10月9日，中國郵政集團(tuán)公司在京舉行人力資源管理系統(tǒng)（以下簡稱系統(tǒng)）一期上線啟動儀式。10時，隨著劉安東同志按下按鈕，系統(tǒng)一期正式投入運(yùn)行。這標(biāo)志著中國郵政繼業(yè)務(wù)處理和生產(chǎn)作業(yè)方面實(shí)現(xiàn)信息化后，在人力資源管理信息化方面又取得了一次重大突破。

　　集團(tuán)公司副總經(jīng)理馮新生表示，系統(tǒng)的建成和應(yīng)用，對實(shí)現(xiàn)郵政企業(yè)人力資源管理的兩個轉(zhuǎn)變，提高人力資源管理的信息化、規(guī)范化和精細(xì)化水平，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展都具有重要意義。同時，初步實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司員工信息的實(shí)時共享，為推進(jìn)郵政改革提供了人力資源方面的有力支撐。

　　馮新生強(qiáng)調(diào)，各地郵政部門要積極主動推廣應(yīng)用系統(tǒng)，盡快形成人力資源管理信息化的工作模式，并及時反饋在系統(tǒng)應(yīng)用中所遇到的問題，以利于系統(tǒng)功能的完善和性能的提升，從而滿足企業(yè)經(jīng)營管理決策對人力資源信息的需要；組織所屬人力資源部門，及時維護(hù)更新本單位員工相關(guān)數(shù)據(jù)，確保員工數(shù)據(jù)庫信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性；在3P平臺建設(shè)完成后，一方面抓緊優(yōu)化調(diào)整人力資源指標(biāo)，盡快建立郵政企業(yè)的人力資源數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，另一方面適時啟動系統(tǒng)二期建設(shè)，突出解決好管理的規(guī)范化和流程化問題，逐步滿足人力資源管理和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，為企業(yè)經(jīng)營管理決策提供有力的信息支撐。

　　據(jù)了解，集團(tuán)公司今年7月6日起在全國開展了系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集工作；7月30日，系統(tǒng)一期在北京、山東、云南三�。ㄊ校┼]政公司正式試點(diǎn)上線；9月7日，在全國各地郵政相關(guān)部門、單位的密切配合下，78萬余名員工的數(shù)據(jù)采集工作順利完成；9月30日，系統(tǒng)的上線準(zhǔn)備工作宣告就緒。郵政人力資源管理系統(tǒng)包含e-HR、DUFO、BI三大工具，可實(shí)現(xiàn)郵政人力資源的規(guī)范化和流程化管理，其中系統(tǒng)一期主要實(shí)現(xiàn)對全集團(tuán)多級組織機(jī)構(gòu)體系的管理，實(shí)現(xiàn)集中管理與分級控制相結(jié)合的職務(wù)和崗位管理，支持對員工各種信息的采集、維護(hù)、統(tǒng)計查詢等日常管理，處理員工的轉(zhuǎn)正、調(diào)配、離職等業(yè)務(wù)；可實(shí)現(xiàn)對全集團(tuán)各類統(tǒng)計報表的管理，主要實(shí)現(xiàn)郵政人事、勞資、教育等綜合報表的在線定制、下發(fā)、匯總和上報，實(shí)現(xiàn)對人力資源業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的抽取和統(tǒng)計分析；可通過使用BI分析工具對人力資源的各類數(shù)據(jù)進(jìn)行鉆取、轉(zhuǎn)換、分析和其他模型化處理，從而獲得輔助領(lǐng)導(dǎo)決策的關(guān)鍵數(shù)據(jù)，并以圖表展現(xiàn)形式，為企業(yè)高層管理者的決策提供支持。在e-HR界面中，只需點(diǎn)擊相應(yīng)的選項(xiàng)，人員姓名、單位名稱、部門名稱等都會一一顯示。而通過BI界面，可以很方便地進(jìn)行人員基本信息分析、社保情況分析、薪酬情況分析及關(guān)鍵人員信息查詢等，使用起來直觀而且方便。