思想****的程度，決定著一個(gè)企業(yè)發(fā)展的思路、舉措、速度和水平。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，湖南郵政速遞物流一定要切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，把****思想與破解企業(yè)發(fā)展難題、解決實(shí)際問題和推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)緊密聯(lián)系起來，讓思想****成為引領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、不斷做大做強(qiáng)的有力抓手。 

    在發(fā)展思路上，要由側(cè)重規(guī)模擴(kuò)張向量質(zhì)并重轉(zhuǎn)變。在繼續(xù)關(guān)注業(yè)務(wù)規(guī)模做大的同時(shí)，我們要努力提升業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的質(zhì)量和含金量，在企業(yè)經(jīng)營方式、考評(píng)機(jī)制、業(yè)務(wù)發(fā)展激勵(lì)機(jī)制等諸多方面實(shí)現(xiàn)一系列行之有效的轉(zhuǎn)變和革新，切實(shí)促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展由單純的規(guī)模擴(kuò)張向量質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展轉(zhuǎn)變。 

    在增長(zhǎng)方式上，要由成本推動(dòng)向創(chuàng)新推動(dòng)轉(zhuǎn)變。我們要由過多的依靠成本拉動(dòng)向創(chuàng)新拉動(dòng)、品牌驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變；要由主要依靠成本投入和人力的增加來實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，向主要依靠產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、科技創(chuàng)新等推動(dòng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)持續(xù)性的獲利性增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變。 

    在發(fā)展目標(biāo)上，要由側(cè)重企業(yè)發(fā)展向企業(yè)和員工和諧發(fā)展轉(zhuǎn)變。我們要切實(shí)樹立以人為本的核心理念，推動(dòng)企業(yè)和員工的和諧發(fā)展，使企業(yè)與員工形成一個(gè)緊密的利益共同體，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。 

    在財(cái)務(wù)管理上，要由傳統(tǒng)的收支差額管理向利潤(rùn)管理轉(zhuǎn)變。我們要適應(yīng)公司化運(yùn)作的現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系，努力增加自身積累，增強(qiáng)再生產(chǎn)能力，切實(shí)推動(dòng)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理體系的建立和完善，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供高效科學(xué)的財(cái)務(wù)管理支撐。 

    在經(jīng)營模式上，要由傳統(tǒng)經(jīng)營模式向流程化和精細(xì)化經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的經(jīng)營模式側(cè)重于以收入的規(guī)模效益為主要盈利來源，已經(jīng)無法適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。我們要著重在項(xiàng)目開發(fā)和管理的流程化及精細(xì)化管理、在提升產(chǎn)品和服務(wù)的附加值上下工夫，有效指導(dǎo)和監(jiān)控各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開發(fā)及管理，切實(shí)提升業(yè)務(wù)開發(fā)和項(xiàng)目管理的效率、效益。 

    在企業(yè)管理上，要由粗放型管理向集約型管理轉(zhuǎn)變。企業(yè)管理對(duì)我們來說是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，迫切要求我們大力推動(dòng)管理轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新，建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的管理體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理模式從粗放型向集約型轉(zhuǎn)型、企業(yè)管理者的管理和領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)方式由外行型向?qū)�業(yè)型轉(zhuǎn)型、管理過程從放任型向約束型轉(zhuǎn)型。 

    在核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)上，要由側(cè)重自我投入向以自我投入為主、外部集合聯(lián)盟作為重要補(bǔ)充轉(zhuǎn)變，要由側(cè)重硬實(shí)力建設(shè)向硬實(shí)力和軟實(shí)力建設(shè)并重轉(zhuǎn)變。在注重自我投入的基礎(chǔ)上，全省郵政速遞物流要通過對(duì)社會(huì)資源的有效整合利用，彌補(bǔ)自身存在的一些不足。同時(shí)，要更加關(guān)注企業(yè)軟實(shí)力的提升和打造，為客戶營造良好的服務(wù)體驗(yàn)，提升品牌的吸引力和美譽(yù)度。 

    在企業(yè)文化建設(shè)上，要由側(cè)重表象文化建設(shè)向理念文化建設(shè)轉(zhuǎn)變。我們要更加關(guān)注企業(yè)文化的培育和養(yǎng)成，通過塑造獨(dú)特和先進(jìn)的企業(yè)文化理念，使之成為每名員工的行為理念，有效推動(dòng)形成企業(yè)的內(nèi)部凝聚力和文化軟實(shí)力，從而促進(jìn)企業(yè)外部競(jìng)爭(zhēng)力的有效提升。