為提早做好2007年思茅郵政各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作的安排，為全年工作的開(kāi)展打下良好的基礎(chǔ)。思茅市郵政局按照《2007年云南郵政工作要點(diǎn)》的部署，于12月21日在江城縣召開(kāi)了全市郵政工作會(huì)議。會(huì)議在認(rèn)真總結(jié)思茅市郵政2006年工作的基礎(chǔ)上，以2007年云南郵政工作要點(diǎn)為指導(dǎo)，對(duì)全市郵政工作進(jìn)行了認(rèn)真的安排。

         
      2007年是中國(guó)郵政實(shí)施政企分開(kāi)，全面建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度的第一年，也是思茅郵政跟上云南郵政的發(fā)展，進(jìn)入快速推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)新突破的關(guān)鍵一年。2007年思茅郵政的總體工作要求是：全面落實(shí)國(guó)家局和省局關(guān)于郵政體制改革發(fā)展的要求，切實(shí)按照深化改革，創(chuàng)新管理制度；加快發(fā)展，確保又快又好；以人為本，建設(shè)和諧郵政的思路，以實(shí)現(xiàn)思茅郵政企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益為核心，構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，使思茅郵加快步入良性和諧發(fā)展的新階段。

         
      2007年思茅郵政發(fā)展總的目標(biāo)是：郵政業(yè)務(wù)收入完成4650萬(wàn)元，增長(zhǎng)13.91%,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)4807萬(wàn)元,增長(zhǎng)17。76%；收支差額完成省局下達(dá)的計(jì)劃；全勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到8萬(wàn)元/人；員工培訓(xùn)率達(dá)到65%；年度用戶(hù)滿(mǎn)意度達(dá)到85分以上；全年杜絕重大安全事故的發(fā)生；基本實(shí)現(xiàn)思茅郵政局的良性發(fā)展。為實(shí)現(xiàn)以上發(fā)展目標(biāo)，思茅局在今年的工作中需要認(rèn)真做好以下六個(gè)方面的工作。

      一、切實(shí)樹(shù)立與公司化管理體制相適應(yīng)的新觀(guān)念，腳踏實(shí)地的工作，取得實(shí)實(shí)在在的成績(jī)。
      二、立足市場(chǎng)，穩(wěn)步增長(zhǎng)與快速發(fā)展相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)速度與規(guī)模發(fā)展，質(zhì)量與數(shù)量并重，經(jīng)營(yíng)工作講投入與產(chǎn)出。經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn)一是做好二代證證寄遞、代辦電信、廣告業(yè)務(wù)等新快及高效業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)，完成思茅郵政的物流倉(cāng)庫(kù)的建設(shè)工作，全面開(kāi)展一體化物流業(yè)務(wù)；二是繼續(xù)抓好郵儲(chǔ)、包件等思茅傳統(tǒng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長(zhǎng)，力爭(zhēng)全年凈增郵儲(chǔ)余額12000萬(wàn)元，使思茅郵政儲(chǔ)蓄余額突破10億元大關(guān)。三是積極推進(jìn)報(bào)刊、集郵等郵政傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)思茅郵政經(jīng)營(yíng)工作的全面開(kāi)花。

      三、加快營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)建設(shè)，完善思茅郵政的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系。
      四、進(jìn)一步規(guī)范郵政經(jīng)營(yíng)秩序和基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)精細(xì)化管理，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
         
      管理工作的重點(diǎn)是服務(wù)創(chuàng)新，努力提升服務(wù)水平，改善企業(yè)形象，要在員工中廣泛的開(kāi)展“多說(shuō)一句有用話(huà)”活動(dòng)，切實(shí)做好普遍服務(wù)工作，強(qiáng)化郵政為“三農(nóng)”的服務(wù)，開(kāi)展好重點(diǎn)服務(wù)和個(gè)性化服務(wù)，不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)形式和服務(wù)手段。有效控制全市郵政局從業(yè)人員的總量，有效提高人力資源利用率；同時(shí)深化薪酬制度的改革，全面推行以崗位管理為核心的分配制度和考核體，建立起員工崗位與能力相結(jié)合的薪酬制度；全面實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作，逐步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的集中化和精細(xì)化管理。進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，一手抓整治，一手抓發(fā)展。
      五、加強(qiáng)向地方政府的匯報(bào)，積極做好《云南省郵政條例》和貫徹落實(shí)，爭(zhēng)取政府對(duì)郵政的支持。
       六、以人為本，構(gòu)建和諧思茅郵政。突出“人本管理，謀求雙贏”的中心工作，重點(diǎn)推進(jìn)思茅郵政的兩個(gè)文明建設(shè)，力爭(zhēng)有80%的郵政企業(yè)建成文明行業(yè)。