近日，北京市東區(qū)郵電局率先召開“加強(qiáng)工時(shí)管理，全面推廣‘梯形排班法’工作啟動大會”，標(biāo)志著北京市郵政公司在窗口營業(yè)崗位全面推行“梯形排班法”工作正式啟動，這將進(jìn)一步優(yōu)化人力資源配置，推進(jìn)職工工時(shí)精細(xì)化管理。

    北京市郵政公司早在4月召開的人力資源工作會上，便確定了在窗口營業(yè)崗位全面推行梯形排班作業(yè)組織形式。會后，各區(qū)局積極組織落實(shí)，其中東區(qū)郵政局率先開展了營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的調(diào)查摸底工作，在此基礎(chǔ)上制定了《東區(qū)郵政局加強(qiáng)工時(shí)管理推廣“梯形排班法”工作實(shí)施方案》，并提交局長辦公會和職工代表組長聯(lián)席會討論通過。市郵政公司人力資源部也深入基層開展調(diào)研，指導(dǎo)各單位強(qiáng)化工時(shí)管理，優(yōu)化作業(yè)組織和流程，切實(shí)提升人力資源利用率和勞動生產(chǎn)率，實(shí)現(xiàn)降本增效。

    據(jù)了解，《東區(qū)郵政局加強(qiáng)工時(shí)管理推廣“梯形排班法”工作實(shí)施方案》中明確要求各支局具有兩個(gè)或兩個(gè)以上綜合營業(yè)臺席（含儲蓄臺席）的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，均實(shí)行“梯形排班法”的作業(yè)組織形式，各支局要組織班組長、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人及全體職工學(xué)習(xí)，了解“梯形排班法”操作流程，明確配套措施。同時(shí)，要結(jié)合職業(yè)技能鑒定工作，加大職工的培訓(xùn)力度，提升職工操作技能，倡導(dǎo)職工取得多個(gè)專業(yè)、工種的職業(yè)資格，在縮短業(yè)務(wù)辦理時(shí)間、提高營業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力、提高工作效率的同時(shí)，培養(yǎng)一支一專多能的營業(yè)人員隊(duì)伍。