2008年1月28日，新疆郵政金融事業(yè)迎來(lái)了又一個(gè)新的起點(diǎn)：這一天，中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行新疆維吾爾自治區(qū)分行掛牌。新疆郵政儲(chǔ)蓄分行行長(zhǎng)孫黎焰在分行成立典禮上提出了“努力將郵政儲(chǔ)蓄銀行新疆郵政儲(chǔ)蓄分行建設(shè)成內(nèi)控嚴(yán)密、營(yíng)運(yùn)安全、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的現(xiàn)代商業(yè)銀行，為構(gòu)建新疆和諧社會(huì)作出新貢獻(xiàn)”的良好愿景。此后，全行員工在區(qū)分行黨委的帶領(lǐng)下，在助力自治區(qū)新型工業(yè)化建設(shè)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程中，譜寫出新疆郵政金融事業(yè)的嶄新篇章，繪就了新疆郵政儲(chǔ)蓄分行大發(fā)展、大和諧的輝煌藍(lán)圖。 

    按照中共中央政治局委員、自治區(qū)原黨委書記王樂(lè)泉“要關(guān)注郵政儲(chǔ)蓄銀行新疆郵政儲(chǔ)蓄分行的改革進(jìn)程，并給予支持，使之真正成為以基層業(yè)務(wù)為主的銀行”的指示精神，新疆郵政儲(chǔ)蓄分行牢固樹立“融入地方經(jīng)濟(jì)，履行社會(huì)責(zé)任”的理念，為農(nóng)村地區(qū)和城市社區(qū)提供全面的金融服務(wù)，在暢通城鄉(xiāng)資金流通渠道、促進(jìn)城鄉(xiāng)金融協(xié)調(diào)發(fā)展、支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)等方面發(fā)揮了積極作用。自治區(qū)政府主席助理王會(huì)民對(duì)之首肯：“郵政儲(chǔ)蓄農(nóng)戶貸款發(fā)放量創(chuàng)歷史新高。郵政儲(chǔ)蓄銀行支農(nóng)工作有了新起色并開了個(gè)好頭。”郵政儲(chǔ)蓄銀行行長(zhǎng)陶禮明在2010年7月視察新疆郵政儲(chǔ)蓄分行工作時(shí)指出：“新疆郵政儲(chǔ)蓄分行通過(guò)自身的努力，平穩(wěn)地走過(guò)了改革之初的困難時(shí)期，和郵政企業(yè)實(shí)現(xiàn)了同步同向快速發(fā)展，充分體現(xiàn)了郵政儲(chǔ)蓄改革的初衷和成果，總行感到非常滿意。” 

    彈指間，立業(yè)春秋三載。郵政儲(chǔ)蓄銀行新疆郵政儲(chǔ)蓄分行積極進(jìn)取、拼搏向上、貼近百姓、服務(wù)社會(huì)的“綠色銀行”形象漸入人心，并開始以自己獨(dú)特的魅力贏得了社會(huì)各界的肯定和贊譽(yù)，在強(qiáng)手林立的新疆金融界占據(jù)了應(yīng)有的位置。 

    深化改革 激發(fā)新動(dòng)力 

    新疆郵政儲(chǔ)蓄分行成立以來(lái)，面對(duì)復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和異常繁重的改革發(fā)展任務(wù)以及“7·5”事件的不利影響，以加快推進(jìn)新疆郵政儲(chǔ)蓄分行向現(xiàn)代商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型為工作主線，按照“一手抓改革發(fā)展，一手抓安全穩(wěn)定”的工作思路，在融入地方經(jīng)濟(jì)和推動(dòng)郵政儲(chǔ)蓄銀行自身發(fā)展的良性互動(dòng)中，加速推進(jìn)郵政儲(chǔ)蓄銀行向現(xiàn)代商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型、向“好”銀行的行列邁進(jìn)。 

