今年以來，新疆維吾爾自治區(qū)郵政公司積極貫徹落實(shí)減員增效戰(zhàn)略，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和人力資源配置方式，有效支撐了重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展與核心能力建設(shè)。1～4月，新疆區(qū)公司完成業(yè)務(wù)總收入4.03億元，同比增長(zhǎng)12.84%。

    新疆區(qū)公司加強(qiáng)對(duì)各單位從業(yè)人員總量和增員計(jì)劃的控制，并實(shí)行人工成本控制，確保增人不增工資總額和勞務(wù)性支出，減人不減工資總額和勞務(wù)性支出，將各單位用工全部納入新增效益工資和勞務(wù)性支出增長(zhǎng)中進(jìn)行調(diào)劑，在有效控制企業(yè)用工總量的同時(shí)調(diào)動(dòng)了各單位控制增員的積極性。

    新疆區(qū)公司還以窗口營(yíng)業(yè)人員為突破口，積極主動(dòng)探索盤活人員的途徑和方法。他們從強(qiáng)化工時(shí)管理入手，在規(guī)模較大的城鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，全面落實(shí)每天8小時(shí)、每周40小時(shí)工作制。同時(shí)，積極探索實(shí)行城鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)集中管控模式，深化農(nóng)牧區(qū)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)方式改革，最大限度地減少農(nóng)牧區(qū)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)從業(yè)人員數(shù)量，全區(qū)郵政共盤活各類人員378人。

    此外，新疆區(qū)公司積極優(yōu)化企業(yè)用工結(jié)構(gòu)，公開招錄一批大學(xué)畢業(yè)生，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展積聚了后備人才。他們還有針對(duì)性地組織實(shí)施了用工結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，制定從優(yōu)秀勞務(wù)工中招錄聘用的辦法，不僅有利于用工結(jié)構(gòu)的調(diào)整，而且對(duì)調(diào)動(dòng)勞務(wù)工積極性、穩(wěn)定勞務(wù)工隊(duì)伍都可以發(fā)揮積極作用。