自今年3月份以來，江蘇省句容市郵政局速遞公司在城區(qū)推廣晨會制度。通過實施晨會制度以來，該局速遞工作效率和服務(wù)水平得到迅速提高。截至8月底，該局速遞業(yè)務(wù)完成年計劃收入的70%，同比增長65%，為實現(xiàn)“三年翻番”的目標(biāo)邁出了堅實的一步。

　　晨會具體內(nèi)容由各片區(qū)分別匯報前一天和前一階段的工作情況和存在問題，重點圍繞業(yè)務(wù)收入完成情況和大客戶開發(fā)、維護情況，對完成較好的段道進行表揚，對完成較差的段道分析查找原因；段道業(yè)務(wù)員提出實際工作中碰到的新情況、新問題，進行交流，好的經(jīng)驗進行推廣，不足之處進行改進完善；最后由公司經(jīng)理對前一天和階段工作進行點評，對問題提出建議或辦法，并布置次日及近期主要工作任務(wù)，樹立目標(biāo)，抓住重點，針對實際情況及時調(diào)整工作思路，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時糾正。