7月20日，全國郵政速遞物流年中工作電視電話會議結(jié)束后，各�。▍^(qū)、市）郵政速遞物流公司紛紛召開會議，及時傳達會議精神，要求進一步夯實改革基礎(chǔ)，加速轉(zhuǎn)型發(fā)展。 

    天津市郵政速遞物流公司總經(jīng)理劉琮怡要求，下半年堅持“超常規(guī)、大手筆、高水平、跨越式”的發(fā)展思路，進一步增強信心，提振士氣，盡快趕上全國發(fā)展速度。為此，天津速遞物流將調(diào)整干部員工觀念和精神狀態(tài)，加強考核分配機制、人才機制、用工機制和干部選用機制四項基礎(chǔ)建設(shè)，抓好素質(zhì)工程、質(zhì)量工程、流程優(yōu)化工程、營銷體系建設(shè)工程、攬投網(wǎng)建設(shè)工程和品牌形象工程，打好擴戶增量、國際業(yè)務(wù)扭負、電子商務(wù)發(fā)展、專項營銷活動、樓宇市場開發(fā)、商務(wù)會展經(jīng)濟、增強攬投能力及物流增效八項戰(zhàn)役。 

    湖南省郵政速遞物流公司提出了從粗放式向集約化發(fā)展轉(zhuǎn)型的思路。針對轉(zhuǎn)型過程中出現(xiàn)的問題，公司總經(jīng)理陳樂國指出，必須正確處理好從粗放到集約實踐過程中的九大關(guān)系：即效益與市場規(guī)模的關(guān)系，速度與收入結(jié)構(gòu)的關(guān)系，網(wǎng)運成本與效益的關(guān)系，質(zhì)量、服務(wù)與效益的關(guān)系，規(guī)范與發(fā)展的關(guān)系，企業(yè)和競爭對手的關(guān)系，企業(yè)發(fā)展和員工的關(guān)系，人才缺乏和人才培養(yǎng)的關(guān)系以及企業(yè)成本與客戶利益的關(guān)系。

    湖北省郵政速遞物流公司表示，要進一步加快業(yè)務(wù)發(fā)展步伐，做大做強核心業(yè)務(wù)；不斷鞏固和開發(fā)協(xié)議客戶，培育大客戶忠誠度；突出發(fā)展標準特快等效益型業(yè)務(wù)；加快電子商務(wù)業(yè)務(wù)開發(fā)，提高電子商務(wù)市場占有率；繼續(xù)保持國際業(yè)務(wù)優(yōu)勢地位；物流業(yè)務(wù)發(fā)展講求規(guī)模與效益；全面提升管理水平，有效實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理的規(guī)范化、科學化和標準化；加強各級班子領(lǐng)導力，提高自身素質(zhì)和團隊凝聚力，增強創(chuàng)新能力。同時，要繼續(xù)保持湖北郵政三大板塊融合發(fā)展的優(yōu)勢，爭取現(xiàn)業(yè)局的支持，實現(xiàn)全網(wǎng)利益最大化。

    針對下半年工作，江西省郵政速遞物流公司提出，要做好宣傳管控工作，提升服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范操作手續(xù)，及時處理郵件丟失和客戶投訴，加強郵件安全管理；要深入開展對標工作，找差距，找突破口，強力推動發(fā)展；各級領(lǐng)導干部要提升系統(tǒng)思考能力，強化抓核心工作的能力，提升解決關(guān)鍵問題的能力；要關(guān)注關(guān)愛員工，提升企業(yè)凝聚力；要高度重視黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉各項工作。

    廣東省郵政速遞物流公司總經(jīng)理李凱樂提出下半年要大力推進七個方面的工作：繼續(xù)縱深推進“六大平臺、兩大體系”啟動與建設(shè)，為轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定戰(zhàn)略基礎(chǔ)；發(fā)揮市場經(jīng)營龍頭作用，為轉(zhuǎn)型發(fā)展做好承載；加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，為轉(zhuǎn)型發(fā)展提供支撐；強化質(zhì)量管控，為轉(zhuǎn)型發(fā)展注入動力；加強基礎(chǔ)管理，從人力資源管理、財務(wù)管理、信息化和工程建設(shè)及綜合管理層面打牢基礎(chǔ)，為轉(zhuǎn)型發(fā)展打造保障平臺；加強三大板塊融合發(fā)展，為轉(zhuǎn)型發(fā)展營造氛圍；加強領(lǐng)導，提振信心，確保完成全年各項目標任務(wù)。

