貴州郵政實施精細化管理
貴州郵政將從內(nèi)部機制和關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手,對企業(yè)實施精細化管理,并貫穿“管理年”活動的始終。該公司要求全省各級郵政部門充分整合資源,在全面發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部各專業(yè)、系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)以及資產(chǎn)的綜合優(yōu)勢和功能,提高企業(yè)資源的邊際效用,逐步形成郵政獨特競爭優(yōu)勢的同時,通過借助、利用社會優(yōu)勢資源,降低經(jīng)營成本,規(guī)避運營風(fēng)險,搶占市場份額。要切實提升財務(wù)管理水平,加強季度預(yù)算的編制和審核工作,建立月度資金預(yù)算制度,應(yīng)用定額標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)算標(biāo)桿工具,核算成本差異,確定開支水平;加強固定資產(chǎn)投資計劃管理,合理分配郵政有限資源,保證郵政固定資產(chǎn)投資更具科學(xué)性;按照“資金所有權(quán)不變,利益分配格局不變”的原則,在全省郵政系統(tǒng)內(nèi)構(gòu)建一套完整的資金歸集、監(jiān)控、運作系統(tǒng),對全省郵政資金實行一體化運作和管理;在保證增量增收的基礎(chǔ)上,優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)管理,加大對競爭性業(yè)務(wù)的成本投入,使成本費用向重點地區(qū)、重點業(yè)務(wù)、重點環(huán)節(jié)傾斜。
貴州郵政還將監(jiān)督審計工作作為“管理年”活動的重要內(nèi)容之一,要求全省各級郵政部門加強對執(zhí)行企業(yè)會計制度的監(jiān)督,以財務(wù)收支審計為基礎(chǔ),深化任中經(jīng)濟責(zé)任審計,推進管理審計、效益審計和內(nèi)控制度審計工作。此外,他們還要求全省各級郵政部門強化服務(wù)質(zhì)量管理、法律事務(wù)和安全生產(chǎn)工作。
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