江蘇無錫郵政速遞深拓電子商務(wù)速遞業(yè)務(wù)
轉(zhuǎn)變思路謀發(fā)展
2007年無錫郵政速遞物流公司開辦電子商務(wù)速遞業(yè)務(wù)初期,業(yè)務(wù)規(guī)模始終難以擴大,雖然客戶數(shù)量不少,但業(yè)務(wù)量普遍不大。
無錫郵政速遞物流公司敏銳地感覺到,僅靠“積少成多”的效應(yīng),業(yè)務(wù)規(guī)模擴大的空間仍然有限。如何突破這一瓶頸,盡快搶占這塊市場蛋糕,已經(jīng)成為無錫郵政速遞物流公司全體員工共同思索的問題。對此,該公司對現(xiàn)有客戶進行了詳細的分析。分析顯示,該項業(yè)務(wù)的目標客戶非常明確,主要為淘寶、當當、易趣、卓越、拍拍等網(wǎng)站的賣家和買家。這些目標客戶具有鮮明的時代特征,自我意識、時間觀念、成本意識很強,對服務(wù)的要求較高。影響他們選擇速遞服務(wù)商的因素主要包括:安全、資費、速度和服務(wù)。而郵政速遞競爭對手的主要優(yōu)勢是價格便宜、時限較短,但同時也存在安全性差、破損率高、省際傳輸不穩(wěn)定、信譽不高等劣勢。要從中發(fā)掘出大客戶,就要維護好現(xiàn)有的客戶,然后根據(jù)客戶自身業(yè)績情況,發(fā)掘潛力大的客戶,并在競爭對手察覺之前牢牢將其抓住。
潛心服務(wù)樹信譽
分析結(jié)果一出,無錫郵政速遞物流公司便果斷采取措施,積極投身到對大客戶的開發(fā)中去。
他們?nèi)嫠鸭蛻魯?shù)據(jù),包括店名、經(jīng)營業(yè)務(wù)種類、信用等級、聯(lián)系電話、地址等詳細的信息,并按信用等級高低、業(yè)務(wù)量大小的順序?qū)⒖蛻糍Y料提供給相應(yīng)區(qū)域的營銷經(jīng)理,進行有層次、有順序的梳理。
在此基礎(chǔ)上,該公司積極做好業(yè)務(wù)宣傳,在鎖定目標客戶以后,通過“阿里旺旺”為客戶提供在線咨詢服務(wù)、在當?shù)乜蛻羧褐邪l(fā)送信息、一對一地向客戶推介業(yè)務(wù)以提高業(yè)務(wù)的知名度,逐步培育起客戶的忠誠度。同時,別出心裁地邀請潛在客戶參加交流會、聯(lián)誼會,通過輕松、自由的形式向賣家全面介紹業(yè)務(wù)特征,突出宣傳“e郵寶”安全、快捷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)特性,使他們形成對此項業(yè)務(wù)的整體認識,并讓一些使用過此業(yè)務(wù)的客戶交流切身感受,通過口碑傳播提高業(yè)務(wù)的美譽度。
該公司通過每日定時上門攬收、晚間攬收、11185在線咨詢、為客戶代為包裝和打印詳情單等服務(wù),解決目標客戶在業(yè)務(wù)操作過程中遇到的問題,為有潛力客戶提供增值服務(wù)。同時,合理整合資源,科學安排攬收作業(yè),加快響應(yīng)時間,縮短用戶等待時間,進一步提高攬收成功率。在此基礎(chǔ)上,建立固定客戶檔案,由專人進行相關(guān)的服務(wù),培養(yǎng)忠實客戶群。
對癥下藥贏客戶
通過精心的準備,無錫郵政速遞物流公司掌握了一批具有潛力的客戶資料,并集中力量對相關(guān)數(shù)據(jù)進行分析,加之營銷人員的業(yè)務(wù)能力快速提高,挖掘大客戶的時機已經(jīng)成熟。
“沈嘉玉”是無錫郵政速遞物流公司首期鎖定的有潛力大客戶。該客戶主要經(jīng)營各種類型的包,經(jīng)營規(guī)模擴大的趨勢明顯,其特點是單件貨品重量不大,但出貨量大。為此,該局主動為客戶減免包裝、單式費用,提供打印詳情單等服務(wù),贏得了客戶的好感。另外,還派專人進駐,了解該客戶的出貨需求,根據(jù)每天的訂單情況,共同商討確定在每天的16:45和18:45安排2個頻次攬收,加快響應(yīng)速度,縮短其網(wǎng)購客戶的等待時間,使其贏得了網(wǎng)購客戶的好評,也堅定了該客戶與郵政長期合作的信心。2008年,“沈嘉玉”帶來的業(yè)務(wù)收入達到33萬元。
根據(jù)投攬員提供的信息顯示,在現(xiàn)有的客戶中,“新林商貿(mào)”網(wǎng)上成交數(shù)量上升明顯!靶铝稚藤Q(mào)”2008年3月份使用“e郵寶”郵費從1000余元上升至當年5月份的1.2萬元,潛力巨大。無錫郵政速遞物流公司掌握這一信息后,迅速出擊。針對“新林商貿(mào)”在偏遠地區(qū)市場較大的特點,該公司充分宣傳郵政網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國的優(yōu)勢,并以快速、準確、安全的服務(wù),在申通、順豐、宅急送等競爭對手出手前就贏得了客戶信任,順利爭取到了客戶與郵政速遞的長期合作。僅2008年下半年,“新林商貿(mào)”就為無錫郵政速遞物流帶來業(yè)務(wù)收入13.9萬元。
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