可別看昌江郵政速遞局的收入只有1萬多元，就小看了這個芒果，小看了小項目。小項目雖然看著小，但我們并不能因此小看它。與大項目相比，小項目收入少、品牌差的劣勢明擺著，既不利于累積“政績”，又得不到多少實惠，加之企業(yè)資源有限，所以每每總被遺忘或被各種各樣的理由所阻礙。盡管有著種種的“先天不足”，小項目的優(yōu)勢也同樣纖毫畢見。由于小，所以有利于郵政企業(yè)爭奪話語權、爭取主動權，錘煉企業(yè)的議價能力；由于小，所以局限性少，不用像大項目一樣投入巨大的人力、財力、物力，大到省市，小到鄉(xiāng)村都可以做；由于小，所以在發(fā)展中遇到什么問題好“調頭”，及時調整、完善。更重要的是，項目雖小，但展現(xiàn)在客戶面前的，同樣是郵政企業(yè)的形象。當有一天這種跬步越積越多，企業(yè)自然“以至千里”。