據(jù)《中國(guó)郵政報(bào)》報(bào)道，2007年中國(guó)郵政賀卡實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入已超過(guò)12億元。從一枚賀年有獎(jiǎng)明信片做起，歷經(jīng)16年的努力，郵政賀卡終于亮出了一個(gè)有價(jià)值的新品牌。今天，當(dāng)體育已成為第三產(chǎn)業(yè)主要組成部分時(shí)，我們郵政人能否借明信片搭起一個(gè)新的業(yè)務(wù)平臺(tái)，再創(chuàng)一個(gè)超10億元的郵政新品牌、新服務(wù)呢？

　　2006年，丹麥?zhǔn)澜珞w操錦標(biāo)賽上，中國(guó)體操健兒奇跡般勇奪16個(gè)項(xiàng)目中的8枚金牌，創(chuàng)造了中國(guó)體操史無(wú)前例的輝煌；瑞士田徑賽場(chǎng)上，劉翔創(chuàng)造了12.88秒的110米欄世界記錄，并繼續(xù)著亞洲人在田徑賽事上的不斷突破；還有德國(guó)世界杯、多哈亞運(yùn)會(huì)……然而，回首這些體育盛事，再翻閱全年出版發(fā)行的郵資票品，有關(guān)體育的題材卻寥寥無(wú)幾，明信片更是一片空白。以郵票為例，2006年中國(guó)郵政共發(fā)行了33套紀(jì)特郵票，總面值101.40元，其中體育題材僅1套，面值5.20元，體育郵票僅占比3%，面值占比5.1%。一個(gè)借助體育發(fā)展自我的好機(jī)會(huì)，難道要在平淡中悄然逝去嗎？

　　如果，中國(guó)體操運(yùn)動(dòng)員那颯爽英姿和8枚金燦燦的獎(jiǎng)牌出現(xiàn)在明信片上，那將是記錄我國(guó)體操事業(yè)榮耀的“國(guó)家名片”，成為人們爭(zhēng)相收藏的紀(jì)念品和風(fēng)靡一時(shí)的通信載體；如果，偉大的“12.88秒”出現(xiàn)在明信片上，以劉翔目前在國(guó)內(nèi)極高的個(gè)人關(guān)注度，那將達(dá)到怎樣的火暴程度……假如這些“如果”成為現(xiàn)實(shí)，不僅對(duì)明信片業(yè)務(wù)，對(duì)整個(gè)郵政企業(yè)來(lái)講，將會(huì)有數(shù)以億計(jì)的商業(yè)營(yíng)收，還有廣闊的市場(chǎng)前景。但是中國(guó)郵政未能把握住這一潮流，有著“國(guó)家名片”之稱的明信片沒(méi)有煥發(fā)出它另一種華彩。

　　日前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心調(diào)查顯示：67%的城市居民喜歡體育運(yùn)動(dòng)，71.4%的居民通過(guò)電視關(guān)注體育運(yùn)動(dòng)，30.2%的居民在體育書籍、報(bào)刊上有支出。體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值已達(dá)4000多億元人民幣，且近幾年的年增長(zhǎng)速度都超過(guò)20%。尤其是在臨近2008年北京奧運(yùn)會(huì)開幕的日子里，我們面對(duì)的將是一個(gè)前所未有的體育產(chǎn)業(yè)大發(fā)展時(shí)期。據(jù)國(guó)家旅游局統(tǒng)計(jì)，2005年到京的外國(guó)游客達(dá)到361萬(wàn)人次，國(guó)內(nèi)游客達(dá)到9100萬(wàn)人次。單算北京一地，奧運(yùn)前后五年的游客將超過(guò)5億人次。如此一個(gè)奧運(yùn)體育場(chǎng)館、奧運(yùn)比賽項(xiàng)目、體育明星紀(jì)念品的高端消費(fèi)群體，市場(chǎng)潛力可想而知。

　　異常紅火的體育賽事還未能涉足有“國(guó)家名片”之稱的郵政媒體。因此，它與明信片結(jié)成合作關(guān)系是今后發(fā)展的一種必然趨勢(shì)。

