近日，北京市郵政速遞物流公司召開同城業(yè)務(wù)推進(jìn)會(huì)暨旺季生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)，旨在切實(shí)增強(qiáng)市場競爭力，推進(jìn)速遞物流專業(yè)化改革，全面加快同城快遞網(wǎng)建設(shè)，以嶄新的面貌迎戰(zhàn)2009年生產(chǎn)旺季。

　　同城快遞網(wǎng)是北京市速遞物流公司根據(jù)公司化、市場化運(yùn)營模式的要求，本著“一個(gè)產(chǎn)品、一個(gè)網(wǎng)絡(luò)、一個(gè)信息系統(tǒng)”的改革思路，從立足全北京市的角度出發(fā)，通過充分利用現(xiàn)有網(wǎng)運(yùn)資源，打造以同城集散網(wǎng)、大網(wǎng)與物流專網(wǎng)相銜接的同城快遞物流專業(yè)網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)實(shí)現(xiàn)了五大創(chuàng)新，即體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新，并逐步建立****核算、自負(fù)盈虧的管理模式。

　　會(huì)上，北京市郵政速遞物流公司從網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)品、流程、機(jī)制等方面分析了影響北京同城業(yè)務(wù)發(fā)展的原因，提出要主攻個(gè)人、銀行、醫(yī)療、電子商務(wù)、同城代收、禮儀產(chǎn)品等同城業(yè)務(wù)新市場，并強(qiáng)調(diào)：

　　一是要充分認(rèn)識(shí)到同城專業(yè)體制、機(jī)制改革的重要意義，加快同城業(yè)務(wù)發(fā)展和改革步伐。

　　二是要明確此次同城體制改革工作的目標(biāo)。北京市速遞物流公司要建立“統(tǒng)一產(chǎn)品、統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)、統(tǒng)一信息系統(tǒng)”的同城網(wǎng)絡(luò)，將其納入EMS標(biāo)準(zhǔn)管理體系，形成具有市場競爭力的產(chǎn)品；力爭在今后兩年里實(shí)現(xiàn)同城業(yè)務(wù)翻番、專業(yè)增幅不得低于50%的目標(biāo)；使靈活的同城網(wǎng)絡(luò)成為現(xiàn)有投遞、攬收網(wǎng)絡(luò)的有力補(bǔ)充和支撐，使速遞物流網(wǎng)絡(luò)體系更科學(xué)、更到位、更具競爭力。

　　三是要做好近期同城快速網(wǎng)建設(shè)的八項(xiàng)重點(diǎn)工作。12月1日在北京市速遞物流公司內(nèi)部全面啟動(dòng)北京速遞物流全新同城專業(yè)改革工作，包括信息網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)、同城產(chǎn)品的市場宣傳、損益核算等，力爭在北京市800余個(gè)郵政網(wǎng)點(diǎn)投入運(yùn)行，促進(jìn)同城業(yè)務(wù)的發(fā)展；按照“超常規(guī)、大步走”的方式****思想、轉(zhuǎn)變觀念，形成合力、聚力突破，摒棄“小同城、小專業(yè)”的固有思維模式，像珍愛自己生命一樣抓住同城業(yè)務(wù)發(fā)展的最后時(shí)期，充分認(rèn)識(shí)到同城業(yè)務(wù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略意義，必須把同城業(yè)務(wù)的發(fā)展當(dāng)做2010年業(yè)務(wù)的重要增長點(diǎn)之一；加快信息化建設(shè)及相關(guān)培訓(xùn)工作；強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)創(chuàng)新工作；繼續(xù)加大攬投隊(duì)伍建設(shè)力度。各部門要密切關(guān)注和監(jiān)控同城業(yè)務(wù)的發(fā)展走向，及時(shí)針對出現(xiàn)的問題做出調(diào)整，保證全網(wǎng)的順利運(yùn)行；嚴(yán)格落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制，全面落實(shí)同城業(yè)務(wù)改革各項(xiàng)工作要求；加強(qiáng)同城業(yè)務(wù)產(chǎn)品宣傳，提高產(chǎn)品知名度，為同城業(yè)務(wù)的發(fā)展做好支撐。

　　　四是要全面落實(shí)旺季生產(chǎn)工作要求。各相關(guān)部門要保證干線網(wǎng)絡(luò)的高效暢通，全力保證全程時(shí)限；高度重視投遞工作，當(dāng)日二頻次進(jìn)口郵件必須保證當(dāng)日投遞；以“客戶至上”為己任，高度關(guān)注旺季期間的服務(wù)質(zhì)量，北京市速遞物流公司將定期對質(zhì)量運(yùn)營情況進(jìn)行通報(bào)和分析；在旺季生產(chǎn)期間要全面落實(shí)公司員工獎(jiǎng)懲條例，以制度的落實(shí)來解決管理中出現(xiàn)的問題；各單位在旺季生產(chǎn)期間要關(guān)心員工生產(chǎn)生活，以實(shí)際****落實(shí)“員工是親人”的核心理念。