中國郵政速遞物流公司確定重點業(yè)務(wù)開發(fā)思路
據(jù)介紹,在電子商務(wù)項目方面,速遞物流公司確定的業(yè)務(wù)開發(fā)思路是:認清發(fā)展態(tài)勢,明確發(fā)展目標;突出發(fā)展要點,有效搶奪市場;加大支撐力度,保證快速發(fā)展;搭建管理平臺,強化發(fā)展管理;落實獎勵措施,提高發(fā)展主動性。
在2009年“思鄉(xiāng)月”營銷活動安排中,速遞物流公司確定的指導思想是:堅持統(tǒng)一策劃、細分市場、全網(wǎng)推進的原則,突出郵政的寄遞服務(wù)優(yōu)勢,加大“寄遞+銷售”組合營銷的力度;精心組織,提高服務(wù)質(zhì)量;重視食品安全,加強與知名企業(yè)的合作;開展形式多樣的宣傳推廣和公益活動,提升品牌形象;強化專業(yè)與現(xiàn)業(yè)局協(xié)同推進,實現(xiàn)共贏;提升“思鄉(xiāng)月”營銷活動的品質(zhì),提高郵政企業(yè)的經(jīng)濟效益。
對國際包裹業(yè)務(wù)工作,要求堅決落實速遞物流專業(yè)對國際包裹業(yè)務(wù)的管理職能;加強業(yè)務(wù)發(fā)展中的溝通協(xié)調(diào)工作;切實落實國際包裹業(yè)務(wù)的雙掛雙考核;強力推進速遞攬收國際包裹郵件工作;重點開發(fā)國際留學包裹業(yè)務(wù)市場;繼續(xù)推進重點。▍^(qū)、市)邊境包裹業(yè)務(wù);做好國際包裹業(yè)務(wù)的損益核算,建立定價模型;技術(shù)保障要迅速到位;切實將國際包裹業(yè)務(wù)售后服務(wù)納入速遞物流客戶服務(wù)體系;做好進口國際包裹投遞工作,保證投遞質(zhì)量;做好國際包裹業(yè)務(wù)培訓工作;制定獎勵措施,激勵國際包裹業(yè)務(wù)發(fā)展。
在一體化物流業(yè)務(wù)上,要求積極開展高層營銷;提升大客戶經(jīng)理營銷能力;實現(xiàn)速遞物流客戶資源的共享;大力發(fā)展“倉儲+配送”業(yè)務(wù);客戶資源集中的重點城市要加大工作力度;大力推進社會資源整合工作。
分銷業(yè)務(wù)專項工作則需要繼續(xù)深化改革,落實分銷專業(yè)機構(gòu);突出地域特色,做大重點行業(yè);精心組織準備,做好節(jié)日營銷;堅持常抓不懈,推動渠道建設(shè);強化業(yè)務(wù)流程,推進系統(tǒng)應(yīng)用。
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