3月22日，江蘇省郵政公司正式揭牌成立。筆者就企業(yè)化運(yùn)作、公司化運(yùn)營后，江蘇郵政在新的起點(diǎn)上如何實(shí)現(xiàn)新發(fā)展等問題，采訪了江蘇省郵政公司總經(jīng)理顧汶。

　　筆者：今年江蘇郵政改革發(fā)展的總體思路和主要目標(biāo)是什么？

　　顧汶：政企分開后，江蘇省郵政公司成為了真正意義上的市場主體。我們將堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的戰(zhàn)略思想統(tǒng)領(lǐng)全局，圍繞“發(fā)展、創(chuàng)新、和諧”，著力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變，著力推進(jìn)企業(yè)改革和機(jī)制創(chuàng)新，著力推進(jìn)核心能力建設(shè)，著力推進(jìn)全員素質(zhì)提升，著力推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。今年，全省郵政要確保完成業(yè)務(wù)總收入52.47億元，同比增長6.3%，力爭完成業(yè)務(wù)總收入53.67億元，同比增長8.7%；確保郵政服務(wù)社會(huì)綜合滿意度保持在86分以上，第四次創(chuàng)建成“省文明行業(yè)”；確保和諧企業(yè)建設(shè)取得新進(jìn)展，全省郵政員工年收入平均增長6%。

　　筆者：如何實(shí)現(xiàn)郵政業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展？

　　顧汶：又好又快是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求，我們將正確處理好速度與質(zhì)量、規(guī)模與效益的關(guān)系，不斷創(chuàng)新經(jīng)營理念，改變傳統(tǒng)經(jīng)營模式，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，在“穩(wěn)”與“好”中求發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)江蘇郵政經(jīng)濟(jì)的又好又快發(fā)展。始終堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心、以效益為目標(biāo)，主動(dòng)融入江蘇地方經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)提速發(fā)展的大潮，圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu)、上規(guī)模、增效益”推進(jìn)精品業(yè)務(wù)體系建設(shè)，繼續(xù)實(shí)施重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域等四大經(jīng)營策略，重點(diǎn)考核各項(xiàng)業(yè)務(wù)的市場占有率和新業(yè)務(wù)的收入比重，努力提升經(jīng)營工作的效能和重點(diǎn)業(yè)務(wù)的規(guī)模效益。一是要轉(zhuǎn)變增長方式，量質(zhì)并舉發(fā)展金融業(yè)務(wù)。二是要深挖市場潛力，繼續(xù)加快發(fā)展郵務(wù)類業(yè)務(wù)。三是要發(fā)揮競爭優(yōu)勢，持續(xù)擴(kuò)張速遞物流市場。四是要適應(yīng)市場競爭，繼續(xù)抓好營銷體系建設(shè)，完善經(jīng)營項(xiàng)目效果評(píng)價(jià)體系；在企業(yè)外圍建設(shè)一支6萬至8萬人的郵政業(yè)務(wù)宣傳推廣員隊(duì)伍，擴(kuò)大郵政業(yè)務(wù)營銷的深度和廣度。

　　筆者：江蘇郵政將如何進(jìn)一步深化改革、創(chuàng)新管理？

　　顧汶：改革創(chuàng)新是郵政企業(yè)加快發(fā)展的根本出路。我們將按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，加快建立公司化的管理體制，建立健全新的企業(yè)組織架構(gòu)和內(nèi)控制度；深化企業(yè)“三項(xiàng)制度”改革，加快建立現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理體系；建立健全薪酬分配體系，研究制定《江蘇省郵政企業(yè)分等分級(jí)辦法》，實(shí)行企業(yè)規(guī)模效益與工資總額掛鉤；全面推進(jìn)專業(yè)化經(jīng)營，擴(kuò)大專業(yè)化經(jīng)營的業(yè)務(wù)覆蓋面，推進(jìn)市、縣局經(jīng)營一體化進(jìn)程，逐步形成專業(yè)主導(dǎo)經(jīng)營的格局；深化全面預(yù)算管理，把所有經(jīng)營單位和成本費(fèi)用發(fā)生部門納入預(yù)算管理，真正建立“全員、全方位、全過程”的預(yù)算管理體系；深化專業(yè)損益核算和責(zé)任中心損益核算，增設(shè)報(bào)刊零售責(zé)任中心以及非生產(chǎn)性或附屬企業(yè)責(zé)任中心，制定企業(yè)內(nèi)部結(jié)算價(jià)格，建立預(yù)算、核算和考核相關(guān)聯(lián)的機(jī)制；強(qiáng)化財(cái)務(wù)集中管理，全面推行省、市財(cái)務(wù)收支兩條線預(yù)算管理。

　　筆者：推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)有哪些具體措施？

　　顧汶：我們將按照中央要求，加快和諧企業(yè)建設(shè)，堅(jiān)定不移地走和諧發(fā)展之路，努力建設(shè)以人為本、和諧共進(jìn)的江蘇郵政。一是大力促進(jìn)蘇南、蘇中、蘇北地區(qū)郵政梯次、協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)和諧發(fā)展；二是加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，扎實(shí)開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)“三個(gè)文明”和諧發(fā)展；三是堅(jiān)持“通政、通民、通商”三者協(xié)調(diào)發(fā)展，切實(shí)履行普遍服務(wù)職責(zé)，突出提高商業(yè)化服務(wù)水平，努力為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)作貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)的和諧發(fā)展；四是把發(fā)展郵政與富裕員工結(jié)合起來，以員工的全面發(fā)展帶動(dòng)和促進(jìn)江蘇郵政的全面進(jìn)步，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的和諧發(fā)展。