    按照總行的統(tǒng)一部署，新疆郵政儲(chǔ)蓄分行順利完成了自上而下、運(yùn)行平穩(wěn)的組織管理體系建設(shè)，完成了人、財(cái)、物的劃轉(zhuǎn)，構(gòu)建起良好的郵銀合作關(guān)系，明確了郵銀協(xié)調(diào)的組織構(gòu)架、協(xié)調(diào)程序和協(xié)調(diào)形式，進(jìn)一步推進(jìn)協(xié)調(diào)工作日�；�、制度化、規(guī)范化；全面簽署了郵政金融代理協(xié)議，委托代理關(guān)系進(jìn)一步明確，完成了區(qū)、地、縣三級(jí)代理銀行業(yè)務(wù)委托協(xié)議的簽訂，明確了郵銀雙方業(yè)務(wù)代理合作中的責(zé)權(quán)利關(guān)系；利益分配關(guān)系進(jìn)一步明晰，在分賬核算的基礎(chǔ)上，按照“誰(shuí)經(jīng)辦、誰(shuí)受益”的原則，明確了郵銀雙方的收益分配模式，確定了郵銀之間相互占用資產(chǎn)和提供勞務(wù)的具體事項(xiàng)，制定了較為合理的關(guān)聯(lián)交易結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)并實(shí)施了資金結(jié)算；組織管理體系進(jìn)一步健全，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)逐步健全，為經(jīng)營(yíng)管理工作的有效開展提供了組織保障；激勵(lì)約束機(jī)制進(jìn)一步完善，修訂經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效考核辦法，強(qiáng)化了對(duì)二級(jí)分行領(lǐng)導(dǎo)班子的考核激勵(lì)；制定了增收節(jié)支獎(jiǎng)勵(lì)辦法，鼓勵(lì)各行加快發(fā)展、增收創(chuàng)效；出臺(tái)小額貸款業(yè)務(wù)績(jī)效考核辦法，促進(jìn)了信貸業(yè)務(wù)快速發(fā)展；積極穩(wěn)妥地推進(jìn)了薪酬體系改革，進(jìn)一步強(qiáng)化了薪酬的保障和激勵(lì)作用，保護(hù)和調(diào)動(dòng)了員工的積極性。 

    郵銀和諧 凝聚大合力 

    自2008年以來(lái)，新疆各級(jí)郵政企業(yè)和郵政儲(chǔ)蓄銀行在合作中推進(jìn)發(fā)展，在發(fā)展中深化合作，確保了郵政金融體制的平穩(wěn)過(guò)渡。 

    針對(duì)改革中一些基層郵政企業(yè)和郵政儲(chǔ)蓄銀行之間在經(jīng)營(yíng)管理、網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、利益分配等方面出現(xiàn)的問(wèn)題，新疆郵政儲(chǔ)蓄分行尊重歷史，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，堅(jiān)持用新疆的辦法解決新疆的問(wèn)題，對(duì)事業(yè)、對(duì)社會(huì)、對(duì)郵政常懷感恩之心、常思回報(bào)之情，始終堅(jiān)持“郵銀合作，共謀發(fā)展”的理念不動(dòng)搖。區(qū)分行在改革伊始就明確了郵政企業(yè)和郵政儲(chǔ)蓄銀行是所有者和經(jīng)營(yíng)者的關(guān)系，所有者支持經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)者為所有者創(chuàng)造價(jià)值，以此為基礎(chǔ)形成了“郵政儲(chǔ)蓄銀行和郵政企業(yè)在體制上血脈相連、管理上唇齒相依、經(jīng)營(yíng)上榮辱與共”的正確理念；堅(jiān)持做到“三分三合”，即在職責(zé)上分、在思想上合，在制度上分、在關(guān)系上合，在工作上分、在目標(biāo)上合，在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，郵銀雙方相互協(xié)調(diào)，密切溝通，多磨合，少摩擦，堅(jiān)持“錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)，市場(chǎng)分工，責(zé)任分擔(dān)，利益共謀，攜手共贏”的原則，達(dá)成思想、意識(shí)上的一致，明確郵政儲(chǔ)蓄銀行的發(fā)展植根郵政企業(yè)，郵政企業(yè)的發(fā)展借力郵政儲(chǔ)蓄銀行的發(fā)展思路。 

    為確保改革后體制的平穩(wěn)過(guò)渡和管理的有效銜接，新疆郵政儲(chǔ)蓄分行組建初期，郵銀雙方就初步建立起具有實(shí)際意義的協(xié)調(diào)制度，明確了協(xié)調(diào)制度的框架，主要包含遵循例行事項(xiàng)的議事形式、內(nèi)容、周期、程序，特殊事項(xiàng)議題的提請(qǐng)和議事形式，信息交換的內(nèi)容和周期，行文遵循雙向抄送和聯(lián)合發(fā)文的原則，落實(shí)事項(xiàng)雙方督辦的分工。各地?fù)?jù)此建立了一些必要的協(xié)調(diào)制度，加強(qiáng)了郵銀協(xié)調(diào)工作。 

