近日，廣東省郵政公司決定對勞動用工實行分類管理，建立健全勞動用工預報制度、審批核準制度，控制人員增長，提高勞動效率。

　　廣東郵政將建立包括在崗職工、聘用工、勞務工在內(nèi)的多層次的用工形式，實行分類管理：在崗職工主要滿足各專業(yè)核心崗位需求，聘用工則充實到生產(chǎn)一線的關鍵崗位，勞務工主要滿足企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展需要。為及時掌握各單位用工情況，廣東郵政規(guī)定各市局要提前一個月向省公司人力資源部門提出新增用工需求，并要建立勞動用工審批核準制度。為有效控制人員增長，廣東郵政決定在鄉(xiāng)村等經(jīng)濟不發(fā)達地區(qū)，對企業(yè)非核心業(yè)務，仍大力發(fā)展委代辦，但要規(guī)范委代辦人員管理，并要積極探索業(yè)務外包，減少直接用工。除此之外，廣東郵政將積極開展“效率提升”活動，向精細化管理要效率，通過挖掘“內(nèi)部潛力”的方式，提高勞動效率，解決新增用工需求。