新年伊始，寧夏回族自治區(qū)郵政公司的藥品配送工作就得到了自治區(qū)政府主席王正偉的肯定。他要求寧夏郵政進(jìn)一步做好醫(yī)藥配送工作，不斷創(chuàng)新體制機(jī)制、方法，促進(jìn)藥品配送工作再上新臺(tái)階，讓群眾滿意，讓黨和政府放心。自治區(qū)政府副主席姚愛興表示，將一如既往地支持郵政做大、做強(qiáng)藥品配送工作。寧夏區(qū)郵政公司的藥品配送工作就是通過拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)民生、增強(qiáng)服務(wù)功能來促進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、提高業(yè)務(wù)發(fā)展拉動(dòng)力的。如今，開展藥品配送已經(jīng)成為該公司轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的具體體現(xiàn)。 

    在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變中謀發(fā)展。2009年以來，面對(duì)金融危機(jī)帶來的挑戰(zhàn)，寧夏區(qū)郵政公司加強(qiáng)專業(yè)化經(jīng)營(yíng)，在發(fā)展中調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，有力促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)發(fā)展和三大板塊業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長(zhǎng)。2010年，該公司業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)16%，在西部地區(qū)走出了一條科學(xué)發(fā)展之路。 

    緊抓重點(diǎn)保增長(zhǎng) 

    2010年，寧夏區(qū)郵政公司圍繞“業(yè)務(wù)發(fā)展抓重點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)工作抓重心、地區(qū)發(fā)展抓重頭”的工作主線，以增長(zhǎng)作為全年經(jīng)營(yíng)工作的主攻方向。全區(qū)各級(jí)郵政企業(yè)圍繞“兩年擴(kuò)大市場(chǎng)增效益”的目標(biāo)，加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，全力促進(jìn)三大板塊業(yè)務(wù)快速、健康發(fā)展。 

    寧夏區(qū)郵政公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部的李儉告訴記者：“2010年以來，寧夏郵政采取多種措施，促進(jìn)金融類業(yè)務(wù)的健康發(fā)展，已經(jīng)取得了一定的成效�！�2010年，該公司認(rèn)真分析市場(chǎng)，結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H，把發(fā)展業(yè)務(wù)的重點(diǎn)放到代理金融業(yè)務(wù)上，有力促進(jìn)了儲(chǔ)蓄余額的增長(zhǎng)，儲(chǔ)蓄余額規(guī)模突破59億元。 

    郵政儲(chǔ)蓄銀行寧夏區(qū)分行結(jié)合自治區(qū)“中小企業(yè)騰飛工程”，以小額貸款和個(gè)人商務(wù)貸款等業(yè)務(wù)為手段，積極為微小企業(yè)、個(gè)體工商戶等提供貸款支持。存單小額質(zhì)押貸款、小額信貸等業(yè)務(wù)，極大地滿足了農(nóng)民購買化肥、種子、農(nóng)藥和開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的資金需求，有效解決了農(nóng)村地區(qū)信貸資金緊張和農(nóng)民貸款難的問題，支持了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 

    寧夏區(qū)郵政速遞物流公司以自治區(qū)沿黃經(jīng)濟(jì)帶為重點(diǎn)區(qū)域，以經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)和商貿(mào)集散中心“兩區(qū)一商”等為突破口，以特色經(jīng)濟(jì)為抓手，各市分公司積極開發(fā)本地市場(chǎng)。通過挖掘羊絨、枸杞市場(chǎng)的潛力，精耕細(xì)作，業(yè)務(wù)規(guī)模穩(wěn)步上升；加大對(duì)特種材料寄遞市場(chǎng)的開發(fā)力度，收入規(guī)模和效益水平得到較大提升。與此同時(shí)，還成功開發(fā)了中石油（非油產(chǎn)品）、匯源飲料等具有較高收益水平的省級(jí)統(tǒng)簽合同物流項(xiàng)目以及全區(qū)第一個(gè)倉儲(chǔ)物流項(xiàng)目——“統(tǒng)一食品”。 

    寧夏區(qū)郵政公司還以銀川市郵政局為龍頭、7強(qiáng)縣（市）局為羽翼，抓實(shí)、抓好地區(qū)發(fā)展中的重頭。 

    2010年，在7強(qiáng)縣（市）局中，有6個(gè)實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)收入同比兩位數(shù)的增長(zhǎng)。賀蘭縣郵政局自營(yíng)業(yè)廳實(shí)行精品網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)后，各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展居于7強(qiáng)縣（市）局之首，業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)41.4%。 

    形成合力做項(xiàng)目 

    把握現(xiàn)在、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，抓大項(xiàng)目、促大發(fā)展，不斷鞏固和擴(kuò)大資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)更好、更快發(fā)展已在全區(qū)郵政上下形成共識(shí)。全區(qū)各級(jí)郵政企業(yè)進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，對(duì)重點(diǎn)營(yíng)銷項(xiàng)目實(shí)行統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一組織實(shí)施、統(tǒng)一管理，定期實(shí)行項(xiàng)目進(jìn)展情況通報(bào)，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理和指導(dǎo)，提高了對(duì)項(xiàng)目開發(fā)的重視程度。 

