由于汽油漲價(jià)、年前人力成本增加，民營快遞公司紛紛掛起了“免戰(zhàn)牌”，大量快遞郵件涌入郵政渠道。據(jù)了解，杭州郵區(qū)中心局1月份速遞出口單班日處理郵件量由平時(shí)的4萬件左右，猛增至日均6.5萬件，尤其是臨近春節(jié)，不斷洶涌而來的速遞郵件將整個(gè)處理場(chǎng)地塞得滿滿的，處理能力已到了極限。1月21日更是達(dá)到了9.1541萬件，創(chuàng)下了單班日處理郵件歷史最高紀(jì)錄。 

    激增的郵件讓杭州郵政中心局經(jīng)歷了一次前所未有的生產(chǎn)高峰。面對(duì)任務(wù)艱巨的生產(chǎn)旺季，浙江省郵政公司要求杭州郵政中心局提前做好應(yīng)急預(yù)案，采取“組合拳”策略，合理有序安排生產(chǎn)，循序漸進(jìn)，忙而不亂。在旺季來臨之前，該郵政局堅(jiān)持做好例行設(shè)備維護(hù)，以確保旺季生產(chǎn)的順暢運(yùn)行。通過技術(shù)創(chuàng)新，對(duì)包封機(jī)進(jìn)行了技術(shù)改造，優(yōu)化了作業(yè)流程。 

    進(jìn)入旺季后，杭州郵政中心局采取靈活的工時(shí)作業(yè)方法，如實(shí)行交叉作業(yè)、連續(xù)作業(yè)等，進(jìn)行人員、班組的優(yōu)化配置，緩解勞動(dòng)力不足的壓力。他們采取時(shí)間交錯(cuò)法，白天動(dòng)員所有的人員處理總包郵件，以保證留有足夠的場(chǎng)地來處理晚上的出口速遞郵件，并采取“分層分流處理”的方式，將進(jìn)口速遞郵件轉(zhuǎn)移到二樓函件處理場(chǎng)地，緩解了場(chǎng)地緊張的矛盾。同時(shí)，加大臨時(shí)直封力度，對(duì)能夠?qū)嵭兄狈獾膮^(qū)（縣）局，如金華等局，實(shí)行直封，減少轉(zhuǎn)運(yùn)環(huán)節(jié)，緩解中心局的壓力。中心局上下通力配合，管理人員身先士卒，積極參加一線生產(chǎn)勞動(dòng)，起到表率作用。此外，中心局后勤部門積極配合，做好支撐工作，通過調(diào)整餐點(diǎn)供應(yīng)時(shí)間，增加餐點(diǎn)品種，提供住宿、調(diào)整上下班交通車等措施，為員工提供了良好的后勤保障。 

    由于前期處理及時(shí)，春節(jié)長假期間，杭州郵政中心局速遞郵件與旺季相比下降明顯，出口速遞郵件日均處理約8000件，普包郵件日均達(dá)到3000件。但是，該郵政局相關(guān)部門仍按照集團(tuán)公司指揮調(diào)度電報(bào)要求，堅(jiān)持站好春節(jié)關(guān)鍵崗，狠抓生產(chǎn)質(zhì)量，許多員工放棄春節(jié)假期，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神，再接再厲，為奪取旺季生產(chǎn)的最后勝利堅(jiān)守崗位，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線。截至2月9日，該郵政局春節(jié)期間郵運(yùn)秩序正常，生產(chǎn)順暢，郵件無積壓。