8月17日，中國郵政集團(tuán)公司召開全國郵政“流程優(yōu)化”工程電視電話會(huì)議，動(dòng)員部署郵件處理流程優(yōu)化工程相關(guān)工作。集團(tuán)公司黨組書記、總經(jīng)理劉安東，集團(tuán)公司黨組成員馮新生、張亞非、李國華、劉明光、馬建中出席會(huì)議。集團(tuán)公司副總經(jīng)理馮新生代表集團(tuán)公司黨組講話。集團(tuán)公司副總經(jīng)理李國華主持會(huì)議。集團(tuán)公司各部門、直屬各單位負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。各�。▍^(qū)、市）郵政公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、相關(guān)部門和直屬單位負(fù)責(zé)人在分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。 

    馮新生代表集團(tuán)公司黨組講話時(shí)指出，實(shí)施“流程優(yōu)化”工程，是中國郵政實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的一項(xiàng)戰(zhàn)略****，是事關(guān)郵政能否全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)、又好又快發(fā)展的大事，是郵政自身實(shí)現(xiàn)科學(xué)和可持續(xù)發(fā)展的根本要求，是提升郵政企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的迫切需要。集團(tuán)公司黨組高度重視“流程優(yōu)化”工程，決心在全網(wǎng)全面部署、全方位開展這項(xiàng)工作。從去年開始，集團(tuán)公司開展了許多前期準(zhǔn)備工作，進(jìn)行了基礎(chǔ)研究和廣泛的調(diào)研論證，廣泛收集、分析了發(fā)達(dá)國家郵政的相關(guān)情況，并反復(fù)征求意見，為整個(gè)“流程優(yōu)化”工程的啟動(dòng)和推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。絕大部分省份和相當(dāng)部分地市郵政企業(yè)目前已經(jīng)****起來，積累了很多很好的經(jīng)驗(yàn)，集團(tuán)公司總部在這些經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷總結(jié)推廣，使這項(xiàng)工作更加深入地開展。 

    他指出，這次“流程優(yōu)化”工作的主要內(nèi)容是：優(yōu)化現(xiàn)有生產(chǎn)作業(yè)流程，優(yōu)化現(xiàn)有郵件運(yùn)輸流程，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)資源，做好規(guī)范基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和包裝箱、用品用具及單式的質(zhì)量控制等工作�！傲鞒虄�(yōu)化”工作的近期目標(biāo)和任務(wù)是：充分發(fā)揮信息化的作用，減少郵件掃描勾核、交接倒手次數(shù)，取消紙質(zhì)封發(fā)清單、路單；優(yōu)化大客戶的生產(chǎn)作業(yè)流程，推進(jìn)郵件進(jìn)、出口分揀前置；通過提高給據(jù)郵件名址信息質(zhì)量等基礎(chǔ)性工作，發(fā)揮機(jī)械化、自動(dòng)化設(shè)備潛力，提高郵件處理效率；下力氣狠抓郵件包裝用品、容器、單式、簽條的標(biāo)準(zhǔn)化，為提高郵政機(jī)械化、自動(dòng)化處理效率創(chuàng)造條件。通過這些工作，有效地提高郵政生產(chǎn)效率，降低處理成本，保證服務(wù)質(zhì)量，提高競(jìng)爭(zhēng)能力。 

    他強(qiáng)調(diào)，“流程優(yōu)化”工作是一項(xiàng)長期的任務(wù)，也是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程。郵政系統(tǒng)要舉全網(wǎng)之力，團(tuán)結(jié)一致，密切配合，充分調(diào)動(dòng)各方積極性，打好這場(chǎng)戰(zhàn)役。要在對(duì)深層次問題進(jìn)行研究的基礎(chǔ)上，全面實(shí)現(xiàn)郵件處理的全流程優(yōu)化，使“流程優(yōu)化”全面覆蓋生產(chǎn)作業(yè)、業(yè)務(wù)管理和技術(shù)支撐領(lǐng)域，提高郵政實(shí)物網(wǎng)的整體效率。“流程優(yōu)化”工作要總體研究，很多事情互相關(guān)聯(lián)，涉及很多基礎(chǔ)性工作，要注重統(tǒng)籌規(guī)劃，先易后難、分步實(shí)施，爭(zhēng)取盡快見到明顯成效。 

    會(huì)議要求，全國郵政系統(tǒng)要從戰(zhàn)略高度對(duì)“流程優(yōu)化”工程給予重視和支持。集團(tuán)公司總部要高度重視，組織落實(shí)，加強(qiáng)各部門之間的配合聯(lián)動(dòng)；總部各部門要加強(qiáng)對(duì)各省（區(qū)、市）公司工作的統(tǒng)一指揮、科學(xué)指導(dǎo)、周密部署、抓緊推進(jìn)；各�。▍^(qū)、市）公司要加強(qiáng)執(zhí)行力，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，大膽嘗試，積極創(chuàng)新；各級(jí)郵政企業(yè)在推進(jìn)“流程優(yōu)化”過程中，要把握工作重點(diǎn)，處理好流程優(yōu)化工作與其他主要工作的關(guān)系。 

    會(huì)上，集團(tuán)公司市場(chǎng)經(jīng)營部、網(wǎng)路運(yùn)行部、人力資源部負(fù)責(zé)人就“流程優(yōu)化”相關(guān)工作進(jìn)行了具體安排和部署。江西、上海、江蘇3個(gè)�。ㄊ校┕�司負(fù)責(zé)同志先后介紹了實(shí)施“流程優(yōu)化”相關(guān)工作的情況。