今年以來，河北省郵政速遞物流公司（以下簡稱河北省郵政公司）積極深化改革謀發(fā)展，苦練內(nèi)功增效益，強(qiáng)化執(zhí)行促品質(zhì)，努力提升省內(nèi)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量，堅(jiān)持“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益”，促使企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。一季度，河北速遞物流順利完成了速遞物流總部下達(dá)的收入及利潤預(yù)算目標(biāo)計(jì)劃，物流業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，省內(nèi)運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)一步提高。 

    優(yōu)化省內(nèi)網(wǎng)絡(luò) 提升運(yùn)行質(zhì)量 

    全網(wǎng)的事是天大的事。河北省郵政公司總經(jīng)理米榮珍提出要立足省內(nèi)網(wǎng)絡(luò)組織，優(yōu)化、建設(shè)省內(nèi)網(wǎng)絡(luò)，提升省內(nèi)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量，努力做好自己的事，這就是對全網(wǎng)的最大貢獻(xiàn)。為此，他們在繼續(xù)推進(jìn)攬投平臺建設(shè)的同時(shí)，對省內(nèi)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行全面梳理。通過分析發(fā)現(xiàn)，河北省呈南北狹長的地理形態(tài)，南北兩端地（市）的互寄郵件在北京進(jìn)行集散，存在運(yùn)輸里程長、省內(nèi)郵件運(yùn)遞時(shí)限不能自行掌控、運(yùn)遞時(shí)限受影響的問題。針對這一情況，他們召開總經(jīng)理辦公會(huì)進(jìn)行仔細(xì)研究討論，最終公司董事長李利華果斷決定，在保定涿州建設(shè)河北（涿州）郵政速遞物流集散中心，承擔(dān)起全省互寄郵件的經(jīng)轉(zhuǎn)互換職能。經(jīng)過一系列準(zhǔn)備工作，1月18日，河北（涿州）速遞物流集散中心開通運(yùn)營。河北省形成了以涿州為全省互寄郵件主集散中心、以石家莊為河北南部6市互寄郵件的輔集散中心、南北互聯(lián)互通的省內(nèi)快速網(wǎng)絡(luò)，為河北省內(nèi)互寄郵件全面提速、實(shí)現(xiàn)“次日遞”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 

    為使省內(nèi)快速網(wǎng)切實(shí)變快，他們以省內(nèi)互寄標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)為磨刀石，出臺《省內(nèi)互寄標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)運(yùn)行質(zhì)量考核辦法》，制定了省內(nèi)互寄標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)次日上午遞率、次日遞率以及省內(nèi)代收貨款郵件妥投率考核標(biāo)準(zhǔn)，對于未達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)的市分公司，按件罰款，并且對考核情況按月通報(bào)、按月考核。辦法施行以后，各項(xiàng)指標(biāo)逐步提高，4月份，全省互寄標(biāo)準(zhǔn)特快郵件次日上午遞率達(dá)到81.11%，環(huán)比提高7.51個(gè)百分點(diǎn)；次日遞率為88.87%，環(huán)比提高5.11個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)，他們成立了省、市兩級網(wǎng)運(yùn)調(diào)度組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步加強(qiáng)省內(nèi)網(wǎng)運(yùn)質(zhì)量監(jiān)控和調(diào)度，確保郵件運(yùn)行質(zhì)量。 

    細(xì)化損益核算 力促物流扭虧 

    為順利推進(jìn)物流轉(zhuǎn)型增效工作，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的目標(biāo)，他們成立了由公司總經(jīng)理任組長、分管副總經(jīng)理任副組長、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為組員的物流業(yè)務(wù)效益提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)成立工作組，具體負(fù)責(zé)對物流業(yè)務(wù)效益提升工作的推進(jìn)和督導(dǎo)。 

    物流損益核算是物流扭虧的基礎(chǔ)。他們首先細(xì)化損益核算工作，財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)和網(wǎng)控三個(gè)部門組成聯(lián)合調(diào)研組，深入部分地（市）分公司進(jìn)行調(diào)研，通過逐項(xiàng)梳理、現(xiàn)場查賬等方式，掌握了目前核算過程中存在的具體問題，進(jìn)一步細(xì)化了損益核算工作內(nèi)容，對于存在的問題，要求各地（市）分公司限期整改。根據(jù)核算結(jié)果，他們對業(yè)務(wù)進(jìn)行了調(diào)整，對于核算界面清晰、經(jīng)營虧損的業(yè)務(wù)進(jìn)行逐步淘汰，如停辦了廊坊蘇寧電器、部分縣營業(yè)部的功能性物流業(yè)務(wù)和低效的中郵快貨業(yè)務(wù)、承德—天津物流專線業(yè)務(wù)；對于物流業(yè)務(wù)收入在20萬元以下，市場潛力不足的縣分公司，撤銷專職人員。大力發(fā)展高效的合同物流業(yè)務(wù)，通過對重點(diǎn)行業(yè)客戶公關(guān)，開發(fā)新客戶、拓展老客戶，使合同物流業(yè)務(wù)保持了較高的增長速度。通過調(diào)整，物流業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)日趨合理，經(jīng)營效益較好的合同物流業(yè)務(wù)占收入的比重達(dá)到76%，比2010年提高了10個(gè)百分點(diǎn)，經(jīng)營效益逐步提高。 

