咸寧郵政速遞物流以“替班”形式落實(shí)“一線工作法”
中國郵政 2011-7-12 21:29:22
為徹底轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng),提高干部的服務(wù)效率和工作落實(shí)能力,近日,湖北省咸寧市郵政速遞物流分公司借鑒兄弟單位的“一線工作法”,強(qiáng)力推行市郵政公司職能部門負(fù)責(zé)人、縣(市)營業(yè)部經(jīng)理的一線工作制度。咸寧市分公司規(guī)定,職能部門負(fù)責(zé)人及機(jī)關(guān)工作人員每月至少以“替班”形式攬投1條道段,每周走訪客戶不少于1次,每月開發(fā)客戶不少于1戶;各縣(市)營業(yè)部經(jīng)理每月要以“替班”形式走完轄區(qū)內(nèi)所有道段,每替一個(gè)班必須獨(dú)自完成該道段當(dāng)天的全部工作,每月深入攬投段道的時(shí)間不低于5天,開發(fā)客戶不低于5戶;縣(市)營業(yè)部、綜合部主任下道段進(jìn)行攬、投、營銷工作,每月平均完成1萬元的營銷收入,發(fā)揮標(biāo)桿引領(lǐng)作用。
此外,咸寧市郵政速遞物流分公司還規(guī)定,市郵政公司職能部門負(fù)責(zé)人、縣(市)營業(yè)部經(jīng)理深入一線時(shí)必須填寫工作記錄,包括替班段道名稱、走訪客戶戶數(shù)、當(dāng)天收投郵件數(shù)量、收入、當(dāng)日未妥投郵件的原因分析、當(dāng)天收入稽核情況等,并提交總經(jīng)理辦公會(huì)審核,對(duì)落實(shí)不到位或未達(dá)到要求的,在每月的績效考核中給予考核。
更多關(guān)于 速遞 物流 咸寧 的郵政新聞
更多關(guān)于 速遞 物流 咸寧 的站內(nèi)信息
本站部分文章轉(zhuǎn)載于網(wǎng)上,版權(quán)歸原作者所有 如果侵犯您的權(quán)益,請(qǐng)Email和我聯(lián)系!



