多年以來(lái)，國(guó)內(nèi)動(dòng)畫(huà)片市場(chǎng)一直被日本或歐美的動(dòng)畫(huà)片所占據(jù)，尤其是在長(zhǎng)篇（高端）動(dòng)畫(huà)片市場(chǎng)上，外國(guó)動(dòng)畫(huà)片更是一統(tǒng)天下。日前，中國(guó)本土制作的動(dòng)畫(huà)片《福娃奧運(yùn)漫游記》開(kāi)始試播，該部動(dòng)畫(huà)片由于制作精良、形象生動(dòng)、情景生動(dòng)，立即吸引了眾多觀眾特別是小觀眾的眼球。據(jù)收視調(diào)查：該片超過(guò)了以往收視表現(xiàn)較好的日本和歐美強(qiáng)檔引進(jìn)片，試播以來(lái)，好評(píng)如潮。目前，該片已經(jīng)與全國(guó)100多家電視臺(tái)簽訂了播出協(xié)議，還與一些國(guó)外電視臺(tái)達(dá)成了出售版權(quán)意向。該片由此成功打入國(guó)產(chǎn)長(zhǎng)篇（高端）動(dòng)畫(huà)片市場(chǎng)，打破了國(guó)外動(dòng)畫(huà)片一統(tǒng)天下的局面。

　　如果，把這部動(dòng)畫(huà)片的運(yùn)作視作一次成功步入高端動(dòng)畫(huà)片市場(chǎng)的嘗試的話，那么，中國(guó)郵政物流中標(biāo)的摩托羅拉MD項(xiàng)目的全面運(yùn)營(yíng)，則是標(biāo)志著中郵物流正式搶占高端物流市場(chǎng)的開(kāi)始。通過(guò)與世界500強(qiáng)公司的合作，中郵物流展示了中國(guó)郵政的物流能力，樹(shù)立了中國(guó)郵政的品牌形象，提升了自身的物流水平，這一舉措堪稱與“福娃”動(dòng)畫(huà)片的成功有異曲同工之妙。

　　自從2005年中國(guó)的物流市場(chǎng)面向全球開(kāi)放后，國(guó)外的DHL、UPS、FedEx、TNT等世界物流公司巨頭在中國(guó)物流市場(chǎng)上展開(kāi)了激烈的競(jìng)爭(zhēng)，鋪天蓋地的廣告、印有快遞公司LOGO的汽車隨處可見(jiàn)；國(guó)內(nèi)中鐵、宅急送、嘉里大通、新時(shí)代等中資或合資物流公司也不甘落后，使出渾身解數(shù)，搶占物流市場(chǎng)。他們不僅爭(zhēng)奪大中型國(guó)有企業(yè)的物流項(xiàng)目，對(duì)大型國(guó)外獨(dú)資、中外合資公司的物流項(xiàng)目更是志在必得，因?yàn)檫@些企業(yè)的年銷售額都在億元乃至百億元以上，巨大的銷售額后面蘊(yùn)含著無(wú)限的物流商機(jī)。

 2006年年底，摩托羅拉開(kāi)始整合全球物流系統(tǒng)。作為國(guó)有大型企業(yè)的中郵物流正視自身實(shí)力，大膽參與摩托羅拉公司在全球范圍的物流招標(biāo)。在中國(guó)郵政集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，中郵物流不僅敢于正面同DHL、BAX、UPS、EI等世界物流巨頭展開(kāi)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，而且成功入圍并一舉拿下摩托羅拉5個(gè)項(xiàng)目。隨著摩托羅拉5個(gè)項(xiàng)目之一的MD項(xiàng)目的全面運(yùn)營(yíng)，為繼續(xù)實(shí)施摩托羅拉其他項(xiàng)目打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。中郵物流與摩托羅拉合作，本身就極具深遠(yuǎn)意義和重大影響。