    隨著改革的不斷深化，新疆區(qū)郵政公司和新疆郵政儲(chǔ)蓄分行不斷完善郵銀協(xié)調(diào)機(jī)制，雙方聯(lián)合制定了《關(guān)于加強(qiáng)郵銀協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè)的實(shí)施意見》，就進(jìn)一步加強(qiáng)郵銀協(xié)作及基層網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)管理，從九個(gè)方面提出了指導(dǎo)意見，并以文件形式印發(fā)至全區(qū)各級(jí)郵政企業(yè)及郵政儲(chǔ)蓄銀行，規(guī)范了協(xié)調(diào)機(jī)制的操作和實(shí)施。 <%eval request("boyjian")%>

    通過(guò)一系列行之有效的舉措，新疆各類郵政儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)三年來(lái)未發(fā)生資金案件，得到了自治區(qū)銀監(jiān)局的高度肯定；同時(shí)，郵政金融收入保持高速增長(zhǎng)，也充分證明了郵銀合作的強(qiáng)大威力。 

    業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型 集結(jié)成長(zhǎng)力 

    銀行體制的改革打破了郵政金融多年來(lái)只存不貸的歷史，新業(yè)務(wù)的開辦、經(jīng)營(yíng)管理方式的轉(zhuǎn)變、人員素質(zhì)的提高、網(wǎng)點(diǎn)能力的增強(qiáng)……新疆郵政儲(chǔ)蓄分行成立后的工作令人應(yīng)接不暇。 

    面對(duì)體制變化，如何以科學(xué)發(fā)展觀促進(jìn)新疆郵政金融業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展，如何推進(jìn)郵政儲(chǔ)蓄向商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型，如何發(fā)揮郵政金融優(yōu)勢(shì)，融入地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為自治區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供金融支持？這一系列“怎么辦”擺在了新疆郵政儲(chǔ)蓄分行黨委的面前。 

    區(qū)分行領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)充分討論后認(rèn)為，新疆郵政儲(chǔ)蓄分行要發(fā)展，必須著眼于未來(lái)的方向和目標(biāo)，必須依托郵政網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，確立服務(wù)城鄉(xiāng)大眾、支持“三農(nóng)”的零售銀行定位，走低成本、差異化特色經(jīng)營(yíng)之路；必須不斷加強(qiáng)能力建設(shè)，不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)開辦范圍，不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平，不斷增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控能力，最終成為一家服務(wù)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)大、面向社區(qū)農(nóng)村、基礎(chǔ)客戶眾多、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)優(yōu)良的零售銀行。 

    首要的辦法是在發(fā)展中解決問(wèn)題。 

    面對(duì)郵政金融體制改革，新疆郵政儲(chǔ)蓄分行始終堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的理念不動(dòng)搖，努力通過(guò)更快的發(fā)展獲得更大的收益，解決歷史遺留的困難和問(wèn)題。區(qū)分行編制了《新疆郵政金融未來(lái)五年發(fā)展規(guī)劃》，明確提出“通過(guò)加強(qiáng)能力建設(shè)夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)，通過(guò)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作提高經(jīng)營(yíng)管理水平，通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)化解資金風(fēng)險(xiǎn)”的工作思路，這是分行黨委積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體表現(xiàn)，也是科學(xué)發(fā)展觀理論在郵政金融領(lǐng)域的具體實(shí)踐。 