    福建省郵政速遞物流公司總經(jīng)理方志鵬對全省速遞物流高管開展了領(lǐng)導力培訓，要求速遞物流干部從創(chuàng)新戰(zhàn)略、專注事業(yè)、創(chuàng)新企業(yè)、掌控全局和反思處境五個方面出發(fā)，進一步提升領(lǐng)導力，并緊緊圍繞充分了解公司、客戶和競爭對手開展各項經(jīng)營管理工作。同時，轉(zhuǎn)變工作方式，將重心前移到一線，充分收集和掌握內(nèi)部管理、隊伍動態(tài)和市場情況；重視員工、關(guān)懷員工、尊重員工，強調(diào)員工是我們最寶貴的財富；深入研究、勤于思考工作中面臨的問題，不憑經(jīng)驗辦事；對于上半年工作中暴露出來的瓶頸問題，要加大投入力度，加快解決；在帶隊伍方面，要營造良好氛圍，鼓勵先進，表揚先進，以點帶面，提升隊伍的整體士氣和素質(zhì)。

    下半年，上海市郵政速遞物流公司將進一步增強發(fā)展的主動性和創(chuàng)造性，全面推動經(jīng)營發(fā)展，突出抓好國內(nèi)標準業(yè)務(wù)，加快推進同城業(yè)務(wù)發(fā)展，積極提升國際“e郵寶”業(yè)務(wù)規(guī)模，做好物流業(yè)務(wù)扭虧增盈工作，推進國際貨代業(yè)務(wù)發(fā)展，確保全年目標任務(wù)的圓滿完成；以更強有力的舉措，進一步提高運行質(zhì)量，提升服務(wù)質(zhì)量，加強能力建設(shè)，全面提升企業(yè)市場競爭能力，確保集團公司及股份公司的決策部署落實到位；以改革創(chuàng)新的思路，進一步增強管理能力，全面提升企業(yè)效益；以過硬的工作作風，進一步增強執(zhí)行力，全面塑造企業(yè)精神新風貌。

    貴州省郵政速遞物流公司要求，下半年堅決確保實現(xiàn)全年經(jīng)營目標，并突出抓好高考錄取通知書、“思鄉(xiāng)月”、電子商務(wù)速遞等七大項目。在網(wǎng)控工作方面，貴州速遞物流將著力做好專業(yè)快速郵運網(wǎng)的調(diào)度工作，樹立有效利用社會資源的觀念，狠抓11183派攬和PDA使用及全名址信息錄入工作，全力提升及時妥投率、省內(nèi)代收貨款妥投率、出口全程時限準時率三大指標。同時，隨時補充和完善攬投體系建設(shè)工作，促使貴州速遞物流攬投體系建設(shè)符合業(yè)務(wù)發(fā)展的需要以及運行質(zhì)量和創(chuàng)新管理的要求。

    廣西壯族自治區(qū)郵政速遞物流公司總經(jīng)理吳全兵對下半年工作進行了部署，要求加大市場拓展力度，突出重點、加快發(fā)展速遞業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)型增效、積極發(fā)展物流業(yè)務(wù)，積極探索、完善營銷體系建設(shè)，加快業(yè)務(wù)發(fā)展。加大管控力度，切實加強財務(wù)管控，努力盤活人力資源，繼續(xù)推進網(wǎng)運“瘦身”，不斷加大科技支撐力度，努力降本增效。穩(wěn)定和提升品質(zhì)，打造客戶滿意工程，做好全名址信息、PDA信息錄入工作，提高客戶滿意度。建立和完善公平合理的績效考核及薪酬分配制度，高度重視員工的培養(yǎng)、選拔，以人為本，努力構(gòu)建和諧企業(yè)。

    結(jié)合股份公司年中工作會要求，下半年黑龍江省郵政速遞物流公司將從四個方面開展工作。經(jīng)營工作中，要增強上門攬收能力，發(fā)揮專業(yè)團隊作用，抓好重點業(yè)務(wù)開發(fā)。網(wǎng)運工作中，要繼續(xù)強化運行質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量管理，深入開展網(wǎng)路優(yōu)化調(diào)整，完善省內(nèi)網(wǎng)、攬投網(wǎng)建設(shè)，加大信息技術(shù)投入力度。管理工作中，要加強財務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理，促進規(guī)范發(fā)展。培訓工作中，要做好人力資源管理工作，加強人才隊伍建設(shè)，重點抓好人力資源內(nèi)部盤活和“雙定”工作，逐步完善薪酬分配制度。