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抓住機遇 跨越發(fā)展——訪山西省郵政公司總經(jīng)理朱惠忠

郵費網(wǎng) 2007-3-14 13:24:00

  2月12日,山西省郵政公司掛牌成立。站在新的起點上,如何適應市場經(jīng)濟的要求,繼續(xù)保持企業(yè)健康快速發(fā)展的局面,實現(xiàn)新的跨越?記者就此采訪了山西省郵政公司總經(jīng)理朱惠忠。

  記者:郵政公司化運營無疑是一次新的發(fā)展機遇,山西郵政準備如何把握好這次機遇?

  朱惠忠:郵政公司化運營后必須要做到“繼承傳統(tǒng),永續(xù)創(chuàng)新”。只有這樣才能更好地把握住改革與發(fā)展這條主線,使企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)健康快速發(fā)展的目標。近年來,山西郵政辦成了一些事關長遠發(fā)展的大事,夯實了發(fā)展基礎,提升了發(fā)展能力,增強了發(fā)展信心,凝聚了發(fā)展人氣,形成了發(fā)展氛圍,為企業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展提供了強大動力和根本保障,我們必須要繼承和發(fā)揚。同時,地方經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展為我們提供了更為廣闊的發(fā)展空間,政企分開后新的管理體制和運行機制有利于改善郵政發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境,我們必須堅持深化改革和加快發(fā)展不動搖,在2006年全省郵政業(yè)務收入完成16.5億元的基礎上,2007年要達到18億元以上,2008年要達到20億元。通過實實在在的發(fā)展,逐步解決歷史遺留問題,改善發(fā)展環(huán)境,提高職工的待遇。這就要求我們著眼于體制改革和機制創(chuàng)新,不斷創(chuàng)新工作思路、工作方法,以適應市場競爭的需求。

  記者:山西省郵政公司實現(xiàn)持續(xù)、健康、快速發(fā)展的具體措施是什么?

  朱惠忠:堅持轉(zhuǎn)變增長方式、調(diào)整業(yè)務結(jié)構不動搖是山西省郵政公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標的必由之路。因此,我們要努力實現(xiàn)三大板塊業(yè)務協(xié)調(diào)增長。一是要超常規(guī)發(fā)展函件業(yè)務,做大做強郵務類業(yè)務規(guī)模,尤其函件業(yè)務是郵政的核心業(yè)務,2007年函件業(yè)務收入要突破億元。二是要突出發(fā)展速遞業(yè)務,大力拓展物流業(yè)務,最大限度地擴大速遞物流業(yè)務市場占有份額。三是要保持郵儲業(yè)務發(fā)展勢頭,推進金融業(yè)務又好又快發(fā)展。努力降低直接營銷成本,不斷提高自然吸儲能力,并進一步優(yōu)化郵儲存款結(jié)構。

  業(yè)務的快速發(fā)展離不開管理與服務的支撐。在管理上,我們要繼續(xù)深化貫徹ISO9000族標準工作,強化企業(yè)科學管理,不斷提升財務管理水平,建立人力資源管理體系,規(guī)范業(yè)務管理和企業(yè)經(jīng)營行為,更好地適應企業(yè)發(fā)展需要。在服務上,我們要在做好普遍服務的基礎上,不斷完善投遞網(wǎng)建設,提高職工的服務意識,抓好行風建設(評議)等工作,進一步贏得客戶的認可。

  記者:近年來,山西郵政形成了“善待職工、關愛職工、尊重職工”的人本管理理念,取得了很好的效果。今后,山西郵政將采取哪些舉措進一步調(diào)動職工的工作積極性呢?

  朱惠忠:人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,企業(yè)發(fā)展的關鍵要靠人。山西郵政近年來所取得的成績離不開我們這支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的干部職工隊伍。因此,公司化運營后,我們必須繼續(xù)堅持以人為本的理念,將近年來逐步形成的“善待職工、關愛職工、尊重職工”的理念系統(tǒng)化,認真落到實處,把蘊藏在職工中的聰明才智、積極性最大限度地挖掘出來、調(diào)動起來,形成企業(yè)發(fā)展的合力。目前,在郵政改革發(fā)展的關鍵時期,我們要加強對職工的思想教育,提高職工對改革重要性和必要性的認識,提高職工對改革的承受能力、適應能力,這就是對職工的最大善待;要提高職工隊伍的素質(zhì),通過實施職工素質(zhì)工程,加強對職工的教育和培訓,建立一支適應市場競爭需求的高素質(zhì)的職工隊伍,這就是對職工的最大關愛;要尊重職工的主人翁地位,尊重職工的****權利,通過深入推進局務公開、建好職工小家,進一步改善職工的生產(chǎn)生活條件,讓職工享受到企業(yè)改革發(fā)展帶來的成果,這就是對職工的最大尊重?傊Wo好、發(fā)揮好、調(diào)動好職工的積極性,企業(yè)才能長久興旺發(fā)展。

  改革必將為山西郵政的快速發(fā)展注入新的活力。山西郵政有信心、有能力抓住機遇,適應新環(huán)境,迎接新挑戰(zhàn),實現(xiàn)新跨越,力爭到“十一五”末期使企業(yè)步入良性發(fā)展的軌道。

  朱惠忠,男,漢族,河北定興人,1969年8月參加工作,大學學歷,高級經(jīng)濟師。歷任北京市海淀區(qū)郵電局局長;北京市郵政管理局辦公室副主任、主任、局長助理;北京郵區(qū)中心局局長、黨委書記;原國家郵政局網(wǎng)路運行部主任;山西省郵政局局長、黨組副書記,F(xiàn)任山西省郵政公司總經(jīng)理、黨組副書記。
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