山東郵政速遞物流公司近日提出，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，增強(qiáng)危機(jī)感和責(zé)任感，加快提升營(yíng)銷能力、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化調(diào)整，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式以及重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展，做好今年二季度工作，確保上半年時(shí)間、任務(wù)雙過(guò)半。

　　山東郵政速遞物流一是把營(yíng)銷體系建設(shè)作為重中之重抓緊抓好。通過(guò)優(yōu)化調(diào)整和環(huán)節(jié)外包，迅速壯大營(yíng)銷人員隊(duì)伍，提升專職營(yíng)銷占比；繼續(xù)加強(qiáng)營(yíng)投部建設(shè)，通過(guò)實(shí)施重點(diǎn)城市和區(qū)域攬投分離、投遞外包，逐步把營(yíng)投部功能過(guò)渡到營(yíng)銷中心；加快社會(huì)代理渠道建設(shè)步伐，上半年社會(huì)代理收入要確保達(dá)到總收入的5%。二是轉(zhuǎn)變觀念，大力推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化升級(jí)。按照“業(yè)務(wù)發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)先行，適度超前，保障時(shí)限”的思路，加快從建設(shè)網(wǎng)絡(luò)向經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)變。要以全夜航重新布局為中心，打破區(qū)域劃分，重新設(shè)計(jì)全省本地網(wǎng)絡(luò)組織流程。加快投遞外包具體實(shí)施工作，逐步成為進(jìn)口投遞、散戶攬收的主要力量。

　　山東郵政速遞物流在2010年實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)收入和利潤(rùn)預(yù)算“雙超”基礎(chǔ)上，今年一季度，繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢(shì)頭，各類指標(biāo)位居全國(guó)速遞物流前列，業(yè)務(wù)收入同比增幅居全國(guó)第2位，利潤(rùn)達(dá)到預(yù)算進(jìn)度，主要質(zhì)量指標(biāo)總體達(dá)標(biāo)。