伴隨體制改革不斷深化，郵政速遞物流正朝著“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際先進(jìn)的速遞物流綜合服務(wù)商”的目標(biāo)闊步邁進(jìn)。但是，要做大做強(qiáng)郵政速遞物流，地（市、州）速遞物流分公司應(yīng)如何快速適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的要求，加快自身發(fā)展，更快步入良性發(fā)展的軌道呢？筆者談點(diǎn)粗淺的看法。 

    觀念的突破和思想的****程度，決定著企業(yè)的發(fā)展水平。作為信息化時(shí)代的勞動(dòng)密集型企業(yè)，郵政速遞物流必須擺脫傳統(tǒng)管理方式的束縛�，F(xiàn)代企業(yè)是依法自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、****核算的法人單位，中心任務(wù)是要實(shí)現(xiàn)贏利，追求利益最大化。因此，只有讓員工充分認(rèn)識(shí)和理解企業(yè)存在的目的與責(zé)任，才能統(tǒng)一員工思想，凝心聚力，共謀企業(yè)發(fā)展。 

    在整個(gè)企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中，中層既為高層決策建言獻(xiàn)策，又直接負(fù)責(zé)各項(xiàng)決策的執(zhí)行和落實(shí)，還密切聯(lián)系著基層一線員工，起著承上啟下至關(guān)重要的作用。因此，要通過(guò)制定學(xué)習(xí)和鍛煉制度、制定讀書計(jì)劃等方式，促進(jìn)中層管理者學(xué)習(xí)能力、思考能力和執(zhí)行能力的提升。在企業(yè)里，攬投團(tuán)隊(duì)是沖鋒隊(duì)、尖刀連。攬投隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的強(qiáng)弱，關(guān)鍵在于能否發(fā)揮攬投分部經(jīng)理、攬投團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的作用。要給這支隊(duì)伍既施加壓力，又給予晉升機(jī)會(huì)，為攬投隊(duì)伍的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。應(yīng)建立攬投員、專職營(yíng)銷員、BIU團(tuán)隊(duì)、公司四位一體的分層營(yíng)銷模式。同時(shí)，積極推進(jìn)專職營(yíng)銷人員職級(jí)動(dòng)態(tài)考核，加大考核力度，建立崗位升降和末位淘汰機(jī)制。 

    地（市、州）速遞物流分公司，服務(wù)一方水土，與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展血肉相連。因此，必須堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，積極融入地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，圍繞地方產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，分析地方經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，認(rèn)清市場(chǎng)新情況，把握市場(chǎng)新趨勢(shì)，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，有選擇有重點(diǎn)地發(fā)展自身的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)成果。事實(shí)證明，圍繞地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展業(yè)務(wù)，既能給企業(yè)帶來(lái)效益，又能助推地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，而且也會(huì)引起政府部門的關(guān)注，有助于取得一定的政策和資金的支持。 

    郵政速遞物流企業(yè)的產(chǎn)品就是實(shí)現(xiàn)實(shí)物傳遞的服務(wù)。如何實(shí)現(xiàn)實(shí)物地理位置的快速轉(zhuǎn)移，通暢便捷的網(wǎng)絡(luò)是關(guān)鍵。郵政速遞物流全程全網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，成為參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的制勝之利器，但與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，我們網(wǎng)運(yùn)的速度和質(zhì)量與客戶的要求還存在較大差距。圍繞市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，郵政速遞物流企業(yè)首先要抓好網(wǎng)絡(luò)整合，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)作用，使其產(chǎn)生良好效益。要著力抓好攬投站點(diǎn)的建設(shè)，健全網(wǎng)絡(luò)布點(diǎn)，使服務(wù)更貼近市場(chǎng)，貼近客戶。同時(shí)，根據(jù)客戶用郵的產(chǎn)品路向，對(duì)網(wǎng)路、渠道、路向進(jìn)行損益核算，制定出有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品價(jià)格，在滿足客戶需求的前提下，選擇合適的發(fā)運(yùn)渠道，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。