,但仍然有很長(zhǎng)的路要走! 

    那么,為什么男女平等之路在巴巴多斯會(huì)如此曲折? 

    “這與其說(shuō)是性別問(wèn)題,還不如說(shuō)是一個(gè)文化問(wèn)題。在這里,對(duì)女性的理解更多地體現(xiàn)為有責(zé)任心或認(rèn)真細(xì)致,這就是為什么在人力資源、會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)領(lǐng)域女性較多的原因!钡揽ㄋ菇忉屨f(shuō)。 

    她本人的經(jīng)驗(yàn)證明,人們有這樣的偏見(jiàn)———女性可能沒(méi)有足夠的能力來(lái)管理為數(shù)眾多的員工。她必須努力工作來(lái)戰(zhàn)勝這種偏見(jiàn)!案淖円粋(gè)國(guó)家的文化習(xí)慣并非易事。但女性正在證明她們的能力,通過(guò)這種自然而然的變化,她們必將找到屬于自己的位置。自然的方式有時(shí)是更好的方式! 

    對(duì)于在卡塔爾郵政擔(dān)任質(zhì)量和發(fā)展顧問(wèn)的卡提娜而言,她必須努力了解周邊文化!白鳛橐幻,在阿拉伯世界工作絕不是件容易的事情。你必須適應(yīng)它的風(fēng)格,這是另一種文化。直接對(duì)抗不起任何作用,你必須有足夠的創(chuàng)造力來(lái)表達(dá)自己的意見(jiàn)! 

    但她也指出,越來(lái)越多的女性正在工作中占據(jù)一席之地:“如今,人們鼓勵(lì)女性擔(dān)任管理職務(wù)。我相信今后5年,將有更多的婦女在郵政領(lǐng)域擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。她們工作努力,而且為了事業(yè)發(fā)展而不斷學(xué)習(xí)! 

    必要的鼓勵(lì) 

    有些郵政經(jīng)營(yíng)者非常希望幫助其女性員工實(shí)現(xiàn)她們的職業(yè)目標(biāo)。新西蘭郵政就是其中的一個(gè)。它于2007年推出了一個(gè)名為“女性管理者”的項(xiàng)目。在新西蘭郵政雇用的1萬(wàn)名員工中,61%為女性,但在高級(jí)管理人員中,女性的比例僅為20%。項(xiàng)目開(kāi)始前,新西蘭郵政先在其女性管理人員中間開(kāi)展調(diào)查,以了解她們對(duì)自己職業(yè)的看法。在回答“機(jī)構(gòu)在鼓勵(lì)女性擔(dān)任管理職務(wù)或爭(zhēng)取晉升方面可以做什么”這個(gè)問(wèn)題時(shí),33%的被調(diào)查者表示,希望企業(yè)“給予支持和鼓勵(lì)”,大約15%的被調(diào)查者回答:“改變男權(quán)主義文化的方向! 

    對(duì)工作的支持和鼓勵(lì)是新西蘭郵政國(guó)際業(yè)務(wù)部總經(jīng)理克羅特女士事業(yè)成功的兩個(gè)要素。她強(qiáng)調(diào),家庭并沒(méi)有給她事業(yè)的發(fā)展帶來(lái)障礙。她是在休完第二次產(chǎn)假返回公司后被晉升為國(guó)際業(yè)務(wù)部總經(jīng)理的,這就是證明。 

    “回來(lái)?yè)?dān)任一個(gè)更加重要的職務(wù)令人鼓舞。真沒(méi)想到我的最佳晉升機(jī)會(huì)出現(xiàn)在我有了孩子和休產(chǎn)假的時(shí)候!辈贿^(guò)事情也并非一帆風(fēng)順,她感慨地說(shuō),“坦率地講,一邊擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo),一邊還要抱著兩個(gè)整夜哭鬧著要媽媽的小孩子,真的很辛苦,但我做到了! 

    雖然“玻璃天花板”還沒(méi)有被打破,但正如世界各國(guó)郵政女性的經(jīng)歷所證明的那樣,至少它已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)裂痕。當(dāng)越來(lái)越多的事實(shí)證明,女性是工作的最佳人選時(shí),多數(shù)文化仍處于轉(zhuǎn)變態(tài)度的陣痛之中——從“女性在企業(yè)中不會(huì)得到充分的重視”的看法開(kāi)始轉(zhuǎn)變……

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