日前,集團(tuán)公司黨組書記、董事長劉愛力,副總經(jīng)理溫少祺一行深入浙江杭州大江東處理中心、華東物流倉儲中心、紹興越富郵生活館和校園綜合網(wǎng)點、郵樂購數(shù)字化站點等地調(diào)研,并檢查指導(dǎo)亞運郵件安全服務(wù)保障工作,強(qiáng)調(diào)浙江郵政要勇于創(chuàng)新、真抓實干、協(xié)同聯(lián)動,在學(xué)思踐悟習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想上樹標(biāo)桿樹典型,在貫徹落實集團(tuán)黨組各項決策部署上出經(jīng)驗出成績,在推進(jìn)改革發(fā)展上取得新突破新提升,在深化板塊協(xié)同上打造新優(yōu)勢新能力。
來到大江東處理中心,劉愛力詳細(xì)了解快包生產(chǎn)場地工藝流程優(yōu)化、設(shè)備效率效能等情況,要求浙江郵政認(rèn)真總結(jié)該中心外包管理模式,集團(tuán)相關(guān)部門要系統(tǒng)歸納各省郵政最佳實踐,指導(dǎo)各郵區(qū)中心做好規(guī)范化改革及降本增效。調(diào)研華東物流倉儲中心時,劉愛力要求集團(tuán)相關(guān)部門強(qiáng)化IT對郵件流量流向的數(shù)據(jù)分析,加快推進(jìn)郵區(qū)中心規(guī)范化改革和效率效益提升;對于倉配運行管理,浙江郵政要對標(biāo)先進(jìn),做出標(biāo)桿。在紹興越富郵生活館,劉愛力要求郵銀雙方在省級層面加強(qiáng)合作與探討,加強(qiáng)對網(wǎng)上直播銷售的研究,做強(qiáng)用好郵樂購平臺,研究如何通過助農(nóng)銷售為金融引流、為寄遞造包。來到越秀外國語學(xué)院校園綜合服務(wù)點和平水共配中心,劉愛力要求紹興郵政為學(xué)生提供一攬子服務(wù),拓寬學(xué)生勤工儉學(xué)、就業(yè)的渠道。在新昌縣翡翠山數(shù)字化郵樂購站點和新昌縣共配中心,劉愛力要求構(gòu)建全網(wǎng)統(tǒng)一的進(jìn)銷存數(shù)字化管理平臺,提高服務(wù)品質(zhì)和客戶體驗度;利用自動化分揀設(shè)備形成高效標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范流程,減輕基層投遞作業(yè)壓力。
調(diào)研期間,劉愛力聽取了浙江省分公司和郵政儲蓄銀行浙江省郵政儲蓄分行、寧波分行改革發(fā)展情況的匯報,對各單位工作給予肯定,并對浙江郵銀下一步工作提出四點要求。
一要開展好第二批主題教育,在學(xué)思踐悟習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想上樹標(biāo)桿樹典型。要結(jié)合第二批主題教育開展,切實將郵政各項工作融入黨和國家發(fā)展大局,在協(xié)同服務(wù)鄉(xiāng)村振興、暢通國內(nèi)國際雙循環(huán)、提升公共服務(wù)均等化水平、助力浙江省高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)等工作上作出新的更大貢獻(xiàn)。二要加快構(gòu)建高標(biāo)準(zhǔn)市場化體系,在推進(jìn)浙江郵政改革發(fā)展上取得新突破新提升。真正做到與市場接軌、與行業(yè)接軌,以市場化的思維推進(jìn)改革及降本增效,完善市場營銷體系,加快提升市場份額,堅持以客戶為中心,扎實開展寄遞服務(wù)質(zhì)量提升專項活動。三要勇于創(chuàng)新、真抓實干,在貫徹落實集團(tuán)黨組各項決策部署上出經(jīng)驗出成績。要一項一項抓落地,一茬接著一茬干,持續(xù)深入貫徹落實集團(tuán)黨組各項決策部署,加快推動浙江郵政高質(zhì)量發(fā)展,為全國郵政發(fā)展提供有效借鑒。四要進(jìn)一步深化“1+N+3+6”協(xié)同體系,加快打造差異化競爭優(yōu)勢。通過各板塊主動、廣泛、深化的協(xié)同,求得最大的協(xié)同效應(yīng),實現(xiàn)資源共享、商機(jī)共創(chuàng)、優(yōu)勢共建、數(shù)據(jù)共用、市場共拓、協(xié)作共贏,打造行業(yè)不可比擬的差異化競爭優(yōu)勢。
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