日前，陜西省安康市郵政速遞物流分公司本著調(diào)結(jié)構(gòu)、提效益的原則，實施資費底線管控，出臺新的《計件工資考核辦法》，積極推進攬收網(wǎng)格化營銷，使公司以靈活的資費標準全面參與市場競爭。 

    安康市郵政速遞物流分公司將各攬投部按片區(qū)劃分為多個網(wǎng)格（小組），各網(wǎng)格經(jīng)理在攬投人員中確定，網(wǎng)格經(jīng)理按照各個組員的特長，自行安排組員是專攬、專投，還是攬投合一，組合開展攬投工作。公司按照各網(wǎng)格整體業(yè)績核發(fā)計件工資，再由各網(wǎng)格經(jīng)理進行二次分配，最大限度發(fā)揮各人特長。安康市郵政速遞物流分公司將選人用人權(quán)直接賦予網(wǎng)格經(jīng)理，各網(wǎng)格自行挑選人員后，無崗位人員由公司人事部門統(tǒng)一安排。各網(wǎng)格小組攬投員缺員時，經(jīng)公司人事部門認可，可以自行招用攬投員。攬投部內(nèi)部處理人員、網(wǎng)格經(jīng)理、攬投部經(jīng)理的計件提成按照攬投員攬收郵件數(shù)量和收入額分類、分檔進行核算，形成聯(lián)動考核機制。 

    通過分析2014年度郵件攬收情況，安康市郵政速遞物流分公司測算各業(yè)務(wù)種類、各線路郵件盈虧平衡點，制定了各類業(yè)務(wù)品種的資費底線標準。攬投員攬收郵件后只需上繳底線資費，超出部分全部給攬投員計提計件工資，從而提高攬投員攬收的積極性、自主性和靈活性，增強參與市場競爭的能力。