　　中國(guó)郵政完成規(guī)劃統(tǒng)一的“中國(guó)郵政賀卡”后，郵政賀卡實(shí)現(xiàn)了品牌化、規(guī)�；�、效益化的運(yùn)作模式。成熟化的目標(biāo)市場(chǎng)，意味著產(chǎn)品效益的提升空間已十分有限。而體育與明信片的“配對(duì)”，適應(yīng)了目前體育營(yíng)銷的大趨勢(shì)。開發(fā)體育明信片不僅能依托體育擴(kuò)大項(xiàng)目營(yíng)收，增進(jìn)對(duì)體育市場(chǎng)的了解和溝通，而且在實(shí)踐過(guò)程中能實(shí)現(xiàn)明信片多層次、多角度靈活開發(fā)，有利于創(chuàng)造產(chǎn)品品牌化發(fā)展前景，并深化企業(yè)的文化底蘊(yùn)和創(chuàng)新理念。體育市場(chǎng)與郵政實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略合作后，體育將真正形成全媒體出擊的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)；而明信片則不僅會(huì)在火暴的體育市場(chǎng)上占有份額，作為體育營(yíng)銷新生媒體，客觀上還在一定時(shí)間內(nèi)存在自身的媒體壟斷地位，保證了企業(yè)利潤(rùn)返還。明信片與體育運(yùn)動(dòng)之間存在的這種相互需要、彼此互利的戰(zhàn)略合作關(guān)系，必然成就兩者“聯(lián)姻”后的良好市場(chǎng)前景。

　　確切地講，體育明信片是一種兼有強(qiáng)烈商業(yè)和文化屬性的體育類產(chǎn)品。它既可隸屬于函件業(yè)務(wù)廣告類的經(jīng)營(yíng)，開發(fā)的主要目的就是為了適應(yīng)市場(chǎng)需求，促進(jìn)通信類業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，又是集郵類的疊加服務(wù)產(chǎn)品，我們的經(jīng)營(yíng)策略要從隱性的郵政專營(yíng)、文化傳承的角度來(lái)切入目標(biāo)市場(chǎng)，減少與體育界和行政部門來(lái)往時(shí)在經(jīng)濟(jì)方面的磨擦和誤解。而且，體育明信片作為郵政創(chuàng)意文化中一個(gè)新品牌，它的開發(fā)存在一定風(fēng)險(xiǎn)性，也需要開發(fā)主體全面投入，并努力維系與體育界和媒體方面的戰(zhàn)略合作關(guān)系。這就必然要有一個(gè)明晰的開發(fā)、經(jīng)營(yíng)和管理的實(shí)體來(lái)主導(dǎo)運(yùn)作。而中國(guó)郵政廣告總公司和中國(guó)集郵總公司，一個(gè)側(cè)重廣告領(lǐng)域，一個(gè)關(guān)注集郵市場(chǎng)，各處其所而分身乏術(shù)，針對(duì)體育明信片身兼兩種屬性的情況，兩者切入均有難處。

　　因此，我們提議專門設(shè)立一個(gè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)——中國(guó)郵政文化總公司，這也是體育明信片業(yè)務(wù)開辦的一個(gè)深刻含義。中國(guó)郵政文化總公司的設(shè)置，第一步是作為專業(yè)機(jī)構(gòu)管理體育明信片業(yè)務(wù)的開發(fā)、經(jīng)營(yíng)、銷售等事務(wù)，運(yùn)用明信片產(chǎn)品的文化性、紀(jì)念性、公益性等特點(diǎn)以及“國(guó)家名片”的優(yōu)勢(shì)作為切入口，保障體育明信片品牌化發(fā)展之路；第二步是依托體育明信片，全面開發(fā)文化、旅游、風(fēng)光系列明信片，廣泛介入社會(huì)文化事業(yè)；第三步，以文化為突破口，向體育、旅游、會(huì)展、出版等社會(huì)不同領(lǐng)域綜合發(fā)展。

　　依托明信片的綜合功能，體育明信片主要可以開發(fā)比賽門票、體育彩票、書冊(cè)集、紀(jì)念品、明星類銷售品和體育營(yíng)銷禮品等眾多種類，同時(shí)可開發(fā)疊加產(chǎn)品，如獎(jiǎng)?wù)隆⒓o(jì)念章、紀(jì)念幣，甚至是與體育專項(xiàng)有關(guān)的金銀飾品，也有望得到一定的市場(chǎng)份額�？紤]到品牌建設(shè)的長(zhǎng)期性，我們更要注重與國(guó)內(nèi)外一些形象好、知名度高、實(shí)力雄厚的集團(tuán)公司建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系。如耐克、阿迪達(dá)斯、銳步、李寧等體育用品公司，還有奔馳、三星、可口可樂(lè)、步步高等熱衷于體育營(yíng)銷的公司，它們的經(jīng)營(yíng)策略成熟，也特別重視針對(duì)體育比賽的贊助活動(dòng)，大部分還有自己的體育明星代言人。明信片媒體能很好配合明星營(yíng)銷和賽事營(yíng)銷，無(wú)疑是他們品牌傳播的最好選擇。