6月26日，全國郵政物流社會資源整合工作現(xiàn)場推進會在河南省鄭州市召開。中國郵政集團公司副總經(jīng)理劉明光出席會議并講話。集團公司相關部門負責人、河南省郵政公司領導、各�。▍^(qū)、市）郵政速遞物流公司負責人參加會議。

    劉明光對郵政物流下一步整合資源、降本增效的總體思路和具體工作進行了部署。他指出，整合社會資源，有利于解決內(nèi)部資源不足的瓶頸制約問題，目前市場競爭日益激烈，必須在充分依托郵政傳統(tǒng)優(yōu)勢的基礎上，進一步加大社會資源整合力度，按照市場方向和客戶需求，設計適合市場的運營網(wǎng)絡。當前，郵政物流社會資源整合工作的主要目標是：探索建立適合郵政物流運作的資源整合平臺，逐漸明晰干線發(fā)運成本，形成完整網(wǎng)絡成本模型；通過資源整合，進一步提升網(wǎng)絡核心競爭力，支撐業(yè)務發(fā)展；通過資源整合，有效降低網(wǎng)絡成本；通過資源整合，進一步提升網(wǎng)絡管控能力。郵政物流整合社會資源遵循的原則是：統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織、逐步推進；集中采購、分層負責；成本與績效兼顧；全網(wǎng)協(xié)同運作、綜合利用。

    他強調(diào)，各省（區(qū)、市）郵政速遞物流公司要按照集團公司要求，全面推進郵政物流社會資源整合工作，進一步完善集散網(wǎng)、一體化項目社會資源利用模式，建立資源有效整合機制，培育資源整合示范單位，提高信息共享水平，加強網(wǎng)絡、項目運營支撐，走多元化資源利用、規(guī)范化運作的路子，努力將社會資源整合工作提升到一個新的水平。劉明光要求各省（區(qū)、市）速遞物流公司進一步統(tǒng)一思想，提高認識，加強領導，切實把郵政物流整合社會資源這項工作抓好、抓實。

    他提出，要加強制度建設和信息化建設，實現(xiàn)資源整合規(guī)范管控。各�。▍^(qū)、市）郵政速遞物流公司在年內(nèi)出臺整合社會資源采購、管控實施細則，并嚴格組織實施，強化監(jiān)督管理。要加大實踐力度，進一步優(yōu)化網(wǎng)絡。爭取年內(nèi)實現(xiàn)多數(shù)區(qū)域集散中心間的郵路直達；提高省會城市間的直達率，爭取將省際郵件互換過程中的經(jīng)轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)控制在兩次以內(nèi)；按照實際業(yè)務需求，開通重點城市間的直達郵路，減輕區(qū)域集散中心經(jīng)轉(zhuǎn)壓力；增加疏運頻次，加大郵路運能，確保郵件及時傳遞。要以業(yè)務發(fā)展實際為基礎，以貨物主要流向為依據(jù)，綜合分析現(xiàn)有運能情況，突破原有郵路組開模式，挖掘當?shù)厣鐣�資源運作潛力，努力構(gòu)建靈活、高效、低成本運作的物流網(wǎng)絡。要加快清分結(jié)算，強化專項資金支撐。通過嚴格制度，理順內(nèi)部流程，確保集散網(wǎng)正常的結(jié)算秩序，提高資金運轉(zhuǎn)效率。集團公司為支撐物流專業(yè)的資源整合工作，已對大區(qū)域集散中心所在省份、重點一體化項目源頭省份的資源整合利用提供了專項資金支持。

    會議期間，河南、湖北、江西等省郵政公司和中郵物流貨代中心等單位作了有關資源整合方面的經(jīng)驗介紹。與會代表還參觀了當?shù)刂�名民營物流企業(yè)。