貴州郵政速遞物流公司近日提出，要從經(jīng)營(yíng)工作、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)以及基礎(chǔ)管理三方面部署做好2011年工作。

　　在經(jīng)營(yíng)工作方面，貴州郵政速遞物流將以“兩三制”業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向，以營(yíng)銷(xiāo)體系和攬投體系建設(shè)為抓手，進(jìn)一步加快業(yè)務(wù)發(fā)展。具體是要充分發(fā)揮攬投體系建設(shè)的效果，突出抓好“拓疆戰(zhàn)役”，提高上門(mén)攬收收入，做大標(biāo)準(zhǔn)件業(yè)務(wù)規(guī)模，夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)；要進(jìn)一步強(qiáng)力抓好網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物、家有購(gòu)物、代收貨款等電子商務(wù)業(yè)務(wù)；要建好總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，加大總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和運(yùn)行質(zhì)量管理力度，努力使總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目形成新的增長(zhǎng)極，并完善項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的結(jié)構(gòu)層次；要強(qiáng)化措施，專(zhuān)項(xiàng)布置，專(zhuān)業(yè)開(kāi)發(fā)，進(jìn)一步發(fā)展好國(guó)際業(yè)務(wù)；要突出發(fā)展合同物流，把物流業(yè)務(wù)作為全省郵政速遞物流業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的主力。

　　在網(wǎng)控方面，貴州郵政速遞物流表示，今年網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的目標(biāo)是基本建成一體化地區(qū)專(zhuān)業(yè)快速郵運(yùn)網(wǎng)絡(luò)和以11183為中心的攬投生產(chǎn)作業(yè)網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)，進(jìn)一步完善以進(jìn)出口航班為核心，緊密銜接、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的郵件轉(zhuǎn)趟、分揀分發(fā)的郵件生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)還將以省內(nèi)專(zhuān)業(yè)快速郵運(yùn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和攬投體系建設(shè)為基礎(chǔ)、以11183為重要支撐、以京滬線正點(diǎn)工程為模式、以?xún)?yōu)化市內(nèi)轉(zhuǎn)趟和內(nèi)部分揀分發(fā)作業(yè)流程為重點(diǎn)、以強(qiáng)化質(zhì)量管理責(zé)任制和嚴(yán)格具體的質(zhì)量考核為保證、以加強(qiáng)監(jiān)督檢查為重要手段，不斷加強(qiáng)全省郵政速遞物流網(wǎng)運(yùn)和質(zhì)量管理，建立規(guī)范的生產(chǎn)作業(yè)管理體系和制度，建立規(guī)范嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系和制度，進(jìn)一步提高以時(shí)限、及時(shí)妥投率和妥投率為核心的三大質(zhì)量目標(biāo)水平。

　　在基礎(chǔ)管理方面，貴州郵政速遞物流提出，要扎實(shí)建設(shè)好三個(gè)體系，抓好三個(gè)制度，落實(shí)好兩項(xiàng)考核。其中，要進(jìn)一步完善、健全以攬投體系為核心的營(yíng)業(yè)部管理體系，進(jìn)一步推進(jìn)以計(jì)件制為主要形式的生產(chǎn)崗位分配體系，進(jìn)一步完善以市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向、具有專(zhuān)業(yè)特色的營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)；進(jìn)一步完善干部隊(duì)伍建設(shè)制度、員工招聘和管理制度及教育培訓(xùn)制度；進(jìn)一步完善預(yù)算考核和各級(jí)績(jī)效考核制度。