1月12日至13日，陜西省郵政速遞物流公司召開公司成立一年來的首次工作會，全面部署了2010年全省郵政速遞物流工作，提出今年要加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)發(fā)展轉(zhuǎn)型，重點做好六項工作，確保實現(xiàn)全年業(yè)務(wù)收入3.8億元的目標(biāo)。 

    今年，陜西省郵政速遞物流公司將抓好六項重點工作：一是加大業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。陜西省速遞物流公司將加快重點地區(qū)、重點業(yè)務(wù)發(fā)展，堅持規(guī)模提升和結(jié)構(gòu)調(diào)整兩手抓，確立業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)勢，同時，突出關(guān)中地區(qū)，帶動陜北陜南協(xié)調(diào)發(fā)展，努力形成全省“一體兩翼”發(fā)展格局。二是積極穩(wěn)妥地推進(jìn)體制改革，推進(jìn)速遞物流股份制改革，扎實推進(jìn)薪酬體制改革，建立完善經(jīng)營考評體系，創(chuàng)新運營機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)在動力和發(fā)展活力。三是加強(qiáng)營銷體系建設(shè)，積極創(chuàng)新營銷模式，不斷加強(qiáng)大客戶工作，進(jìn)一步完善客戶管理體系，做好客戶的維護(hù)和管理，對重點大客戶實行特殊服務(wù)、重點服務(wù)和個性化服務(wù)。四是推進(jìn)精細(xì)化管理，提高企業(yè)運行效率。財務(wù)管理著眼“經(jīng)營管理型財務(wù)”，加強(qiáng)對業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量和效益的監(jiān)控分析，有力支撐經(jīng)營工作。五是加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，增強(qiáng)支撐經(jīng)營的能力。建設(shè)以西安為集散中心，咸陽、寶雞、渭南、銅川為節(jié)點的省內(nèi)主干快速網(wǎng)。在重點城市搭建當(dāng)?shù)赝�城網(wǎng)絡(luò)，有效銜接快速網(wǎng)，形成覆蓋省內(nèi)重點市（縣）的“次日遞”網(wǎng)絡(luò)。六是以人為本提升素質(zhì)，加大教育培訓(xùn)力度，組織開展分層次、分類別的員工教育培訓(xùn)。