隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，電子商務(wù)呈現(xiàn)出井噴式的發(fā)展勢(shì)頭，特別是網(wǎng)上購(gòu)物以其方便快捷、物品豐富等優(yōu)勢(shì)受到越來(lái)越多消費(fèi)者的歡迎。電子商務(wù)的火爆，雖然給郵政速遞物流業(yè)務(wù)帶來(lái)了良好的發(fā)展機(jī)遇，但業(yè)務(wù)量的劇增，也使郵政速遞物流企業(yè)在郵件處理方面面臨著巨大的考驗(yàn)。郵件處理中心使用包件分揀機(jī)可以大幅度提高郵件處理分揀效率，提升EMS的全程服務(wù)質(zhì)量。目前，包件分揀機(jī)在各地郵件處理中心逐漸推廣應(yīng)用，自然面臨著如何正確使用和維護(hù)的問(wèn)題。本文根據(jù)近年來(lái)的實(shí)踐，簡(jiǎn)要談?wù)劙�件分揀機(jī)的使用與維護(hù)。 

    加強(qiáng)對(duì)包分機(jī)的管理 

    在包件分揀機(jī)的使用和維護(hù)工作中，郵政速遞物流企業(yè)要強(qiáng)化對(duì)包件分揀機(jī)的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)方面的管理，做到技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理。即要經(jīng)常保持設(shè)備良好的技術(shù)狀態(tài)，同時(shí)還要節(jié)約設(shè)備維修與管理費(fèi)用的支出。 

    做到維護(hù)保養(yǎng)與檢修相結(jié)合，以提高包件分揀機(jī)的使用率和完好率。包件分揀機(jī)的管理工作應(yīng)執(zhí)行“維護(hù)為主，檢修為輔”的原則，要求操作人員嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備使用操作規(guī)程，維護(hù)人員保證檢修質(zhì)量，做到維護(hù)精心、檢修周到。 

    設(shè)備管理工作要適應(yīng)速遞業(yè)務(wù)發(fā)展需要，要建立各級(jí)崗位責(zé)任制度、設(shè)備資產(chǎn)管理制度、設(shè)備交接驗(yàn)收制度；建立設(shè)備資料檔案管理制度（包括臺(tái)賬、技術(shù)資料和檔案、操作維護(hù)規(guī)程、原始記錄、值班記錄、交接班記錄、各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表等），建立設(shè)備運(yùn)行、使用、維修和備件管理制度，建立設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案制度，建立設(shè)備管理、使用、維修培訓(xùn)制度，建立設(shè)備安全檢查和安全教育等制度。 

    建立起強(qiáng)有力的包件分揀機(jī)專(zhuān)門(mén)管理體系，不僅要根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際和需要，建立相應(yīng)的管理制度和規(guī)程，同時(shí)要在包件分揀機(jī)的使用和維護(hù)管理中充分調(diào)動(dòng)操作人員和維修人員的積極性，注重培養(yǎng)懂技術(shù)、會(huì)管理的專(zhuān)業(yè)人才。 

    包分機(jī)使用注意事項(xiàng) 

    在使用包件分揀機(jī)的過(guò)程中，分揀人員要配合維護(hù)人員對(duì)包件分揀機(jī)進(jìn)行巡視檢查，重點(diǎn)檢查傳輸皮帶機(jī)和滑槽口是否被郵件或郵袋卡住，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)排除。包件分揀機(jī)運(yùn)行后，木箱、鐵皮包裝等容易損壞設(shè)備的郵件禁止上機(jī)處理。在使用過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)異常情況或設(shè)備故障時(shí)應(yīng)及時(shí)停機(jī)，并通知維護(hù)人員。若有郵件卡塞或緊急情況時(shí)，需先按<急停>裝置停止設(shè)備，排除后松開(kāi)<急停>按鈕重新開(kāi)機(jī)。 

    包件分揀機(jī)的運(yùn)行會(huì)受到溫度、噪音、振動(dòng)等不同因素的影響，因此，分揀人員必須根據(jù)機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)試。同時(shí)，在分揀郵件時(shí)，分揀人員還要注意文明作業(yè)，發(fā)現(xiàn)外包裝破損的郵件要及時(shí)進(jìn)行二次封裝，確保包件分揀機(jī)的正常使用。 

    包分機(jī)維護(hù)注意事項(xiàng) 

    包件分揀機(jī)的管理維護(hù)人員在包件分揀機(jī)開(kāi)機(jī)前，要按照操作規(guī)程進(jìn)行巡視檢查，填寫(xiě)有關(guān)運(yùn)行、測(cè)試記錄和其他原始記錄，并按時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行清掃、除塵、上油等保養(yǎng)處理，同時(shí)負(fù)責(zé)生產(chǎn)和日常保養(yǎng)中運(yùn)行維修記錄的收集和整理等工作。 

    管理維護(hù)人員要熟練掌握包件分揀機(jī)操作使用流程，并經(jīng)過(guò)相關(guān)安全技術(shù)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。企業(yè)應(yīng)要求包件分揀機(jī)管理維護(hù)人員通過(guò)安全、技術(shù)、應(yīng)知、應(yīng)會(huì)等考核，并經(jīng)過(guò)實(shí)際操作，取得由低到高的操作證書(shū)，以確保包件分揀機(jī)等設(shè)備在生產(chǎn)過(guò)程中正常使用。 

    郵件處理中心在建設(shè)過(guò)程中，包件分揀機(jī)管理維護(hù)人員要參與設(shè)備安裝、調(diào)試及驗(yàn)收工作，掌握設(shè)備維修保養(yǎng)方法，管好技術(shù)圖紙和原始資料。設(shè)備維護(hù)部門(mén)應(yīng)根據(jù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，儲(chǔ)備必要的維護(hù)備品備件，節(jié)約維修費(fèi)用。努力管好設(shè)備、儀器、儀表和工具，合理使用維修材料，最大限度節(jié)約維修費(fèi)用。愛(ài)護(hù)設(shè)備、儀器、儀表、工具，正確使用，妥善保管。下班前，要清理工作環(huán)境，將維修工具歸還，確保工具長(zhǎng)期使用，零配件擺放整齊，給下一班生產(chǎn)作業(yè)提供良好環(huán)境。 

    郵政速遞物流公司要結(jié)合郵件處理中心的建設(shè)，安排和鼓勵(lì)員工積極參與項(xiàng)目建設(shè)。郵件處理中心年輕技術(shù)人員比較多，有足夠的熱情和精力去進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和項(xiàng)目建設(shè)，企業(yè)應(yīng)努力激發(fā)員工的主人翁責(zé)任感，提高其操作技能水平，穩(wěn)定專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。通過(guò)鼓勵(lì)員工積極參與項(xiàng)目建設(shè)來(lái)鍛煉培養(yǎng)一批懂技術(shù)、會(huì)管理的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，促進(jìn)包件分揀機(jī)發(fā)揮更大的效能。