今年是江西郵政速遞物流推進三年發(fā)展戰(zhàn)略承上啟下的關(guān)鍵之年，更是爬坡過坎、攻堅克難的決戰(zhàn)之年。我們要牢牢把握當前難得的發(fā)展機遇，以思想的大****、觀念的大轉(zhuǎn)變、能力的大提升贏得發(fā)展的主動權(quán)，搶占發(fā)展的制高點，推動江西郵政速遞物流又好又快、健康發(fā)展。具體來講，就是要牢固樹立五種觀念，切實增強五種能力。 

    牢固樹立效益優(yōu)先、持續(xù)發(fā)展的觀念，進一步增強企業(yè)自身的“生存力”。我們要切實增強責任意識、市場意識和效益意識，把好經(jīng)營關(guān)、財務(wù)關(guān)；要突出抓好重點項目、客戶營銷，大力拓展新型業(yè)務(wù)和潛在市場，重點發(fā)展高效業(yè)務(wù)，全面提升速遞物流專業(yè)的盈利能力；要逐步建立健康、良性發(fā)展的經(jīng)營機制和管理體系，實現(xiàn)由注重業(yè)務(wù)規(guī)模向規(guī)模和效益并重轉(zhuǎn)變，由粗放式、成本投入型向扁平化、資源配置型轉(zhuǎn)變；要牢固樹立“自我加壓、自我奮進、自我超越”的思想觀念，使企業(yè)盡快步入“自我生存、自我積累、自我發(fā)展”的良性循環(huán)軌道。 

    牢固樹立加快發(fā)展、做大做強的觀念，進一步增強良性循環(huán)的“原動力”。要進一步創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式、強化專項營銷，力爭實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標；要深入開展EMS標準件、電子商務(wù)速遞業(yè)務(wù)全員營銷，針對重點市場和客戶開展地毯式“銷號”營銷，做到區(qū)域全覆蓋、客戶全觸及、市場全掌握；要進一步加大市場公關(guān)力度和廣度，拓展重點行業(yè)大項目，著力推進煙草配送、醫(yī)藥物流、汽配供應鏈等高效益項目，做大做精物流業(yè)務(wù)。 

    牢固樹立大局為重、落實為先的觀念，進一步增強全程管理的“執(zhí)行力”。要始終牢記，必須把維護全網(wǎng)利益放在第一位，把完成好與全網(wǎng)有關(guān)的工作放在第一位，把按規(guī)章制度辦事放在第一位，把確保政令暢通放在第一位。要切實提高全網(wǎng)執(zhí)行力，將全省郵政速遞物流的工作思路統(tǒng)一到速遞物流總部的思路和要求上來，確保全網(wǎng)步調(diào)統(tǒng)一。要把抓好落實作為當前的頭等大事，各級領(lǐng)導干部要以身作則、事必躬親、注重細節(jié)、關(guān)注過程，層層落實到人、事事落實到底，在抓落實中顯身手、出業(yè)績。 

    牢固樹立強化支撐、提升服務(wù)的觀念，進一步增強主導市場的“控制力”。我們要貫徹落實總部要求，加快網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化步伐，加大社會資源整合力度，加強信息化建設(shè)和裝備技術(shù)升級，全力構(gòu)建一個快速響應、功能強大、管控到位的現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)體系，為參與市場競爭、拓展業(yè)務(wù)提供強大的網(wǎng)運支撐。同時，要實行精細化管理，啟動作業(yè)流程再造，推進服務(wù)質(zhì)量標準化和規(guī)范化；大力實施“EMS省內(nèi)次日遞承諾服務(wù)”，進一步加快攬投隊伍建設(shè)，優(yōu)化作業(yè)模式，打造一支業(yè)務(wù)水平高、服務(wù)態(tài)度好、履職能力強的專職攬投隊伍，塑造郵政速遞物流的品牌形象和業(yè)務(wù)品質(zhì)，實現(xiàn)由產(chǎn)品導向到服務(wù)導向的轉(zhuǎn)型。 

    牢固樹立銳意進取、改革創(chuàng)新的觀念，進一步增強長遠發(fā)展的“續(xù)航力”。要大力弘揚****思想、開拓創(chuàng)新的精神，有一股“闖”的魄力、“搶”的意識和“拼”的勁頭，闖出一條創(chuàng)新發(fā)展、跨越發(fā)展的新路。我們要進一步創(chuàng)新經(jīng)營理念和業(yè)務(wù)模式，力爭跳出“紅海市場”，大步邁入“藍海市場”，推動郵政速遞物流效益型擴張發(fā)展；要加快網(wǎng)絡(luò)運營的機制創(chuàng)新，深入推進集散中心體制改革，破除網(wǎng)運部門“被動支撐”的傳統(tǒng)觀念，從而將網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢真正轉(zhuǎn)化為市場競爭優(yōu)勢；堅持公平公正、擇優(yōu)上崗、注重實績、任人唯賢的原則，將綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、善于經(jīng)營管理的人才不斷充實到基層領(lǐng)導班子中來，同時，保證高管人員的整體素質(zhì)和管理水平穩(wěn)步提升。