近日，蘇州市郵政速遞物流公司在所有攬投部推行清單式管理。根據(jù)攬投部負(fù)責(zé)人的日常工作內(nèi)容及要求，蘇州郵政速遞物流統(tǒng)一規(guī)范了攬投班長(zhǎng)的日志模板，共列出11項(xiàng)每日必做事項(xiàng)，如出班前檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及車輛安全情況、平衡合攏、及時(shí)處理錯(cuò)分件及問題件、檢查返單業(yè)務(wù)返單情況和保單業(yè)務(wù)投遞情況、檢查郵件規(guī)格質(zhì)量以及欠費(fèi)催繳和走訪客戶情況等。

　　蘇州郵政速遞物流將不定期進(jìn)行抽查，確保該項(xiàng)工作落到實(shí)處。通過(guò)清單式管理，對(duì)各攬投部的各項(xiàng)工作細(xì)節(jié)進(jìn)行有效管控，對(duì)全面提高員工素質(zhì)和操作能力以及提升綜合管理水平具有指導(dǎo)和督促作用。