隨著EMS業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，中國郵政航空公司“全夜航”網(wǎng)絡(luò)的站點(diǎn)從最初的7個(gè)發(fā)展到23個(gè)，如何結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)搞好固定資產(chǎn)管理，成為郵航后勤管理工作的新課題。近日，郵航總務(wù)部門召開專題研討會(huì)，就在固定資產(chǎn)方面開展信息管理進(jìn)行了研討、總結(jié)，并就固定資產(chǎn)條形碼系統(tǒng)的推廣使用進(jìn)行培訓(xùn)。郵航紀(jì)委書記兼工會(huì)主席張文錦說，網(wǎng)絡(luò)型的企業(yè)結(jié)構(gòu)決定了郵航固定資產(chǎn)使用分散、種類繁多、管理難度大，如何采用信息化手段搞好固定資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)的使用效率，對(duì)于郵航的發(fā)展具有十分重要的意義。他要求以條形碼系統(tǒng)的推廣使用為契機(jī)，加快固定資產(chǎn)從傳統(tǒng)管理向信息化管理的推進(jìn)；強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理，盤活閑置固定資產(chǎn)，建立資產(chǎn)管理部門、財(cái)務(wù)部門、使用部門之間的有效聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制。