“人人心中有成本，人人手中摳成本”，這是四川省郵政公司在企業(yè)降本增效中倡導(dǎo)的成本文化理念。近日，該公司要求全省各級(jí)郵政企業(yè)做一次全面“體檢”，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的方方面面尋找降低成本和優(yōu)化調(diào)整的空間，把降本增效落到實(shí)處。 

    為了進(jìn)一步倡導(dǎo)成本文化，四川省郵政公司將2009年確定為“降本增效年”，要求各級(jí)企業(yè)和負(fù)責(zé)人堅(jiān)持勤儉辦一切事的原則，做到一切從嚴(yán)控制、一切從嚴(yán)要求、一切從嚴(yán)開(kāi)支，建立全面、全員、全程的成本控制體系。 

    同時(shí)，他們積極轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式，精簡(jiǎn)管理機(jī)構(gòu)，優(yōu)化生產(chǎn)作業(yè)流程，降低管理性費(fèi)用，形成人人關(guān)心效益、人人控制成本的局面。省郵政公司機(jī)關(guān)積極開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)，即“節(jié)約一度電，少用一張紙，多省一升油，少開(kāi)一個(gè)會(huì)，少出一趟差”；廣泛動(dòng)員職工積極參與“我為企業(yè)增效獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”的合理化建議活動(dòng)，努力營(yíng)造“勤儉節(jié)約、愛(ài)企如家、人人思降本、處處想降本”的氛圍。截至6月30日，全省各級(jí)郵政企業(yè)共收集合理化建議925條，采納降本增效措施55項(xiàng)。