6月8日，中國郵政集團(tuán)公司長三角郵政速遞集散中心正式轉(zhuǎn)場，轉(zhuǎn)場當(dāng)日，集散中心共處理郵件3588袋，用時(shí)3小時(shí)15分，低于4個(gè)小時(shí)的規(guī)定時(shí)間，整個(gè)郵件集散過程，沒有發(fā)生質(zhì)量差錯(cuò)和郵件延誤。 

    為進(jìn)一步加快郵政速遞網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高長三角郵政速遞集散中心區(qū)域集散能力，加快郵政速遞郵件的傳遞速度，中國郵政集團(tuán)公司在無錫選址，建設(shè)集散中心。無錫郵政速遞物流公司在各方協(xié)助下，嚴(yán)格按建設(shè)時(shí)限要求，縝密規(guī)劃，強(qiáng)力推進(jìn)，僅用一個(gè)月時(shí)間，就完成了場地改造和設(shè)備論證、選型、采購等一系列工作。為加快集散中心的建設(shè)步伐，無錫郵政局和郵政速遞物流公司聯(lián)合成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組。面對時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高等困難，制定了詳盡的場地改造、設(shè)備采購、后勤保障等方案。在確保質(zhì)量的前提下，分秒必爭。 

    面對長三角速遞集散中心日均6000袋的郵件集散量和自動(dòng)處理設(shè)備無法在短期內(nèi)配置到位的困難，無錫公司經(jīng)論證采取分步實(shí)施、整體推進(jìn)的措施，招收鐘點(diǎn)工，以手工作業(yè)方式完成了長三角速遞郵件的集散任務(wù)。他們在強(qiáng)化理念培訓(xùn)、考核的基礎(chǔ)上，還模擬訓(xùn)練實(shí)時(shí)郵件掃描、裝卸、分堆等。從訓(xùn)練中選拔優(yōu)秀人員擔(dān)任小組長，赴常州速遞處理中心觀摩學(xué)習(xí)，迅速提高其現(xiàn)場應(yīng)變能力。他們還以召開運(yùn)****員大會(huì)等多種方式，全面激勵(lì)新進(jìn)人員做好本職工作，加強(qiáng)其與公司同命運(yùn)、共繁榮的責(zé)任感和使命感。同時(shí)，邀請技術(shù)人員到場協(xié)助和指導(dǎo)。 

    為保證長三角集散中心各單位駕駛?cè)藛T的生活，公司在加快場地改造、設(shè)備采購進(jìn)度的同時(shí)，認(rèn)真做好后勤服務(wù)設(shè)施的建設(shè)。轉(zhuǎn)場當(dāng)日，場地內(nèi)員工食堂、浴室、宿舍全部投入使用，解除了各單位駕駛?cè)藛T的后顧之憂。