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中國(guó)郵政專(zhuān)業(yè)化改革要?jiǎng)诱娓竦?/h1>
評(píng)論員 2007-6-18 23:10:00

  專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是郵政改革的方向,是郵政實(shí)行公司化運(yùn)營(yíng)、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的必然要求。近年來(lái),各地郵政部門(mén)對(duì)此進(jìn)行了積極的探索并取得了一些進(jìn)展,但總體看尚需繼續(xù)深入推進(jìn)。

  有些局專(zhuān)業(yè)化改革沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,主要是因?yàn)楦母锷疃炔粔颉⒘Χ炔淮,僅限于設(shè)立專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)這種表面上的改革,而沒(méi)有觸及改革的關(guān)鍵點(diǎn)——實(shí)行全面損益核算,這也正是改革的難點(diǎn)。

  誠(chéng)然,郵政作為大型網(wǎng)絡(luò)型企業(yè),生產(chǎn)作業(yè)組織不統(tǒng)一,結(jié)算主體難以明確;作業(yè)流程、自然條件、歷史形成的資源配置等造成成本差異大,轉(zhuǎn)移價(jià)格難以制定;產(chǎn)品指標(biāo)體系不完善,信息化手段不完備,作業(yè)量數(shù)據(jù)難以準(zhǔn)確采集,這些問(wèn)題為開(kāi)展損益核算帶來(lái)了很大困難。但通過(guò)算清賬,明晰專(zhuān)業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果和真實(shí)效益,調(diào)整利益關(guān)系,體現(xiàn)勞動(dòng)價(jià)值,指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策,是專(zhuān)業(yè)化改革的主要目的,是網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)健康發(fā)展的要求。非知之難,行之惟難;非行之難,終之惟難。任何改革都不可能一蹴而就,必定有一個(gè)艱難曲折的過(guò)程。面對(duì)困難,我們不能裹足不前,而必須要有迎難而上的勇氣,有敢作敢為的精神,堅(jiān)持不懈地大膽往前走,否則永遠(yuǎn)也不可能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

  面對(duì)企業(yè)發(fā)展的窘境,廊坊局敢為人先,敢破難題,求真務(wù)實(shí),一步一個(gè)腳印地推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化改革,建立起全面損益責(zé)任體系,實(shí)現(xiàn)了全員理財(cái)算賬、全員注重成本效益的良好局面,創(chuàng)造出了業(yè)務(wù)收入四年翻一番的“廊坊速度”。他們的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,專(zhuān)業(yè)化改革要取得成效,就必須動(dòng)真格的。

  推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化改革,必須在觀念轉(zhuǎn)變上動(dòng)真格的。時(shí)至今日,不能再認(rèn)為專(zhuān)業(yè)化改革可搞可不搞,不搞業(yè)務(wù)發(fā)展得也不錯(cuò);不能再消極等待,還是被動(dòng)地讓上級(jí)推著走,或者是蜻蜓點(diǎn)水地改,不痛不癢。實(shí)踐證明,無(wú)論是社會(huì)分工,還是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),專(zhuān)業(yè)化都是大勢(shì)所趨,所以應(yīng)順勢(shì)動(dòng),早****,爭(zhēng)主動(dòng),早改早受益。

  推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化改革,必須在損益核算上動(dòng)真格的。開(kāi)展損益核算,不能像過(guò)去那樣還只是財(cái)務(wù)部門(mén)自己算賬。專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的最大特點(diǎn)就是核算細(xì)化、成本歸集、集約管理,這決定了損益核算是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作,涉及方方面面,需要各個(gè)專(zhuān)業(yè)之間、各個(gè)環(huán)節(jié)之間,形成縱橫結(jié)合的立體核算體系,真正做到“親兄弟明算賬”,算清賬,才能確保核算結(jié)果真實(shí)可靠。

  推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化改革,必須在全員****上動(dòng)真格的。改革是靠人去推動(dòng)的,工作是靠人去落實(shí)的。只有人人算小賬,企業(yè)才能算清大賬;人人講效益,企業(yè)才能增收節(jié)支。所以在改革中,要注重各個(gè)部門(mén)密切配合,專(zhuān)業(yè)部門(mén)全程參與,使其真正成為損益責(zé)任主體。同時(shí)要注重調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,群策群力,讓專(zhuān)業(yè)化改革落到實(shí)處。

  專(zhuān)業(yè)化改革是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,不可能一步到位,但是只要大家都積極地動(dòng)起來(lái),堅(jiān)定地朝著專(zhuān)業(yè)化改革的方向走,改革的成效就會(huì)越來(lái)越明顯,支持推動(dòng)改革的力量就會(huì)越來(lái)越壯大。

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