由“格子鋪”談資源共享
時(shí)下,“格子鋪”以其琳瑯滿目的商品和靈活的經(jīng)營(yíng)理念頗受年輕人的青睞。據(jù)說(shuō),“格子鋪”源自日本,是在城市繁華地帶的商鋪內(nèi),放置標(biāo)準(zhǔn)尺寸的“格子柜”,任何人只需每月支付較少的費(fèi)用,就可以租用格子售賣自己的物品,相當(dāng)于擁有了自己的一個(gè)“格子”店鋪,同時(shí)會(huì)有專職人員代其經(jīng)營(yíng)管理。一個(gè)店內(nèi)百十來(lái)個(gè)格子,每月會(huì)給經(jīng)營(yíng)者帶來(lái)可觀的租金。同時(shí),店員售賣“格子鋪”的商品,“格子鋪”賣家將給予計(jì)件提成。
“格子鋪”給筆者的啟示是,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)該強(qiáng)調(diào)共贏,企業(yè)間的戰(zhàn)略聯(lián)盟就是這種概念的體現(xiàn)。放眼市場(chǎng),企業(yè)間共用平臺(tái)、聯(lián)合發(fā)展的例子有很多。如商場(chǎng)店慶派送的各家美容院、健身館的體驗(yàn)卡,拓展了雙方的目標(biāo)客戶群;一些商家與家居城共享的種種積分卡,在增加銷售額的同時(shí),提高了各自的知名度?郵政業(yè)內(nèi),郵政“自郵一族”吸引商家參加;郵政與文化產(chǎn)業(yè)攜手共贏,代理演出票、世博會(huì)門票等;與鐵路部門合作代售火車票,與航空公司聯(lián)合代售機(jī)票;與中小企業(yè)合作,郵政的數(shù)據(jù)庫(kù)信息、速遞物流業(yè)務(wù)、金融類產(chǎn)品幫助中小企業(yè)拓展了市場(chǎng),解決了營(yíng)銷、渠道和資金問(wèn)題;郵政體制改革后,三大業(yè)務(wù)板塊相互依存,共享資源和成果。
“格子鋪”也是適者生存,不斷在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中見證著優(yōu)勝劣汰。郵政企業(yè)應(yīng)該通過(guò)損益核算算清賬,不斷篩選合作伙伴,不斷轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和做好業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整,以求得理想的經(jīng)營(yíng)效益。同時(shí),我們還可以在一些領(lǐng)域進(jìn)一步嘗試。如可以開放郵政網(wǎng)絡(luò)資源,有選擇地與其他物流企業(yè)建立聯(lián)盟或合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)資源共享;進(jìn)行郵路優(yōu)化,對(duì)于。▍^(qū)、市)內(nèi)網(wǎng)路和郵區(qū)網(wǎng),可以實(shí)行“網(wǎng)運(yùn)分離”;根據(jù)郵政物流業(yè)務(wù)的發(fā)展,積極整合倉(cāng)儲(chǔ)資源,提升一體化增值服務(wù)的能力。當(dāng)然,共享的目的最終是要實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量的提高、合作方式的完善、經(jīng)營(yíng)空間的拓展、產(chǎn)業(yè)布局的優(yōu)化等,這里面有很多文章可做。如在共享中如何做到多方對(duì)接、設(shè)施對(duì)接、包裝對(duì)接、價(jià)格對(duì)接、投訴對(duì)接,如何在收寄、分揀、運(yùn)輸、投遞各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)全程核算,如何做到聯(lián)建網(wǎng)絡(luò)、聯(lián)拓市場(chǎng)、聯(lián)網(wǎng)呼叫等都需要作出深入細(xì)致的探討。
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