中國(guó)郵政也能網(wǎng)上購物
面對(duì)如此誘人的數(shù)字,郵政是不是也能從中尋覓到一點(diǎn)商機(jī)呢?據(jù)筆者了解,目前,各地郵政與網(wǎng)購商合作的并不在少數(shù),但通過郵政網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)購的卻還沒有,也就是說郵政并沒有開通網(wǎng)上購物服務(wù)。那么從郵政發(fā)展電子商務(wù)長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來看,實(shí)現(xiàn)郵政網(wǎng)上購物是否有可能呢?
隨著互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)被廣泛應(yīng)用,網(wǎng)民人數(shù)不斷增多,網(wǎng)絡(luò)購物如今在中國(guó)的大中城市正處于快速增長(zhǎng)期,不少市民已經(jīng)將網(wǎng)絡(luò)購物當(dāng)成了購物的首選模式。從開展網(wǎng)上購物長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的實(shí)際來看,應(yīng)該說郵政開通網(wǎng)上購物服務(wù)是可行的。當(dāng)然這種開通不是盲目性的,而是要分步驟有計(jì)劃地進(jìn)行,從消費(fèi)者規(guī)模、消費(fèi)者的消費(fèi)心理與消費(fèi)習(xí)慣、產(chǎn)業(yè)鏈的成熟度、企業(yè)的盈利等角度綜合考慮,郵政可以優(yōu)先選擇在幾個(gè)大中城市試點(diǎn)開展網(wǎng)上購物,先讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)和了解郵政網(wǎng)上購物。
郵政開通網(wǎng)上購物之前,一定要做大量的市場(chǎng)調(diào)查和分析,只有了解了消費(fèi)者的各種需求才能在開通時(shí)贏得消費(fèi)者的信任和支持。開通網(wǎng)上購物服務(wù)后,郵政不能忘記樹立獨(dú)特的品牌形象,保證網(wǎng)購者支付的安全性,提高他們的信任度,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)購配送一條龍服務(wù)。另外,還要保證網(wǎng)購產(chǎn)品質(zhì)量,只有當(dāng)郵政網(wǎng)購實(shí)現(xiàn)品牌化后,才能大大降低消費(fèi)者的擔(dān)憂,讓消費(fèi)者有一種心理上的保證。事實(shí)上消費(fèi)者的心理保證就是一種最好的口碑廣告,而且這種保證一方面是郵政企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的承諾,另一方面也是歷史信譽(yù)的累積,只不過它是以一種品牌化的方式展現(xiàn)出來。
形成品牌后,郵政網(wǎng)購還要不斷擴(kuò)展網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)品種,盡可能地挖掘忠誠(chéng)消費(fèi)群體的購買潛力,通過與商家廠家合作,實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)作。在這個(gè)過程中,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者價(jià)值的最大化,是郵政首先需要考慮的問題。目前,在網(wǎng)購上做得較大的網(wǎng)站,大都是采取前端整合供應(yīng)鏈、后端整合配送鏈的方式,他們通過采用良好的系統(tǒng)構(gòu)架和業(yè)務(wù)運(yùn)作流程,使之協(xié)調(diào)統(tǒng)一,流通順暢,在成本控制上取得成效。
郵政比其他網(wǎng)購企業(yè)最缺少的是經(jīng)驗(yàn),可郵政有自己的銀行和龐大的配送網(wǎng)絡(luò),在網(wǎng)上支付和配送方面占有一定的優(yōu)勢(shì),從這個(gè)角度來看,在目前的現(xiàn)實(shí)條件下,郵政大可放開手腳,結(jié)合不同于網(wǎng)上購物方式的優(yōu)勢(shì),通過創(chuàng)新購物模式,突破一些瓶頸問題,給予消費(fèi)者最佳的郵政購物體驗(yàn)。
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