郵政科學(xué)院成功制作卷煙分揀生產(chǎn)線
7月16日,由中國郵政集團(tuán)公司郵政科學(xué)研究規(guī)劃院(以下簡稱郵科院)承擔(dān)的遼寧省沈陽市煙草公司卷煙自動分揀生產(chǎn)線系統(tǒng)項(xiàng)目(以下簡稱卷煙分揀生產(chǎn)線),順利通過了沈陽市煙草公司組織的驗(yàn)收。
郵科院卷煙分揀生產(chǎn)線以設(shè)計(jì)科學(xué)、布局合理、工藝精細(xì)以及分揀效率高、分揀質(zhì)量好、勞動強(qiáng)度低等特點(diǎn),得到了驗(yàn)收委員會專家的一致認(rèn)可,整個系統(tǒng)達(dá)到了合同及設(shè)計(jì)方案規(guī)定的總目標(biāo),滿足了沈陽市煙草公司提出的高效率、高質(zhì)量、信息化管理的要求,為煙草行業(yè)現(xiàn)代化物流發(fā)展提供了可借鑒的范例。
突破技術(shù)桎梏
2006年,沈陽市煙草公司為了全面完成全省網(wǎng)建整體戰(zhàn)略布點(diǎn)任務(wù),本著整體規(guī)劃、科學(xué)論證、精心施工、規(guī)范管理的精神,正式啟動了卷煙分揀生產(chǎn)線建設(shè)。在行業(yè)內(nèi)外多位專家的指導(dǎo)下,經(jīng)過調(diào)研考察和公開競標(biāo),最終選擇了擁有豐富物流分揀設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的郵科院承擔(dān)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與設(shè)備集成任務(wù)。
沈陽市煙草公司與郵科院項(xiàng)目組的專家密切配合,圍繞場地布局、分揀配送任務(wù)以及設(shè)備運(yùn)行能力進(jìn)行了需求調(diào)研和論證,并利用模擬仿真技術(shù),對分揀流程設(shè)計(jì)和系統(tǒng)整體功能進(jìn)行了可行性研究。怎么才能在僅有1.8萬平方米的場地上建成年銷量35萬箱的煙草配送中心?郵科院項(xiàng)目組力爭在創(chuàng)新物流模式和技術(shù)上尋求新突破,確定了高效率、高質(zhì)量、低強(qiáng)度的建設(shè)原則和美觀、先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)、實(shí)用的建設(shè)思路,既體現(xiàn)了先進(jìn)性,又增加了展示性。經(jīng)過前期嚴(yán)密調(diào)研論證,煙草公司于2006年年底與郵科院正式簽訂了項(xiàng)目建設(shè)合同,項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容包括卷煙出庫及條煙管理系統(tǒng)、緩存及傳輸系統(tǒng)、復(fù)合分揀線設(shè)計(jì)、塑封包裝機(jī)、激光打碼機(jī)等系統(tǒng)的建設(shè)。
靈活調(diào)整布局
2007年9月,卷煙分揀生產(chǎn)線設(shè)備正式進(jìn)入現(xiàn)場安裝和調(diào)試階段。
根據(jù)煙草公司快速發(fā)展和管理規(guī)范化的需求,郵科院項(xiàng)目組結(jié)合庫房布局結(jié)構(gòu)調(diào)整,對分揀設(shè)備能力進(jìn)行了多次改進(jìn)提升。為適應(yīng)全地區(qū)5天工作制,他們調(diào)整噴碼模式,把設(shè)計(jì)初期占15%銷量的整件配送煙,統(tǒng)一納入到分揀系統(tǒng)中,增加了煙倉和緩存區(qū)通道的設(shè)計(jì)數(shù)量,提高了30%左右的系統(tǒng)處理能力,解決了分揀壓力問題,將配送中心設(shè)計(jì)的分揀能力提高到了年銷量40萬箱。同時,他們首次采用了多層復(fù)合式分揀方式的設(shè)計(jì)方案,采用上、中、下三層結(jié)構(gòu)的復(fù)合式配煙分揀布局,單機(jī)設(shè)計(jì)采用并行處理的工作模式,使系統(tǒng)的單機(jī)處理效率高、設(shè)備投資少、場地利用率高等特點(diǎn)充分發(fā)揮出來。為了確保該系統(tǒng)的按時投產(chǎn)使用,項(xiàng)目組成員在氣溫達(dá)零下30攝氏度的困難條件下,完成了一條條生產(chǎn)線的安裝、調(diào)試工作。
效率大幅提高
卷煙分揀生產(chǎn)線于2008年7月11日正式投入生產(chǎn)使用,實(shí)現(xiàn)了一次投產(chǎn)運(yùn)行的成功。經(jīng)過一年的生產(chǎn)運(yùn)行,其各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)不僅達(dá)到了設(shè)計(jì)要求,而且分揀量指標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了設(shè)計(jì)能力,將先前依靠手工分揀作業(yè)模式改為全自動化作業(yè)流程模式,作業(yè)人員由200多人縮減到80多人。煙草公司卷煙配送中心的工作人員興奮地說:“這套系統(tǒng)投產(chǎn)后,我們的工作效率大大提高了!”
據(jù)了解,卷煙分揀生產(chǎn)線運(yùn)行一年來,未發(fā)生任何安全責(zé)任事故和質(zhì)量問題,健康、安全及環(huán)保等方面的指標(biāo)均優(yōu)于國家煙草專賣局發(fā)布的相關(guān)物流分揀設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)要求。煙草公司的領(lǐng)導(dǎo)對其也給予了高度評價,認(rèn)為郵科院承擔(dān)的卷煙分揀生產(chǎn)線滿足了煙草物流分揀系統(tǒng)高效率、低成本、高質(zhì)量、低消耗及信息化管理的要求,為沈陽煙草物流系統(tǒng)自動化、信息化建設(shè)起到了重要作用,對郵科院給予煙草物流系統(tǒng)建設(shè)的支持和幫助予以感謝,希望郵政科技繼續(xù)為沈陽煙草、遼寧煙草乃至中國煙草的物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)再作新的貢獻(xiàn)。
近年來,郵科院在服務(wù)郵政的同時,利用已經(jīng)形成的郵政物流分揀核心能力積極服務(wù)社會物流領(lǐng)域。卷煙分揀生產(chǎn)線的成功驗(yàn)收,標(biāo)志著郵科院在煙草物流建設(shè)方面向承建大規(guī)模、區(qū)域物流配送系統(tǒng)跨出了一大步,是郵政科技服務(wù)煙草物流業(yè)的成功范例,為郵政科技進(jìn)一步服務(wù)于煙草市場奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其在建設(shè)過程中積累的寶貴經(jīng)驗(yàn),對更好地支撐郵政物流系統(tǒng)建設(shè),支撐提高郵政物流信息化、機(jī)械化、自動化水平的發(fā)展目標(biāo),支撐做大做強(qiáng)農(nóng)村郵政物流的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)無疑具有重要的意義。
更多關(guān)于 郵政 的郵政新聞
更多關(guān)于 郵政 的站內(nèi)信息
本站部分文章轉(zhuǎn)載于網(wǎng)上,版權(quán)歸原作者所有 如果侵犯您的權(quán)益,請Email和我聯(lián)系!