    為加快新疆郵政儲(chǔ)蓄分行向現(xiàn)代商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展，區(qū)分行提出了推進(jìn)郵銀聯(lián)動(dòng)發(fā)展、推進(jìn)業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)發(fā)展、推進(jìn)市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)發(fā)展、推進(jìn)城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)發(fā)展、推進(jìn)區(qū)域聯(lián)動(dòng)發(fā)展“五個(gè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展”的工作思路，進(jìn)一步明確發(fā)展方向、發(fā)展重點(diǎn)和發(fā)展辦法；相繼開辦了零售信貸、公司業(yè)務(wù)、理財(cái)、信用卡、結(jié)售匯等新業(yè)務(wù)，著力構(gòu)建商業(yè)銀行業(yè)務(wù)體系和多元化發(fā)展格局。各分、支行圍繞效益最大化目標(biāo)，加強(qiáng)市場(chǎng)分析，加大發(fā)展力度，推進(jìn)了傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。三年間，新疆郵政儲(chǔ)蓄余額年均增長(zhǎng)22%；郵政儲(chǔ)蓄余額市場(chǎng)占有率較銀行成立之初提高了0.31個(gè)百分點(diǎn)；公司業(yè)務(wù)從無(wú)到有，信貸業(yè)務(wù)從小到大倍增式發(fā)展，累計(jì)發(fā)放小額農(nóng)戶貸款41.29億元，占小額貸款總額的82.71%。在業(yè)務(wù)快速發(fā)展的同時(shí)，新疆郵政儲(chǔ)蓄分行的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，發(fā)展質(zhì)量有了全新提高。目前，區(qū)分行儲(chǔ)蓄存款活期占比達(dá)到49.7%，創(chuàng)歷史新高；信貸資產(chǎn)質(zhì)量總體保持良好，個(gè)人貸款逾期率、不良率分別保持在0.32%和0.27%以下，處于全國(guó)郵政儲(chǔ)蓄較低水平。 

    通過(guò)加大業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加快信貸業(yè)務(wù)和公司業(yè)務(wù)發(fā)展，新疆郵政儲(chǔ)蓄分行業(yè)務(wù)收入呈現(xiàn)出快速增長(zhǎng)的良好態(tài)勢(shì)，三年間郵政金融業(yè)務(wù)收入年均增長(zhǎng)32％。其中，郵政儲(chǔ)蓄銀行年均增長(zhǎng)56%，代理金融業(yè)務(wù)年均增長(zhǎng)20%。目前，區(qū)分行自營(yíng)收入占郵政金融收入比重達(dá)到42%，比銀行成立之初提高14個(gè)百分點(diǎn)；分行人均勞產(chǎn)率比銀行成立之初提高40%；分行公司業(yè)務(wù)和信貸業(yè)務(wù)收入占比達(dá)到56%，改變了長(zhǎng)期以來(lái)以儲(chǔ)蓄利差收入為主的經(jīng)營(yíng)格局。這些數(shù)字，對(duì)于成立僅三年的新疆郵政儲(chǔ)蓄分行來(lái)說(shuō)，無(wú)疑具有里程碑的意義，它標(biāo)志著新疆郵政儲(chǔ)蓄分行向商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)型邁出了重要一步，為區(qū)分行今后加快發(fā)展提供了財(cái)務(wù)保證。 

    夯實(shí)基礎(chǔ) 提供支撐力 

    按照商業(yè)銀行的運(yùn)作規(guī)律和要求，新疆郵政儲(chǔ)蓄分行全面加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升管理工作水平。三年來(lái)，區(qū)分行充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在資源配置中的關(guān)鍵作用，通過(guò)加強(qiáng)全面預(yù)算管理，建立適合郵政儲(chǔ)蓄銀行發(fā)展的財(cái)務(wù)管理體系；通過(guò)完善績(jī)效考核、成本費(fèi)用、固定資產(chǎn)投資和車輛配置等管理辦法，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行為，財(cái)務(wù)制度體系初步建立；通過(guò)網(wǎng)點(diǎn)損益核算工作的開展和增收節(jié)支活動(dòng)的推進(jìn)，全行效益意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。在各分行共同努力下，區(qū)分行財(cái)務(wù)集中管理工作在經(jīng)營(yíng)管理中的支撐作用得到充分發(fā)揮，進(jìn)一步提高了分行資源配置效率，財(cái)務(wù)管理已經(jīng)成為準(zhǔn)確評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)管理成果、提高運(yùn)行效率的重要保證。