　　與世界500強(qiáng)企業(yè)合作，提供物流服務(wù)，是搶占高端物流市場(chǎng)的“捷徑”。眾所周知，一個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)收入80％來(lái)自大客戶。世界著名的摩托羅拉公司2006年世界500強(qiáng)企業(yè)排名第152位，全球?qū)崿F(xiàn)銷售收入368.43億美元，其中，摩托羅拉（中國(guó)）有限公司2006年實(shí)現(xiàn)銷售收入726億元人民幣。巨額的業(yè)務(wù)收入后面自然是可觀的物流業(yè)務(wù)，而目前摩托羅拉全球供應(yīng)商也僅為二十余家，它們?cè)诟叨宋锪魇袌?chǎng)中一直處于壟斷地位。此次中郵物流能與摩托羅拉合作，提供物流服務(wù)，使中郵物流打通了連接高端物流市場(chǎng)的瓶頸，成功闖入高端物流市場(chǎng)，在攫取高端物流市場(chǎng)收入的同時(shí)，還為今后與其他世界500強(qiáng)企業(yè)合作，進(jìn)一步參與高端物流市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)搭建了平臺(tái)。

　　與世界500強(qiáng)企業(yè)合作，提供物流服務(wù)，是縮短與世界先進(jìn)物流企業(yè)差距的“捷徑”。長(zhǎng)期以來(lái)，我們?cè)诎l(fā)展業(yè)務(wù)的過(guò)程中，總是習(xí)慣于傳統(tǒng)的運(yùn)作模式，以便于生產(chǎn)為原則組織運(yùn)作，很少以客戶為中心組織生產(chǎn)。在市場(chǎng)條件下，我們也知道傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式已不能滿足客戶需求，但國(guó)外大公司，特別是世界500強(qiáng)企業(yè)對(duì)物流是如何運(yùn)作的，怎樣管理的，有什么特別的要求，我們并不清楚。可以說(shuō)，我們的企業(yè)對(duì)外國(guó)先進(jìn)的理念是“只聞其聲不見(jiàn)其人”。只有真正與世界500強(qiáng)企業(yè)合作，提供物流服務(wù)，我們才真正接觸到了世界一流企業(yè)對(duì)物流運(yùn)作模式、安檢流程、管理方法等一整套規(guī)范要求。高科技企業(yè)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)中心設(shè)計(jì)的TAPA標(biāo)準(zhǔn)讓我們大開(kāi)眼界，全套的安檢流程彌補(bǔ)了我們企業(yè)這方面的空白，貨物科學(xué)碼放的具體要求讓我們頓開(kāi)茅塞……通過(guò)具體實(shí)施摩托羅拉MD項(xiàng)目，我們看到了不足，彌補(bǔ)了差距，更新了理念，為今后再戰(zhàn)提供了寶貴的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

　　與世界500強(qiáng)企業(yè)合作，提供物流服務(wù)，同時(shí)也是展示中國(guó)郵政實(shí)力，樹(shù)立中國(guó)郵政品牌的“捷徑”。實(shí)力有兩種，一種是企業(yè)所能提供的物質(zhì)基礎(chǔ)保證，稱作“硬實(shí)力”；一種是企業(yè)員工在工作中所具有的企業(yè)精神，稱作“軟實(shí)力”。誠(chéng)然，中國(guó)郵政具有的點(diǎn)多面廣、四通八達(dá)的郵政快速運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，是摩方看中中國(guó)郵政的“硬實(shí)力”。而通過(guò)與中郵物流合作，具體實(shí)施摩托羅拉MD項(xiàng)目，中國(guó)郵政職工普遍具有的愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的企業(yè)精神所凝聚的“軟實(shí)力”也讓摩方所折服。通過(guò)與世界500強(qiáng)的合作，不但提升了我們的管理水平，提高了我們物流業(yè)務(wù)的科技含量，同時(shí)也增強(qiáng)了我們的信心，不僅在合作對(duì)象那里展示了，在世人面前也展示出了中國(guó)郵政的新面貌，樹(shù)立起了嶄新的品牌形象！