■ 到2006年年底，全國郵政專職營銷人員達到了5萬多人，占全行業(yè)從業(yè)人員的7.04%。

　　■ 今年，全國郵政專職營銷人員占從業(yè)人員比重要達到7.5%，其中東、中、西部省份分別要達到9% 、7% 和5%以上。各�。▍^(qū)、市）郵政公司要成立獨立的客戶服務中心。

　　■ 要繼續(xù)加大營銷培訓力度，實現(xiàn)營銷培訓實戰(zhàn)化、系統(tǒng)化和標準化。

　　■ 要把營銷體系建設和大客戶工作考核納入對各級郵政企業(yè)的年度考核中。

　　3月20日，中國郵政集團公司在北京隆重召開推進全國郵政營銷體系建設暨“營銷創(chuàng)百優(yōu)”表彰電視電話會議，會上對榮獲營銷體系建設組織獎的上海市郵政公司等11個單位、上海市南區(qū)局王樑營銷團隊等100個優(yōu)秀營銷團隊和北京市西區(qū)郵電局郭家林等100名優(yōu)秀營銷員進行了表彰。

　　集團公司副總經(jīng)理馮新生、張亞非、李國華、劉明光出席會議。馮新生宣讀了集團公司對“創(chuàng)建優(yōu)秀營銷團隊，爭做優(yōu)秀營銷員”勞動競賽活動先進單位和先進個人的表彰決定。張亞非主持會議。

　　李國華在講話中說，2006年是全國郵政高度重視營銷體系建設并取得顯著成效的一年。集團公司成立了大客戶中心，各�。▍^(qū)、市）公司均成立了客戶服務部門，省會（首府）局和絕大部分市（地）、縣局也成立了專門機構(gòu)。到2006年年底，全國郵政專職營銷人員達到了5萬多人，占從業(yè)員工人數(shù)的7.04%。

　　在談到今年的工作時，李國華要求進一步加強營銷隊伍建設。今年全國郵政專職營銷人員占從業(yè)人員比重要達到7.5%，其中東、中、西部省份分別達到9% 、7% 和5%以上；重點加強�。▍^(qū)、市）公司客戶服務部的力量配備，要成立獨立的客戶服務中心，配備專職主任和相應的專職工作人員；要根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要，優(yōu)化綜合營銷人員與專業(yè)營銷人員、高級客戶經(jīng)理與一般營銷人員的結(jié)構(gòu)；堅持內(nèi)部選拔為主，外部引進為輔的方式，充實營銷崗位人員。要繼續(xù)加大營銷培訓力度，實現(xiàn)營銷培訓實戰(zhàn)化、系統(tǒng)化和標準化。要充分利用郵政宣傳媒體，加強營銷優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀個人先進事跡的宣傳。

　　李國華要求進一步完善配套工作機制。要把營銷體系建設和大客戶工作考核納入到對各級郵政企業(yè)的年度考核中，重點考核內(nèi)容為專職營銷隊伍建設、�。▍^(qū)、市）公司層面總部業(yè)務開發(fā)和大客戶服務滿意度。人力資源、財務等相關部門要加大支持力度，出臺配套制度，制定精神和物質(zhì)雙重激勵政策，落實到一線職工，并將大客戶開發(fā)維護費用納入預算。理順營銷工作職責，實行大客戶分級管理，實現(xiàn)大客戶開發(fā)維護的全面覆蓋、有序開發(fā)和協(xié)同運作。要加強營銷管理工作。要做好市場營銷工作，各級綜合和專業(yè)營銷部門要把加大市場開發(fā)力度，促進業(yè)務發(fā)展，作為營銷體系建設的著力點、試金石。要抓住重點行業(yè)和部門，重點拓展與通信、銀行、保險、新聞媒體、煙草、能源等綜合性用郵行業(yè)和相關政府部門的合作；抓住重點地區(qū)，全國主要抓好北京、上海、天津、廣東、山東、江蘇等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)總部業(yè)務開發(fā)；抓住重點市場，包括高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)和高校園區(qū)等；抓住重點項目，要以郵政賀卡、“幸運郵天下”、報刊大收訂、“思鄉(xiāng)月”、一體化物流和奧運經(jīng)濟等項目為抓手，密切協(xié)作配合，大力拓展市場。要加快推進營銷管理信息化。