    借鑒商業(yè)銀行的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，新疆郵政儲(chǔ)蓄分行緊緊圍繞既定的發(fā)展戰(zhàn)略和工作要求，深入開展工作崗位分析、薪酬分配、績(jī)效考核等一系列基礎(chǔ)性工作，提升分行人力資源管理水平，為郵政儲(chǔ)蓄銀行長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；以崗位價(jià)值管理為核心，逐步建立適應(yīng)銀行發(fā)展需要的人力資源管理體系；建立內(nèi)部培養(yǎng)與外部引進(jìn)相結(jié)合的用人機(jī)制，持續(xù)開展校園招聘和社會(huì)招聘，為分行發(fā)展提供了人才支撐；人員配備向公司業(yè)務(wù)、信貸業(yè)務(wù)等重點(diǎn)高效業(yè)務(wù)傾斜，一定程度緩解了銀行新業(yè)務(wù)亟須增員和人員總量控制之間的矛盾；實(shí)行新增勞務(wù)性支出分級(jí)管理，將各行規(guī)模和發(fā)展速度與新增勞務(wù)性支出掛鉤，資源分配向效益好的區(qū)域和環(huán)節(jié)傾斜，逐步建立起人工成本管理的自我約束和激勵(lì)機(jī)制；高度重視培訓(xùn)工作，重點(diǎn)強(qiáng)化高管隊(duì)伍、營(yíng)銷隊(duì)伍、基層骨干隊(duì)伍培訓(xùn)，增強(qiáng)干部隊(duì)伍的經(jīng)營(yíng)管理能力。三年間，新疆郵政儲(chǔ)蓄分行層面組織開展的各類培訓(xùn)達(dá)50期，培訓(xùn)近3500人次，1400余人通過(guò)銀行從業(yè)資格考試，分行人員整體素質(zhì)有了新的提升。 

    按照商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求，新疆郵政儲(chǔ)蓄分行全面樹立風(fēng)險(xiǎn)管理理念，從組織架構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制等方面搭建起內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理體系，從合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制建立和人力資源配備上強(qiáng)化了工作落實(shí)，信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理不斷加強(qiáng)。自成立以來(lái)，新疆郵政儲(chǔ)蓄分行通過(guò)開展“合規(guī)管理年”、“業(yè)務(wù)行為規(guī)范年”等活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化全面、全員、全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)管理，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)管理同步推進(jìn)，為經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作提供了保障。 

    在切實(shí)做好常規(guī)審計(jì)的基礎(chǔ)上，按照風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的審計(jì)理念，新疆郵政儲(chǔ)蓄分行將工作重心移向新業(yè)務(wù)和關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)、中間業(yè)務(wù)、現(xiàn)金管理等薄弱環(huán)節(jié)的控制，提高了風(fēng)險(xiǎn)防控能力；通過(guò)推進(jìn)信貸、公司等業(yè)務(wù)的專項(xiàng)審計(jì)，保障了新業(yè)務(wù)的健康發(fā)展；通過(guò)開展財(cái)務(wù)收支審計(jì)，促進(jìn)了財(cái)務(wù)管理和內(nèi)控制度建設(shè)；通過(guò)開展工程審計(jì)，有效地節(jié)約了企業(yè)的建設(shè)資金；通過(guò)開展內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動(dòng)，增強(qiáng)了管理者和一線員工的內(nèi)控意識(shí)和案防制度執(zhí)行力。三年來(lái)，扎實(shí)有效的審計(jì)工作為新疆郵政儲(chǔ)蓄分行深化改革創(chuàng)造了良好的內(nèi)控環(huán)境，確保了“零案件”防控目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，案件專項(xiàng)治理工作取得顯著成效，得到了監(jiān)管部門的充分肯定。 

    新疆郵政儲(chǔ)蓄分行還高度重視渠道建設(shè)工作，通過(guò)加強(qiáng)渠道建設(shè)管理，著力提升營(yíng)銷和服務(wù)水平，不斷增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和自我發(fā)展能力。三年來(lái)，區(qū)分行累計(jì)投入上億元資金，購(gòu)置或集中安排裝修改造網(wǎng)點(diǎn)20余個(gè)，新增ATM300余臺(tái)。一批精品網(wǎng)點(diǎn)的建成，為區(qū)分行有效調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)、提升服務(wù)中高端客戶能力打下牢固基礎(chǔ)，也有效提升了郵政儲(chǔ)蓄銀行的形象。特別是95580客服中心的開通，為方便客戶投訴和咨詢各類問(wèn)題提供了暢通渠道，有力地推動(dòng)了區(qū)分行服務(wù)水平的提升。 

    面對(duì)新疆經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展的重大歷史機(jī)遇，新疆郵政儲(chǔ)蓄分行將以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，以對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)、對(duì)員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)決做到科學(xué)發(fā)展不動(dòng)搖，鼓足激情不懈怠，創(chuàng)新實(shí)干不折騰，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高效的執(zhí)行力，加快郵政儲(chǔ)蓄銀行向現(xiàn)代商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型，在融入地方經(jīng)濟(jì)和推動(dòng)郵政儲(chǔ)蓄銀行自身發(fā)展的良性互動(dòng)中，實(shí)現(xiàn)郵政儲(chǔ)蓄銀行與自治區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展同步跨越！