3月以來，甘肅省郵政速遞物流公司在全省各地郵件處理現(xiàn)場開展以“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”為主要內(nèi)容的“6S”管理活動，以促進(jìn)管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、高效化。 

    此次活動分組織學(xué)習(xí)和方案制定、檢查整改、總結(jié)推廣、總結(jié)評比和鞏固提升五個(gè)階段，將一直持續(xù)到10月底。為確�；顒禹樌�進(jìn)行，甘肅省郵政公司要求將“6S”管理活動與提升運(yùn)行服務(wù)質(zhì)量、提高管理水平相結(jié)合，與日常運(yùn)行管控工作相結(jié)合，并將“6S”管理納入企業(yè)日常的經(jīng)營管理活動之中，持續(xù)改善，不斷深化，以夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。