招商物流的成功案例
招商物流 2011-9-3 21:30:11
（1）為零售商提供的物流服務(wù)
| 合作內(nèi)容： |
為某大型連鎖超市提供大型物流分發(fā)中心的全面運(yùn)營(yíng)管理和物流配送服務(wù)。 |
| 進(jìn)展情況： |
通過配送中心的集中收貨、統(tǒng)一管理、協(xié)同配送，使客戶在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持了明顯的成本優(yōu)勢(shì)，從庫(kù)存品種、處理能力和配送效率等均得到了全面的提高，保障了客戶在南中國(guó)不斷發(fā)展的需要。 |
（2）為快速消費(fèi)品生產(chǎn)商提供的物流服務(wù)
| 合作內(nèi)容： |
自客戶廣州生產(chǎn)基地至整個(gè)華南地區(qū)的物流直送服務(wù)及至各銷售區(qū)域的深度分銷服務(wù)；二級(jí)配送中心的運(yùn)營(yíng)管理。 |
| 進(jìn)展情況： |
投入二十臺(tái)“Trailer（側(cè)簾式成組化運(yùn)輸集裝箱）”，管理輸出、整合社會(huì)資源，為客戶提供穩(wěn)定、可靠的物流保障體系，極大提高了物流效率，降低貨損、貨差，同時(shí)在合理降低物流總成本的服務(wù)情況下，為雙方在全國(guó)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大合作，形成一體化服務(wù)的戰(zhàn)略合作伙伴打下良好基礎(chǔ)。 |
（3）為耐用消費(fèi)品生產(chǎn)商提供的物流服務(wù)
| 合作內(nèi)容： |
為客戶提供自上海銷售平臺(tái)至全國(guó)各地的整體物流服務(wù)，包括短程深度分銷、跨省公鐵海鐵多式聯(lián)運(yùn)、零擔(dān)門到門快送等一體化服務(wù)。 |
| 進(jìn)展情況： |
管理輸出，充分發(fā)揮招商局物流在各地配送網(wǎng)絡(luò)和一類貨代等相關(guān)資源和資質(zhì)，為客戶提供了一個(gè)強(qiáng)大的物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，將客戶分散在全國(guó)的貨物加以統(tǒng)籌運(yùn)營(yíng)管理，實(shí)現(xiàn)公共物流、協(xié)同物流服務(wù)模式，提高了客戶的送貨準(zhǔn)時(shí)率、準(zhǔn)確率，同時(shí)使貨損貨差率大幅下降，雙方結(jié)成了緊密的物流合同伙伴。 |
（4）為客戶提供的危險(xiǎn)品物流服務(wù)
| 合作內(nèi)容： |
為客戶提供危險(xiǎn)品采購(gòu)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)的操作及管理。 |
| 進(jìn)展情況： |
通過運(yùn)作流程再造以及接管客戶運(yùn)輸車輛、倉(cāng)儲(chǔ)等手段，總體費(fèi)用下降30%，其中倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用降低了20%。同時(shí)大大降低油品運(yùn)輸和儲(chǔ)存所帶來的消防安全隱患，使客戶可專注于主營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 |
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