日前，江蘇省郵政公司著手推進(jìn)郵區(qū)中心郵政局實體化運(yùn)作，賦予其相對****的人、財、物自主權(quán)，實行全成本核算，通過經(jīng)濟(jì)契約的形式明確網(wǎng)業(yè)間、環(huán)節(jié)間、專業(yè)間的責(zé)任和義務(wù)，理順中心局與各專業(yè)之間的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，實現(xiàn)網(wǎng)運(yùn)資源的優(yōu)化配置，提高網(wǎng)運(yùn)的運(yùn)行效益和效率。 

    郵區(qū)中心郵政局實體化運(yùn)作的核心是損益核算，在二級單位推行損益核算的基礎(chǔ)上，江蘇省郵政公司要求各地市郵政局將中心局作為一個責(zé)任中心，進(jìn)行損益核算管理，以結(jié)算收入作為中心局的收入主要來源，明晰二級郵區(qū)中心局的全網(wǎng)性成本和區(qū)域性成本，加快中心局由成本中心向利潤中心的轉(zhuǎn)變，并制定相應(yīng)的長效激勵措施。同時，根據(jù)損益核算結(jié)果對中心局的運(yùn)營情況進(jìn)行分析和評價，通過對人力資源、成本核算的科學(xué)管理和生產(chǎn)作業(yè)組織的優(yōu)化調(diào)整，科學(xué)處理網(wǎng)運(yùn)生產(chǎn)能力和成本支出的關(guān)系，不斷提高網(wǎng)路的運(yùn)行效益、效率和郵政企業(yè)核心競爭力。今年，江蘇省郵政公司力爭實現(xiàn)所有二級郵區(qū)中心局剔除資產(chǎn)折舊后實現(xiàn)收支平衡。