近日，江西省郵政速遞物流公司召開經(jīng)營分析會，認(rèn)真查找、梳理自今年年初推行一體化改革、正式組建公司以來遇到的各種矛盾和問題，及時提出切實可行的措施破解難題，動員全省郵政速遞物流干部職工進(jìn)一步認(rèn)清當(dāng)前改革發(fā)展的形勢，以只爭朝夕、決戰(zhàn)決勝的勇氣和信心打贏一場“求生存、謀發(fā)展”的保衛(wèi)戰(zhàn)，為全面實現(xiàn)江西郵政速遞物流扭虧為盈、步入良性循環(huán)奠定堅實的基礎(chǔ)。

    針對存在的問題，江西省郵政速遞物流公司要求廣大職工著重強化義不容辭的責(zé)任意識、協(xié)調(diào)一致的大局意識、時刻緊迫的危機意識、不打折扣的執(zhí)行意識。加強干部隊伍、營銷隊伍、攬投隊伍建設(shè)，激發(fā)發(fā)展活力。強化財務(wù)監(jiān)控，確保發(fā)展質(zhì)量，落實財務(wù)會計派駐制，加大對財務(wù)工作的管控力度；加強業(yè)務(wù)收入管理，確保收入真實有效，強化成本費用管理，實現(xiàn)降本增效目標(biāo)，不斷提高企業(yè)抗風(fēng)險能力；注重用戶欠費管理，降低收入欠費率，逐步實現(xiàn)欠費“零壞賬”管理。突出業(yè)務(wù)重點，加快發(fā)展步伐。確保完成速遞業(yè)務(wù)攬收攻堅戰(zhàn)任務(wù)；加快發(fā)展電子商務(wù)速遞業(yè)務(wù)；積極發(fā)展國際速遞業(yè)務(wù)；全力拓展行業(yè)物流市場。盡快啟動煙草三級配送項目，早日實現(xiàn)全省煙草項目的全面運作；對醫(yī)藥經(jīng)銷企業(yè)重點推行“倉儲+配送”的物流模式，積極發(fā)展醫(yī)藥二級配送業(yè)務(wù)。深度開發(fā)汽配物流大項目，抓緊介入“江鈴汽車”生產(chǎn)性物流，為其提供供應(yīng)鏈物流服務(wù)；抓好“昌河汽車”倉儲上線項目，采取“供應(yīng)商管理庫存+巡回取貨+準(zhǔn)時供貨生產(chǎn)”的管理理念設(shè)計物流方案，實現(xiàn)汽車制造企業(yè)與物流企業(yè)聯(lián)動發(fā)展。

    全省速遞物流要優(yōu)化網(wǎng)路運行，繼續(xù)推進(jìn)省內(nèi)郵件提速工作；加快跨省份郵件傳遞速度。啟動利用航空郵路發(fā)運廣東經(jīng)濟快件的工作，最終覆蓋昌北國際機場的所有航線。調(diào)整南昌至杭州快速郵路運行時刻，帶運全省各市的特快郵件到杭州，接入浙江省內(nèi)快速集散平臺，實現(xiàn)全省發(fā)往杭州特快郵件次日遞、發(fā)往浙江其他地區(qū)隔日遞。利用南昌至南京物流專線，帶運江蘇方向經(jīng)濟快件，融入長三角的集散平臺，實現(xiàn)全省發(fā)往江蘇經(jīng)濟快件隔日遞。同時，加大整合社會資源的力度，加快“虛擬車隊”建設(shè)，在全省推廣、使用“一點通”、“管車寶”等物流信息平臺。通過各種措施不斷提升網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量，提升服務(wù)水平，挖掘發(fā)展?jié)摿Α?/P>