6月8日至9日，應大漢物流的邀請，上海鋼聯(lián)管理咨詢中心總經(jīng)理劉建兆先生對大漢物流進行企業(yè)經(jīng)營管理診斷與處方的培訓，物流股份各職能部門、各子(分)公司總經(jīng)理及營銷經(jīng)理參加了為期兩天的內(nèi)訓，為實現(xiàn)公司更好、更穩(wěn)發(fā)展提供了有力的指導，也帶來一種新的發(fā)展思路。
    座談會上大家暢所欲言，爭先發(fā)問。劉建兆老師根據(jù)大家的提問，引用行業(yè)發(fā)展標桿企業(yè)的案例，從宏觀和微觀層面予以解答，令在場的人員收益匪淺。6月9日，人力資源中心安排劉建兆老師為全體中高層管理人員進行主題為《大漢經(jīng)營管理診斷與處方》強化培訓。劉老師從行業(yè)分析著手，分析鋼鐵行業(yè)目前存在14大問題及未來14大趨勢，結合公司的發(fā)展現(xiàn)狀，對行業(yè)未來發(fā)展模式、企業(yè)文化、人力資源、營銷管理、財務運營、制度流程進行系統(tǒng)分析，結合鋼貿(mào)行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展案例介紹，在場的參訓人員頗受啟發(fā)，獲益良多。
    培訓結束，全體學員起立鼓掌，表達對劉老師這兩天的內(nèi)訓表示由衷的感謝。賀總指出，培訓是企業(yè)發(fā)展過程中不可或缺的一部分，公司非常重視與像上海鋼聯(lián)這樣的專業(yè)咨詢平臺的合作，面對行業(yè)困境，大漢物流將充分借助外腦，整合智慧，實行企業(yè)高起點的變革與創(chuàng)新。