3月8~21日，中國郵政速遞物流股份有限公司在上海國家會計(jì)學(xué)院舉辦了全國郵政速遞物流高管人員培訓(xùn)班。3月12日下午，中國郵政集團(tuán)公司副總經(jīng)理康寧通過電視電話會議系統(tǒng)對參加第一期培訓(xùn)的學(xué)員提出要求。各�。▍^(qū)、市）郵政速遞物流公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、股份公司總部各部室負(fù)責(zé)人以及郵航、南京集散中心的部分領(lǐng)導(dǎo)共計(jì)149人參加了此次培訓(xùn)。 

    康寧強(qiáng)調(diào)，要通過培訓(xùn)，提高企業(yè)高級管理人員的素質(zhì)，將知識轉(zhuǎn)化為成果，促進(jìn)四項(xiàng)工作見成效：一是經(jīng)營模式的變革，二是網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定和提升，三是加快核心能力建設(shè)，四是推進(jìn)機(jī)制體制變革。 

    股份公司副總經(jīng)理陳洪濤作了開班動員。他指出，這次培訓(xùn)是打造速遞物流卓越管理團(tuán)隊(duì)的需要，也是實(shí)現(xiàn)全年改革發(fā)展各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)的需要，更是每一位領(lǐng)導(dǎo)干部迅速成長，向更高層次、更高階段發(fā)展的需要。同時，他對這次培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)提出了四點(diǎn)要求：一是虛心學(xué)習(xí)，保持空杯心態(tài)；二是靜心學(xué)習(xí)，不受外界干擾；三是勤于思考，帶著問題學(xué)習(xí)；四是交流探討，樂于分享。 

    培訓(xùn)期間，股份公司結(jié)合全年的各項(xiàng)重點(diǎn)工作，重點(diǎn)安排了企業(yè)財務(wù)管理、全面預(yù)算管理、戰(zhàn)略成本管理、績效管理、服務(wù)制勝、組織行為與執(zhí)行力6門課程，希望通過此次培訓(xùn)豐富高級管理人員的管理知識，尤其是全面預(yù)算管理和戰(zhàn)略成本管理等方面的財務(wù)知識，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，拓寬視野，為打造卓越管理團(tuán)隊(duì)提供智力支撐，滿足公司改革發(fā)展對卓越干部隊(duì)伍的要求。目前，培訓(xùn)班已圓滿結(jié)束，學(xué)員表現(xiàn)優(yōu)秀，收獲頗豐。