3月4日，“快遞公司星晨急便關(guān)門，宅急送等受牽連”的新聞?wù)紦?jù)了各大網(wǎng)站的醒目位置。此消息一經(jīng)發(fā)布，立刻引來高度關(guān)注，網(wǎng)上跟帖眾多。大家紛紛將關(guān)注點轉(zhuǎn)向快遞業(yè)者企業(yè)規(guī)模與實力和抗風(fēng)險水平，甚至一些言論在猜測，這一事件是否只是快遞企業(yè)倒閉的導(dǎo)火索？下一個倒閉的快遞企業(yè)將是誰？ 

    從企業(yè)宣傳的角度而言，企業(yè)宣傳就是要隨時把握輿論導(dǎo)向，了解大眾心理，并對本企業(yè)的宣傳適時作出調(diào)整。“毒奶粉”和“瘦肉精”事件暴發(fā)后，針對公眾心理，相關(guān)企業(yè)大打食品安全牌，推出“放心奶”和“放心肉”，這對我們郵政速遞物流應(yīng)該是個很好的借鑒。 

    當(dāng)前，大眾及傳媒關(guān)注的重點集中在“星晨急便倒閉后，其殘存的未遞送快件怎么辦”。國家郵政局新聞發(fā)言人對此表示，目前已啟動應(yīng)急處置機制，具體解決方案將盡快公布。目前，公眾都在對解決方案拭目以待。是與星辰急便有著千絲萬縷聯(lián)系的宅急送接手，還是EMS發(fā)揚風(fēng)格？筆者聽到了這樣兩種聲音。 

    一種聲音是，郵政速遞物流應(yīng)該憑借自己的實力，繼續(xù)發(fā)揚快遞“國家隊”的風(fēng)范，以客戶為重，爭取介入殘存郵件的投送處理，并在今后一段時間內(nèi)，重點對企業(yè)實力、網(wǎng)絡(luò)及業(yè)務(wù)規(guī)模、國內(nèi)最早開辦快遞業(yè)的行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢，以及冰雪災(zāi)及快遞春運期間勇?lián)�社會�?zé)任的企業(yè)形象進(jìn)行全方位的宣傳展示，進(jìn)一步博得消費者的青睞，從而提升在市場中的占有率。 

    另一種聲音是，如今快遞企業(yè)如點點繁星，郵政速遞物流作為一個企業(yè)，是否有必要對每一個倒閉的快遞企業(yè)都伸出援手？這種聲音更擔(dān)心，目前郵政速遞物流仍面臨嚴(yán)峻的發(fā)展局面，如在電子商務(wù)市場，一些網(wǎng)商已經(jīng)形成了往邊遠(yuǎn)地區(qū)發(fā)寄或春節(jié)期間發(fā)寄才找EMS的習(xí)慣，如果快遞業(yè)此時再形成一種倒閉后指望郵政速遞物流擦屁股的慣性思維，郵政速遞物流在自身日子并不寬裕的情況下再次伸出援手，可能難以取得理想的效果。一個可供參考的例子是，DDS倒閉后，郵政速遞物流也曾伸出援手，但除了收件人的感謝外，在市場份額中似乎并沒有獲得什么實質(zhì)性的效果。 

    不管最終的選擇是什么，郵政速遞物流都需要盡快作出決定。