    競賽活動(dòng)貫穿全年 調(diào)動(dòng)發(fā)展業(yè)務(wù)激情 

    為調(diào)動(dòng)各層面和各崗位人員發(fā)展業(yè)務(wù)、參與經(jīng)營、參與管理的積極性，激發(fā)整個(gè)隊(duì)伍的工作熱情，米榮珍提出全年活動(dòng)不斷，調(diào)動(dòng)大家的積極性，在公司發(fā)展的同時(shí)，讓職工受益。 

    年初，為督促大家早動(dòng)手、早安排、早落實(shí)，抓好一季度速遞物流業(yè)務(wù)的發(fā)展，為全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)開好局、起好步，河北省郵政公司在全省范圍內(nèi)組織開展了一季度“開門紅”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，對一季度階段性經(jīng)營預(yù)算及利潤預(yù)算完成進(jìn)度情況進(jìn)行綜合考核評比。

    為順利實(shí)現(xiàn)速遞物流總部提出的“利潤、運(yùn)行質(zhì)量、物流業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型增效”目標(biāo)，河北省郵政公司開展“保規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)、提效益”專項(xiàng)推進(jìn)活動(dòng)，綜合考核經(jīng)營預(yù)算、利潤預(yù)算、運(yùn)營質(zhì)量、國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)和合同物流五項(xiàng)指標(biāo)，專項(xiàng)活動(dòng)按月考核、按月兌現(xiàn)，提升運(yùn)行質(zhì)量，全力推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。在圓滿完成一季度各項(xiàng)任務(wù)后，于4月份又推出“保效益、促質(zhì)量”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，以優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升效益為中心，以加快速遞標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)和效益型物流業(yè)務(wù)發(fā)展為重點(diǎn)，進(jìn)一步鞏固和提高速遞物流業(yè)務(wù)經(jīng)營成果。 

    為規(guī)范會(huì)計(jì)核算行為，河北省郵政公司建立標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)核算流程，在各地（市）分公司及省郵政公司本部組織開展“會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”競賽活動(dòng)。針對人力資源管理基礎(chǔ)性建設(shè)，開展“人力資源標(biāo)準(zhǔn)化管理”活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)教育、自查自糾、驗(yàn)收評比等階段，進(jìn)一步強(qiáng)化人力資源基礎(chǔ)管理，建立健全各項(xiàng)管理制度和基礎(chǔ)臺賬，完善人力資源信息系統(tǒng)建設(shè)，努力提高人力資源管理水平。 

    確立一核兩極 大力發(fā)展速遞業(yè)務(wù) 

    通過對全省速遞業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r的深入分析，河北省郵政公司確定了“一核兩極”的業(yè)務(wù)發(fā)展方略。即通過著力抓好以標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)為核心、以同城和國際業(yè)務(wù)為利潤極、以電子商務(wù)為增長極的四項(xiàng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)，推動(dòng)速遞業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。 

    他們傾全力發(fā)展速遞標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)，兩次召開專題推進(jìn)會(huì)研究、推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)，制定國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)、省內(nèi)互寄標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)發(fā)展意見，擬訂十項(xiàng)發(fā)展措施，出臺針對各市分公司和客戶經(jīng)理及一線攬投人員的發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)傾斜辦法。在省內(nèi)網(wǎng)絡(luò)時(shí)限水平提升的情況下，推出“省內(nèi)次日遞、次日上午遞”產(chǎn)品，并廣泛宣傳，增強(qiáng)業(yè)務(wù)競爭力。在電子商務(wù)業(yè)務(wù)方面，以B2C客戶和規(guī)模C2C客戶的開發(fā)為重點(diǎn)，創(chuàng)新發(fā)展模式，提升服務(wù)質(zhì)量，把握市場機(jī)遇，靈活定價(jià)，推動(dòng)電子商務(wù)速遞業(yè)務(wù)繼續(xù)保持去年高速增長的態(tài)勢。1~4月，單月電子商務(wù)業(yè)務(wù)收入同比增幅均在120%以上。 

    他們積極發(fā)展同城業(yè)務(wù)，組建同城業(yè)務(wù)營銷團(tuán)隊(duì)，提高同城業(yè)務(wù)開發(fā)能力和客戶維護(hù)水平，深度開發(fā)單證照等現(xiàn)有同城業(yè)務(wù)市場，積極開發(fā)新的同城項(xiàng)目。今年以來，河北省郵政公司主導(dǎo)開發(fā)出太平洋保單回執(zhí)、平安電話車險(xiǎn)、安邦保單寄遞三個(gè)全省性同城項(xiàng)目，各地（市）分公司也開發(fā)出了許多新的同城項(xiàng)目，如石家莊分公司的健康證寄遞項(xiàng)目、唐山分公司網(wǎng)上補(bǔ)牌補(bǔ)證項(xiàng)目等。同時(shí)，加快國際業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加大對直營、商業(yè)客戶的營銷開發(fā)力度，在保持卡哈拉重點(diǎn)路向收入規(guī)模穩(wěn)定增長的基礎(chǔ)上，全力拓展非郵合作的深度和廣度，結(jié)合國際營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)，積極提升營銷能力，加快國際非郵業(yè)務(wù)發(fā)展。