    談起2010年的“家鄉(xiāng)粽”營(yíng)銷，固原市郵政局職工史文強(qiáng)開心地說：“這次能一次成功推介價(jià)值17.9萬元的‘家鄉(xiāng)粽’，是因?yàn)槲腋惺艿娇蛻舨粌H僅是看中了粽子，而是郵政提供的產(chǎn)品和服務(wù)滿足了他們個(gè)性化的需求�！痹跔I(yíng)銷過程中，寧夏郵政以開發(fā)商務(wù)饋贈(zèng)、福利發(fā)放兩大消費(fèi)市場(chǎng)為重點(diǎn)開展?fàn)I銷工作。積極拓展寄遞及商務(wù)禮儀業(yè)務(wù)市場(chǎng)，郵政儲(chǔ)蓄銀行寧夏區(qū)分行也將“家鄉(xiāng)粽”作為回饋客戶的禮品，通過資源共享實(shí)現(xiàn)了三大板塊的聯(lián)動(dòng)發(fā)展。 

    信用卡、銀行卡、貴賓卡、電卡……銀川市民崔先生說：“其實(shí)卡多了，容易出錯(cuò)，實(shí)行城市‘一卡通’后，改變了多卡‘各自為政’的局面，避免了一些不該有的麻煩�！痹谀承┏鞘小耙豢ㄍā毕到y(tǒng)建設(shè)比較早的城市，在許多人的印象里，“一卡通”主要用于支付公車、地鐵等交通工具的費(fèi)用。寧夏區(qū)郵政公司研發(fā)的郵虹城市“一卡通”，疊加了小額消費(fèi)的支付功能。在一些快餐店、圖書館、超市等場(chǎng)所，用“一卡通”即可代替現(xiàn)金方便地完成消費(fèi)支付。目前，銀川郵虹城市“一卡通”共面向社會(huì)發(fā)卡近7萬張，每天有近3萬人次使用。 

    項(xiàng)目不分大小，貴在創(chuàng)新。銀川市郵政局開發(fā)了極具回族特色的古爾邦節(jié)祝�？�、石嘴山市郵政局開發(fā)了《輝煌50年》郵冊(cè)……全區(qū)郵政各類項(xiàng)目如雨后春筍般層出不窮。全區(qū)郵政企業(yè)緊抓中阿經(jīng)貿(mào)論壇、回商大會(huì)、房車展等會(huì)展經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)，拓展郵政商機(jī)，有效提升了企業(yè)的社會(huì)影響力和產(chǎn)品的品牌價(jià)值。在鹽池縣高沙窩，許多農(nóng)民手中都拿著“新農(nóng)�！睂Ｓ么嬲郏�在流動(dòng)服務(wù)車前排隊(duì)領(lǐng)取養(yǎng)老金，他們激動(dòng)地說：“郵局的車直接開進(jìn)村子里，在自己家門口就能取到錢，真是又方便、又安全�！� 

    2010年，寧夏郵政以開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、商貿(mào)中心為切入點(diǎn)，新開發(fā)中小企業(yè)客戶188家，與旅游、鹽業(yè)、保險(xiǎn)、通信等領(lǐng)域共7家客戶簽訂業(yè)務(wù)合作協(xié)議。一系列項(xiàng)目的強(qiáng)勁實(shí)施，為各板塊帶來了大收益，有效地帶動(dòng)了各項(xiàng)郵政業(yè)務(wù)的發(fā)展。當(dāng)年，全區(qū)郵政22個(gè)重點(diǎn)營(yíng)銷項(xiàng)目累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入2736萬元。

    在大力發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)，寧夏區(qū)郵政公司始終把服務(wù)、管理工作放在首要位置來抓，以管理促發(fā)展、增效益。 

    業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的完美結(jié)合，使郵政各項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)在效益上有所突破。寧夏區(qū)郵政公司加強(qiáng)重點(diǎn)費(fèi)用專項(xiàng)管控和消耗性支出定額管理，擴(kuò)大監(jiān)管范圍，先后對(duì)2010年賀卡業(yè)務(wù)、“家鄉(xiāng)粽”營(yíng)銷活動(dòng)等重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行專題分析，及時(shí)、客觀地反映了各營(yíng)銷項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)成果。 

    軟件與硬件的完美結(jié)合，使網(wǎng)點(diǎn)的競(jìng)爭(zhēng)力得以增強(qiáng)。在硬件水平提升的同時(shí)，寧夏區(qū)郵政公司注重增強(qiáng)“軟”實(shí)力。為強(qiáng)化“大服務(wù)”理念，該公司扎實(shí)開展“學(xué)北京東四”活動(dòng)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，區(qū)公司人力資源部密切關(guān)注社會(huì)發(fā)展動(dòng)態(tài)和企業(yè)動(dòng)向，有針對(duì)性地開發(fā)相關(guān)培訓(xùn)課程，在教學(xué)手段、師資等方面做了相應(yīng)改進(jìn)，使培訓(xùn)更富有時(shí)代性和靈活性，還不斷完善培訓(xùn)評(píng)價(jià)體系，檢查培訓(xùn)效果。2010年，全區(qū)郵政企業(yè)共舉辦各類培訓(xùn)班480期，參培員工達(dá)2.3萬人次，全員培訓(xùn)率達(dá)60%以上。 

    效益與考核的完美結(jié)合，使企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力得以提升。在努力開拓市場(chǎng)、發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)，寧夏區(qū)郵政公司各局認(rèn)真落實(shí)好薪酬制度改革，進(jìn)一步理順分配關(guān)系，創(chuàng)新分配考核機(jī)制，努力追求企業(yè)效益目標(biāo)的最大化。